过去三年，各种市场不利因素交织引发的一系列蝴蝶效应，不得不让我们更多地思考，实体经济的人口红利减退，虚拟经济的流量红利见顶，市场不确定性的波动愈发频繁，但在国家政策的支持下，各行各业有序复工复产，国内消费出现较大幅度反弹、各地政策支持稳定增长的“新格局”下，千行百业要如何走向未来的市场，如何在新格局下获得新的增长动能?
近日，“华为云&华为终端云服务 创新峰会2023”上，人民网《人民会客厅》携手华为云“桑田岛时间”，以“新格局下，寻找经济增长新动能”为题，邀请国民经济研究所副所长王小鲁，微博COO、新浪移动CEO王巍，哔哩哔哩技术委员会主席毛剑，美宜佳CTO代迪与华为云中国区副总裁胡维琦等产学研各方代表，共同探讨在新环境新格局下，企业实现稳健增长，做大做优数字经济产业格局的解决方案与有效路径。
高峰对话中，在“向新，向实，向外“的主题面前，不同的企业站在各自的立场，对这些关键词明显有不同的理解。但其实在新格局下，任何企业都无法超然事外，要打破传统观念，拓宽新的赛道，获得更快增长，唯有坚定的走向数字化和智能化。
这样的新格局下，企业要如何突破当下，走向未来之路?
1）创新依然是企业发展的“源动力”
创新对于一个企业的重要性毋庸置疑。每一个时代，都会有企业因为勇于创新而崛起，也会有企业因为忽视创新而跌落神坛。
如构建起全球影像帝国的柯达，被小小的数码影像技术轻易击溃。传统手机时代的巨人诺基亚和摩托罗拉，被智能手机的一根稻草，压垮了整片天空。反观中国的比亚迪，就因为在新能源领域持续创新，让中国汽车品牌的销量击败了众多的国际汽车巨头。
但从未有过如数字化这样的洪流，让企业的兴盛与衰亡变得如此迅速。对于为创新提供的机遇来说，数字化带来的冲击更具颠覆性。 因为与过去的工业文明演进相比，数字技术对产业的影响是几何级数迭变的。
比如最近，ChatGPT的横空出世，也给数字经济带来了很多启示。以ChatGPT为代表的AI大模型的逐渐成熟，让AI大规模商业化不再遥不可及。未来AI的角色将遍布千行百业的海量场景，尤其以AIGC应用为代表的创新，会颠覆很多职业和行业。
当然立足当下，国民经济研究所副所长王小鲁也提醒说，“创新代表未来，但不能因为未来而忽略了现在，走在创新前列的只能是少数企业，对大多数企业来讲首先需要站稳脚跟，做好自己的工作，再去思考创新。”
美宜佳CTO代迪也指出，“聚焦主业并不意味着不创新，而事实通过微小的创新，持续去拥抱变化，享受变化，但前提是聚焦主业。”
美宜佳CTO代迪的确，经过了过去三年市场波动的洗礼，很多企业正在重建信心，收复失地，重整旗鼓是眼下刻不容缓的工作，但创新也并不单纯是面向未来的市场，对于当下的市场竞争本身也大有裨益。
如华为云中国区副总裁胡维琦所说，“过去我们熟悉的市场节奏已经遭遇到挑战，如果沿用原来的方式工作和思考，可能很快就会碰到天花板，如果没有创新的模式很容易陷入内卷。虽然，创新存在门槛，我们并不鼓励盲目创新。所以华为云希望成为各个企业创新的合作伙伴，我们能够用技术帮助企业去提高创新的成功度，降低门槛。”以华为云和长城汽车的合作为例，通过云上创新，已经把研发时间从原来的3个月降低到9天，并且可以在低能耗的前提下实现海量级创新。
华为云中国区副总裁胡维琦必须承认这就是云技术带来给创新的便利条件，通过上云让千行百业获取更低的创新成本，并通过最佳实践来得到更高的创新成功率。
微博COO、新浪移动CEO王巍也认为，“企业面对一片红海需要用创新来寻找蓝海，寻找新的增长点，即便沉迷在红海里，降本增效也是需要内部创新来实现，因此无论在何种环境下，创新都不可或缺。”
微博COO、新浪移动CTO王巍2）赋能实体创造新的经济增量
中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告(2022年)》显示，2021年我国产业数字化规模达到37.2万亿元，占GDP比重为32.5%。这表示，把实体经济作为发展着力点，加大数字经济与实体经济的融合发展，以数字化技术赋能实体经济，是增强数字经济高质量发展的关键。为此，国家发改委近期提出今年的重点工作以数字技术与实体经济深入融合为主线，做强做优做大数字经济。
互联网时代，一批新产业、新模式、新业态逐渐发展起来。我国庞大的实体经济为数字经济的快速发展提供了产业基础，而以互联网为代表的数字经济不但在技术创新上为各行业提供支持，在创造就业和稳定就业方面，也发挥了不可替代的作用和价值。
换言之，数字经济已经与实体经济是你中有我，我中有你的关系。
胡维琦表示，“现在的电商和以前的电商完全不一样，从前的电商只是面向交易端的用户平台，面向的是交易链路。但是现在的电商已经拓展到生产和加工，甚至解决了一部分过去我国非常难以解决的农业问题，以及食品加工和食品安全问题。电商企业整个生产过程的数字化，工艺流程的标准化都可以给传统企业带来新的思路和方法。”
以叮咚买菜为例，其联合华为云进行大数据平台架构升级与改造，引入华为云优势算力与算法，叮咚买菜不仅重构了大数据基础设施，让整个数据链路运转效率不断提升，进一步激活了自身高效进化的能力和应对未来的韧性。现在，食材从叮咚买菜下单，到出现在用户家餐桌，最快只需要29分钟。
互联网深刻改变人们的生产生活方式，让个性化、定制化、体验化、互动化等多元化的消费方式得到了快速发展，并逐渐拉通整个产业链，衍生出无数新场景，创造出新的模式和新的市场机会。
这本质上就是数字技术赋能实体经济和产业，对实体经济的促进作用，并带来了新秩序。而反过来，实体经济的发展，又让数字技术有了更多用武之地。这其实，就是我们希望看到创新带来的新格局。
王小鲁则站在更高的立场来看待数实相融，他指出：“这些年来，互联网最重要的贡献就是搭建了一个平台给千万个实体企业，为实体经济提供了一个非常好的公平竞争的场所，并提供了与消费者发生联系、互相交往的渠道、环境和氛围，这对于提高生产力，维护良好的市场环境都特别重要。”
国民经济研究所副所长王小鲁在这一过程中，数字技术可以赋能实体经济、产业。华为云可以为互联网企业赋能实体提供先进技术能力以及丰富的业务转型经验。除外，在制造行业，海亮集团就通过华为云，将数字技术融入制造，打造产业全新的发展模式，实现了资源集约和业务效率提升，总体成本下降40%-60%……总的来说，华为云助力企业发挥自身创新技术优势的同时也面向行业创造更大的价值。
3）放眼全球市场，是伟大企业的必由之路
出海是每一家中国企业的梦想，随着国内的用户群趋于饱和，海外市场成为了新的蓝海。将国内成功的模式向海外复制，这显然是一条较为快捷的成功路线。
王小鲁说，“中国经济还是要走向世界，和世界保持紧密的联系。无论前面多少困难，有能力出海的企业，还是要勇往直前，不要往后看。当然，在国内市场站稳脚跟很重要，但是还是要克服困难，着眼于海外。”
实际上，中国企业出海已经历了好几个阶段，从最初的制造业出海，到互联网如跨境电商和游戏业的初探海外，再到中国智能手机出海。这些出海的一个典型特征，都是产品型输出。而在技术和服务出海层面，中国企业仍有很长的路要走。
如胡维琦所说：“现在的企业出海和当年不一样，国际上已不再认为中国就是低质低价，无论是技术的创新，还是商业模式创新，中国企业已经具备了和全球最优秀竞争者同台PK的能力。”
华为云在去年也发布了《2022经验出海白皮书》，帮助企业解决最担心的本地化服务、企业加速等问题，“华为云非常坚定的希望有越来越多的企业能够立足中国、放眼全球。” 胡维琦表示。
客观地说，对中国企业来说，无论是从自身能力的沉淀，或是对外发展的需求，还是市场空间的扩大，都要求一些有能力的企业，能够走出去。因为全球化是检验一个公司发展由小变大，尤其是竞争力由小变大的事实标准，任何一家目光远大的企业，都应该将全球市场作为最重要的战略目标。
当然，走向海外市场注定要遇到诸如安全合规，业务快速落地，本地化的经营，以及文化碰撞的问题。而通过与全球视角的云合作，很多问题也可以迎刃而解。
比如华为云，它在全球布局、全球覆盖、全球安全合规等几个方面都做到了世界级。而相比很多公有云只能提供基础云服务。不同的是，华为云还可以输出互联网行业解决方案。例如华为云已为众多互联网头部客户提供了游戏出海、跨境电商、音视频等行业解决方案，助力互联网公司进行业务创新，构建核心竞争力。
尽管，当前经济发展的内外部环境都在发生深刻变化，既有错综复杂国际环境带来的新矛盾、新挑战，也有国内社会形势变化带来的新特征和新要求。但我们相信越是面对新格局，越需要新突破，而加速技术创新，坚持赋能实体经济，并将眼光投向更大的全球市场，企业就能够获得穿越周期的新动能。
(来源：新视线)
