随着新发展理念和双碳政策的深入贯彻落实，煤矿未来的发展将面临怎样的难题?老矿如何在资源枯竭的形势下寻求新的发展之路?煤矿如何培养高精尖人才以适应智能化发展?关于这些问题，我们可以从煤炭行业标杆中心对标管理平台发布的标杆煤矿的做法中搜寻线索。
煤矿的未来，绿色是底色
在中煤平朔集团东露天矿(以下简称“东露天矿”)的复垦现场，“路成网，田成块，树成林”的景象已成现实。环顾矿场四周，层层叠叠的绿色描绘出矿山建设的未来。
中煤平朔集团东露天矿复垦区东露天矿总工程师谈道，双碳目标是一个趋势，现在这一代矿长搞复垦，到我们这一代的时候，要考虑闭坑的问题，将来不开露天矿了，后续有很多事情需要我们去做，比如露天矿地质公园。
东露天矿位于山西朔州，其智能化建设在国内露天矿中首屈一指。露天矿未来发展应该走向何处，以东露天矿为代表的露天矿给出了自己的回答。
同样，在绿色矿山建设上，井工矿也不甘落后。陕西华电榆横煤电公司以打造煤电路一体化绿色能源企业做出了表率;陕煤集团神木柠条塔煤矿以沉陷区治理为西北地区树立绿色标杆;山西长治经坊煤业以打造花园式矿井实现与社区和谐共生树立城中矿环保典范;山西石泉煤业以高瓦斯矿井低瓦斯开采实现变废为宝，打造灾害治理、绿色发展样本。他们用各自的经验探索出一条绿色的高质量发展之路。
老矿的未来，重在可持续
山西长治经坊煤业(以下简称“经坊矿”)建于1980年代，资源枯竭问题日益凸显。为了探索可持续发展之路，矿上从生产、安全、环保、成本、党建五个方面实施精益化管理，将精益化管理理念和降本增效措施渗透到生产生活的方方面面，从细枝末节处抓精益，真正实现向管理要效益。
山西长治经坊煤业矿区辽宁铁法煤业晓南矿(以下简称“晓南矿”)同样拥有40多年的悠久历史，虽缺乏区域资源优势，但在管理上依然励精图治。多年来，晓南矿始终在标准化建设上引领东北三省，并结合自身实际情况积极探索，智能化建设之路走在了辽宁省的前列。
如何利用自身优势突破资源匮乏的短板，开辟切合实际的高质量发展之路，两座老矿的经验为同行提供了一定的参考。
煤矿的未来，人才是保障
在智能化发展的旗帜下，人才队伍建设成为引领煤矿未来发展的第一要务。2006年建矿，十几年来陕煤集团神木柠条塔煤矿(以下简称“柠条塔矿”)产能不断核增，尤其智能化发展后来居上。这得益于其高素质人才队伍的培养。
陕煤集团神木柠条塔煤矿矿区多位柠条塔职工讲述，矿上近几年非常注重高端人才引进，给予他们良好的待遇，研究生进矿半年见习期满就直接成为一级业务主管，晋升畅通，福利优厚;矿上与国法院士团队合作攻关技术问题，时常送职工外出赴华为等大企业学习深造;职工日常科技创新的成果会以奖励的形式兑现在薪资中。这一系列举措，打破了偏远煤矿难招人的困境，为柠条塔矿的发展腾飞奠定了坚实的人才基础。
据了解，煤炭行业标杆中心自2021年以来连续两年发布全国标杆煤矿。标杆煤矿是煤炭行业发展的缩影和见证。标杆中心发布的标杆煤矿纪实片，为煤矿发展理清了脉络，讲述了煤炭企业为适应智能化发展所做出的尝试和努力，描绘了标杆煤矿未来发展的蓝图样本。(代秋平)
(来源：新视线)
