（文/颜雯宇）随着“互联网+”的提出，全球已进入信息化管理时代。互联网改变了传统意义上的采购管理模式，打破时间与空间上的限制，为采购方、供应方提供高效、经济、便捷的信息平台。然而还是有许多企业在项目采购过程中存在很多问题，如采购制度不完善、流程不合规、程序不规范等，长久下去将极大地影响到企业的正常运转。如何实现采购效益最大化？是每一个项目管理者都必须要思考和面对的问题。在中国项目管理界，有这样一个人，她眼光独到，深耕行业领域创新，她所研发的极为先进的技术成果，为企业采购项目提供个性化方案，创造出数以万计的经济效益，收获了社会各界的鲜花和掌声，成为了国内数一数二的项目管理专家、业内创新技术的领军人，她就是——龚思思。
一路走来，龚思思之所以取得现在的成就，与她扎实的功底与丰富的阅历息息相关。龚思思在美国Mount Holyoke College攻读了文理双学位，属文理兼备的复合人才。在工作中一方面积累了丰富的工作经验，另一方面对整个行业存在的问题和发展前景也有着深刻的认知。近几年，她发现在传统项目采购方式中，企业往往是为了补充库存而计划采购，却忽略了企业实际生产进度以及阶段性需求，同时，传统的采购方式是以人工操作为主，这种操作模式虽然从一定程度降低了软、硬件的资金投入，但是完成效率与质量完全跟不上企业的发展步伐，属弊大于利。为了突破原先传统采购的局限性，龚思思从实际出发，通过不断的学习与反复的实践，自主研发出“基于互联网技术的个性化采购方案设计系统”，彻底打破原先传统采购的壁垒，不仅为企业量身制定个性化采购方案、为企业建立一套属于自己采购程序，大大减少采购过程的随意性，而且采购成本得以控制、采购业务效率得以提高，为新模式的建立提供了明确的方向和活力。
“基于互联网技术的个性化采购方案设计系统”的核心在于能为企业提供专业化采购评估。在确定企业每个产品的购买数量、质量、交货时间等内容后展开项目评估，结合原料的需求量和经济采购量制订采购计划，实行网上采购。网上的产品信息可以实时显示供应商的产品动态，企业可以按系统评估出的采购量选定合理的采购方案，这样既有利于减少占用资金、又能控制库存数量并降低材料采购成本。基于龚思思本人多年的项目管理经验，她对采购过程中供应商的选定尤为重视，所以将该系统加入了供应商如在线评估功能，系统所选择的供应商以提高企业核心能力和市场竞争力为目标，将在线供应商报价进行对比分析，结合网上采购流程，对各个供应商积累的产品质量、服务态度和信用状况展开分析，提供出各个供应商与企业的适配方案供管理者参考，为企业采购提供给了巨大的方便，具有非常强的技术性与实用性。该项成果不仅在龚思思所在的企业得到充分推广，也为众多相关领域的企业提供服务，创造出巨大经济效益。
不仅如此，龚思思凭借其具有颠覆式意义的科研成果和成果巨大的应用价值，在中国科学家论坛上大放异彩，被评为“十四五”项目管理行业科技创新先锋人物。在行业内已经享有盛誉并为行业发展做出过巨大贡献的龚思思，在工作之余，常受邀以专家的身份出席各个知名企业举办的技术评审活动，挖掘出很多有潜力的技术成果实现商业价值，为整个行业的智能化转型作出巨大贡献。
随着时代的不断发展，智慧项目管理逐渐成为企业管理的重中之重，而推动行业进入超智能管理阶段，也是龚思思的终极目标。面对理想的彼岸，龚思思对未来有十足的把握，她曾公开表示，项目管理超智能化的设想已经初步形成，这也将是她设立的新起点，作为行业领军人，她会不辱使命，以高度的责任感不断学习与钻研，将项目管理领域向更深、更广的方向延伸，不断探寻前瞻性技术、破解行业难题，为更好的提供优质、完整的技术服务以及项目管理的全面发展做出更大的贡献。
（来源：看头条网）
