近年来，关于企业创新的讨论不绝于耳，其中“开放式创新”成为很多企业想创新的方向。据悉，“开放式创新”一词最早于2003年由全球“开放式创新之父”亨利·切萨布鲁夫教授提出并形成了一套系统的方法论体系。该方法论广受世界诸多大企业推崇并在全球范围内得到广泛实践，推动了许多大企业的创新发展，保证了企业的持续竞争活力。
在开放式创新中，海尔创始人张瑞敏曾经说：“现在，我们变成一种开放式创新，在和用户交互的过程当中，不断迭代，并把各种资源都整合进来。迭代过程是一个试错的过程，重要的是用户要参与，如果没有用户参与，不管是渐进的还是突破性的创新，可能都没有太大的意义。”
仔细分析海尔近年的智能家居产品：海尔星盒、空气魔方、无压缩机酒柜等，无不是开放式创新的产品。例如，海尔空气魔方是全球首款可以模块化组合的智能空气产品，实现了加湿、除湿、净化、香薰等多个模块的自由组合，为每个家庭带来了可定制的专属“空气圈”。空气魔方的最特别之处，在于它是海尔基于开放式创新理念研发成功的一个智能产品。
同时，葵花药业也是开放式创新的代表企业，葵花药业总裁关一就曾强调：“三个焦聚”：“践行葵花的企业使命，更聚焦组织的创新能力建设、更聚焦以用户为中心的组织架构持续优化、更聚焦识别“达尔文雀”带领企业进化发展。”由此可见，在葵花药业的发展中，创新能力的建设被放在了极其重要的位置。
值得一提的是，葵花药业在关一总裁的带领下，还把创新落实、体现在企业的品牌建设中。以葵花药业旗下的小葵花品牌为例，它在品牌营销方面主要有两个创新：第一是通过传播创新，在传统的卫视联播策略基础上，创新线上小葵花妈妈课堂的用户平台建设以及线下幼儿园亲子的互动活动推广，助力葵花品牌持续、快速发展。第二是IP化运营，通过动画片、儿歌等形式，打造小葵花形象及小葵花妈妈课堂的品牌IP，推动小葵花成为儿童药的知名品牌。
伴随着颠覆性技术不断涌现、市场格局加速转化，创新成为企业保持可持续竞争力的核心。越来越多的企业意识到这点并付诸行动，葵花药业、海尔等企业的开放式创新逐渐成了一种趋势，促进了科技进步发展，推动企业不断向前。
（来源：看头条网）
