近年来，云南中烟以党建为引领，针对云南中烟质量管控的新趋势和新要求，构建现代化人才培养体系，以“党建+人才”模式激活创新人才“源动力”，激发集体智慧，营造人人争做“智创先锋”的研发氛围，攀登云产卷烟品质“新高峰”，助力云南卷烟品质实现持续突围。
突出党建引领，筑牢人才思想根基
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。云南中烟技术中心以主题党日、党史学习教育等活动为抓手，通过党建铸魂、支部铸力、党员铸智的“三铸”党建工作方法，强化全员的初心使命，打造高素质智慧型研发团队。
为做实党建工作，云南中烟技术中心各基层党支部抓牢党建主体责任，由支部书记带头抓落实，层层签订党建责任书，建立支部党建工作任务清单、问题清单、责任清单，将支部党建重点难点问题、公司重点研发项目任务细化到人，全面做“实”党建与中心工作融会贯通。
快马催鞭方能日行千里，响鼓重锤才更铿锵有力。云南中烟技术中心党委坚持五维人才思想教育工作法，通过学党的创新理论、看改革开放伟大成就、听红色革命故事、讲新时代责任、悟初心使命，筑牢人才思想根基，打造忠诚、干净、担当的干事创业作风。
厚植沃土育人才，积蓄研发新动力
推进人才建设，既要有“谋”的规划，也要有“做”的方法。通过近几年的探索实践，云南中烟技术中心党委打造了一套成熟的育才、育人体系，并通过“项目工作法”“传帮带”等举措厚植人才培育的沃土。
云南中烟技术中心党委通过实施“培养政治素质高、培养业务水平高”的“双高培养”育才工程，努力造就“又红又专”的高素质队伍;健全“双向培养”育人机制，支部把产品研发人才库建设成为入党积极分子的“蓄水池”，努力把优秀人才团结在支部周围;积极发挥项目“科技能手，管理行家和工作骨干”的“孵化器”作用，让党员在急难险重任务中挑大梁、担重任;坚持继承发扬“师带徒”的传帮带优良传统，优化创新“双螺旋”育才模式，充分发挥“以老带新”“以新促老”的螺旋上升互促作用，形成徒弟快速成长、师徒共同进步的良好局面;坚持“项目工作法”，形成“项目清单”抓进度、“清单管理”抓落实、“总结分析”抓成效的人才工作闭环，以项目建设促人才建设，以人才建设促产品研发创新建设。
优化用人模式和路径，激发人尽其才新活力
云南中烟技术中心党委坚持党建激发动能、党员带动队伍，深化党建与业务融合，不拘一格用人才，激发人尽其才新活力。
聚焦产品研发创新工作，云南中烟技术中心党委加强以党员为核心，优秀人才参与的“1+N”党员突击队建设，以产品研发项目为载体，2021-2022年间共组建了9个党员突击队，通过高标准模范带头、高效率精准研发、高质量成果转化，真正实现以党建赋能产品研发创新，以技术力、产品力赋能竞争力，为推动烟草科技自立自强，发挥了党组织的战斗堡垒作用。
同时，云南中烟技术中心党委发挥党员的先锋模范作用，形成强大智囊团坚持走进烟田、走进生产、走进消费者“三个走进”用才路径，贴近原料、生产和终端市场，精准刻画研发结构图、时间表。
推动成果高效转化，攀登云产卷烟品质“新高峰”
通过“党建+人才”育人、用人模式的持续发力，云南中烟科创人才团队不断完善和壮大，实现人才从“量”到“质”的飞跃。
2020-2021年度，云南中烟技术中心获科技成果奖励26项，其中省政府20项，中国烟草总公司6项;发表科技论177篇，其中SCI论文57篇;申请发明专利616件，获授权发明专利278件，获授权实用新型专利404件，获授权外观设计专利261件，正式登记的计算机软件著作权75项，形成的行业标准21项。
此外，创新技术成果在产品中的转化应用力度也在不断扩大，云产卷烟品牌市场竞争力持续增强。
未来，云南中烟将以技术中心为基础，搭建“产”“学”“研”智慧平台，融入产业链，打造强大智囊集群优势，聚焦产业重点、难点问题持续发力，助力云南中烟产品品质“突围”、品牌“出圈”。(朱保昆、杨慧)
(来源：新视线)
