2023年，萍乡市分行将全面落实省分行年度工作会议、市委经济工作会议等重要部署，以党建工作为统领，以高质量发展为主题，以防范化解风险为中心，群策群力、苦干实干，全力推进各项业务发展实现新跨越。今年以来，累计发放各项贷款39.48亿元，贷款余额284.35亿元，任务完成率151.94%，提前超额完成“开门红”目标，成功吹响新年度“开门红”冲锋号。
坚持实干兴行，提升品牌形象
一是坚守主场主业，加快履职发展。聚焦“六大领域”，擦亮“五大品牌”，全力保障国家粮食安全、全力支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、全力支持农业现代化建设、全力支持农业农村建设、全力支持区域协调发展、全力支持生态文明建设。积极做好国际和投资业务，持续做好普惠小微企业服务工作，充分运用新型政策性金融工具助力稳经济大盘。二是积蓄发展动能，开创发展新局面。按照省分行“强劲开局一季度、奋力拼搏二季度、决战决胜三季度、积蓄动能四季度”的发展节奏要求，加快业务调整步伐。聚焦国企、龙头企业等重点客户，做优融智服务，常态化深入了解企业发展状况，为企业发展献言建策，及时破解融资瓶颈；聚焦区域发展规划和重大项目，深入摸排调查区域内重大工程项目和重点客户情况，统筹推进项目营销；聚焦上下联动营销，将营销战略辐射全行、“一竿子”插到底，构建全行项目营销“一盘棋”的新格局；聚焦提升金融服务质效，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，紧紧抓住有效账户这个“牛鼻子”，大力宣传信贷支农成效和优惠政策，有序推进存贷款一体化营销。
坚持管理强行，夯实基础基石
一是狠抓“双基”建设。抓基层组织建设，从履职发展、乡村振兴、改革创新、攻坚克难、支部建设、人才培养等多个维度，深入推进党建工作。强化信贷管理，切实把信贷全流程标准化操作落实到办贷管贷各环节，同时加强业务档案管理，做实贷后（投后）管理工作。加强财会管理，完善辅导检查机制，建立财会违反纪律负面清单制度，提升辅导质效。加强支撑保障管理，切实抓好安全保卫、平安建设、保密和国家安全、信息科技等重点领域的日常管理，在细研保障机制中加强管理。二是加强风险管理。牢牢树立风险管控关口前移理念，凡事要想在前，想长远。实行风险防控关口前移，即将风险关口向前台部门、基层行前移，压实风险防控第一道防线责任。贯彻落实省分行全面风险管理体系建设实施方案，普及全面风险管理理念，压紧压实各部门风险管理责任，加强市场、操作、科技等各类风险防控。三是强化合规管理。加强合规队伍建设，坚持“高层做起”与“全员有责”并重，营造“人人事事讲合规、时时处处防风险”浓厚氛围。强化督导推进，组织开展综合检查、业务督导等，多措并举推进各项制度落实落地。加强“三合一”专员履职管理，充分发挥“三合一”专员在纪检、内控合规、风险管理等方面监督职责，加强考核管理，提升履职能力。
坚持党建领航，打造支农铁军
一是贯彻落实党的二十大精神。把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，以党的二十大精神为指引，把智慧和力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来，以实际行动执行国家意志，服务“三农”需求。二是全面深化党建工作。注重加强理论武装，做到知行合一，突出宣传贯彻党的二十大精神，积极运用微型课堂、红色课堂、掌上课堂“三大载体”，立足安源红色热土，切实把革命精神引导到干事创业攻坚克难上。三是坚定锻造过硬队伍。充分发挥党建群团等组织的桥梁纽带作用，开展评先推优活动，不断凝聚新老员工才智，激发队伍活力，筑牢干事创业基础。充分发挥优秀同志先锋模范带头作用，不断在广大干部员工中树典型立标杆，营造比学赶超的良好氛围。四是切实加强党风廉政建设。严格落实管党治行主体责任和纪委监督责任，坚持“两个责任”贯通协同，着力构建“亲”“清”银企关系，营造良好政治生态。以推进巡视整改常态化为抓手，有力发挥利剑作用。持续从严纠治“四风”，推动作风建设常态长效。（黄境如）
（来源：看头条网）
