白酒全国化,不仅是企业磅礴生命力的体现,更是超级品牌价值的彰显。因此在白酒消费市场迎来变革,以及白酒生产方式发生转变的当下,全国化发展,已变成成所有酒企的事业梦想。但对于一些目光长远、高瞻远瞩的酒企来讲,他们的脚步却从来不止于此。在实现全国化发展后,依然着眼于未来的发展,开拓高质量发展新格局。以刘彦龙为领导核心的衡水老白干便是如此。
衡水老白干以千余年文化底蕴为根基,脚踏实地贯彻高质量发展方针,奋勇争先、不断创新,赋予品牌无限动能后,正式开启全国化发展新篇章。之后,为拓宽品牌发展空间,开创发展新局面,衡水老白干重新部署战略,发挥多香型优势、重新布局产品矩阵,巩固和扩展市场资源优势的同时,进一步实现全国化进程,大踏步向中国白酒一流企业迈进!
那么在受到消费市场迎来变革以及白酒生产方式发生转变的当下,怎样进一步推进全国化进程?衡水老白干交出了一份高分答卷。
集合多元化香型优势,助力品牌战略高速发展
近年来,面对消费场景、消费习惯等不断的迭代变化,香型多元化将成为酒业发展的重要方向,也将成为各酒企未来发展的主要课题。嗅觉灵敏的衡水老白干早早意识到风向变化,并提前开始战略布局,着手香型多元化发展,为品牌发展赋能。
2018年,衡水老白干成功并购了包含四个子品牌在内的丰联酒业,实现了老白干香型、浓香型和酱香型“一树三香”局面,以及衡水老白干、文王贡酒、板城烧锅、武陵酒业、孔家府“五花齐放”的格局。不仅区域上囊括了河北、山东、湖南和安徽等四大大省,而且还形成了多香型、多品牌、多渠道的品牌优势。 衡水老白干这种通过向外扩张和行业并购产生的规模和协同效应,在提高品牌综合实力、行业竞争力的同时,也为品牌进一步全国化发展奠定了良好根基。
布局产品矩阵,加快全国化进程
产品是酒企和消费者之间的价值传递载体。而多元化产品,不但能满足不同消费群体的个性化需求,还能提升市场占有率。早在全国化战略之前,衡水老白干便开始全面布局产品线,结合企业的研发优势与市场机会,不断完善产品矩阵,满足多元化消费需求的同时,进一步扩大品牌影响力。
2000年以来,衡水老白干旗下十八酒坊、古法次高端系列相继上市。二者迅速抢占次高端白酒市场。2002年,十八酒坊还荣获了“中国驰名商标”荣誉。近年来,衡水老白干更是推出了高端“拳头产品”衡水老白干1915。该系列白酒一上市便凭借独特的口感与风味,获得了诸多业内人士和广大酒友们的一致好评,成为了高端商务场合宴请宠儿,备受广大消费者的喜爱。除此之外,衡水老白干还上新了光瓶系列酒,迅速抢占百元高线光瓶酒赛道,并形成了“高端更稳固,次高端有市场”的产品格局。
据财报显示,衡水老白干在2022年第三季度继续实现可观营收。由此可见,近年来衡水老白干在董事长刘彦龙的正确战略引导下,围绕做强做大品牌为目标,保持与时俱进,开拓创新抓改革保稳定,在各方面都取得了较好的成绩。之后,老白干更是以市场为导向以客户为中心积极调整产品结构,进一步满足市场需求,在打造独特的企业品牌形象的同时,更为其加快进一步全国化市场输入了无限动能。
以多元化香型优势为助力品牌快速发展,以不断创新的营销方法扩张品牌影响力。近年来,衡水老白干在刘彦龙引领下品牌不断做强做大、产品矩阵不断完善…企业的经营在持续向好发展,衡水老白干高端、稀缺的形象也越来越深入人心。未来,我们有理由相信,衡水老白干必定能在短时间内实现进一步全国化进程,踏上发展新征程,谱写企业发展新篇章。
(来源：新视线)
