近日，华天动力成功签约智迈德股份有限公司。该公司将用OA系统实现公司人员、流程、生产的数字化内控管理，实现数字化转型。
智迈德股份有限公司成立于2013年，总部基地位于上海市，包含装配式建筑人工智能研究院，研发生产装配式建筑人工智能和智慧建筑等，是一家以装配式建筑智能装备研发、制造、销售、服务等为一体的高新技术企业，国家级专精特新“小巨人”企业。
为了更好的服务客户，提升企业内部数字化水平，智迈德股份有限公司决定引进OA系统。经多方比较，认为华天动力在该行业有着非常丰富的实施经验，且系统易用性高、个性化配置程度高，决定签约华天动力。
项目签约后，华天动力的工程师团队经过详细调研，为该公司制定了一套专属的数字化内控管理解决方案方案。通过规范工作流程，来保障其在研发、生产、客户、项目、知识等方面的全方位数字化管理。
1、建立高效流程审批。针对制造业产品线多，生产流程多、人员多、安全制度多等特点、为其梳理业务流程，配置符合其实际业务场景的高效数字化工作流，让审批流程通畅起来，让需求变更更快落实、有据可查。
2、建立规范生产管理。通过科学控制审批流程，严格控制监督产品质量和生产流程，制定协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理，让各岗位工作更好的相互配合，促进生产提升效率。
3、建立知识管理平台。公司以装配式建筑产业智能装备核心技术突破为抓手，在潍坊、上海、海南分别建立了研发中心，研发项目聚焦智能装备、人工智能、智慧建筑三大类，成果转化共达28项，其中13项达到国际先进水平，拥有知识产权授权共计751项。针对这一特点，为其搭建一个知识积累、共享、应用、创新的平台。该平台可以对企业文档进行权限管理、版本控制、文件保护、全文检索等功能，还有知识地图和专家答疑能帮助企业员工快速整合知识，充分学习。
目前，项目正在紧张的实施阶段，华天动力用OA系统平台帮助智迈德股份有限公司梳理内部流程，深度整合内部资源，完美契合实际业务场景，实现企业平稳数字化转型。
(来源：新视线)
