前行之路,晨光可期,用科技传递温暖。
这是上海前晨汽车科技有限公司(以下简称“前晨科技”)的美好愿景,也是国产能源汽车徐徐开启的新未来,如今大量出口全球的亮眼成绩,让中国新能源汽车迎来了自己的“高光时刻”,这其中,在不同细分领域里的探索者与领航者也受到了更多的瞩目。前晨科技作为首个关注智能网联新能源商用车的造车新势力,在成立不到3年的时间里,已实现了2款产品落地、刷新了1000台最快量产交付记录、2022年总销量榜单前十,并且完成重点城市销售服务网络的布局,创下领跑商用车新势力造车的好成绩。
骄人的成绩背后,是一个组织的壮大成长,前晨汽车的团队从创始期5人,扩大至近200人,业务覆盖也拓展到6大区域,在迅猛增长的同时,天然具有智能化基因的前晨汽车也敏锐的捕捉到数字化组织的重要性,能够通过数据的打通驱动各业务部门的高效协同,为业务的进一步发展提供动力重要意义,前晨科技对数字人力建设的思路较为清晰,即沉淀数据,重塑业务流程,挖掘效率潜能,而致远薪事力人力云也正凭借着一体化、智能化等优势完美契合其需求,携手合作为前晨科技打破人力组织的种种桎梏。
一套平台串联全流程 让招聘数据转化为人才数据
致远薪事力人力云从招聘需求、人员岗位描述到候选人信息所有招聘过程节点的重要数据都可统一的沉淀在薪事力平台中,为后续建立员工全生命周期的信息管理奠定了重要基础,同时所有数据易于保存追溯、实时查看可分析,能够形成可视化的分析,了解每个岗位的职责、所需人才的职业技能、现有人才工作情况等,让招聘数据成为推动优化人才结构的基础,主打一个数据价值激活不浪费。
致远薪事力人力云可以设置灵活的自定义表单,因此在招聘环节,业务部门提交需求时,可自动关联JD描述模板等,省去了线下填写的繁琐步骤,同时所有信息能够同步给各个审批节点管理人员,加速审批流程。
同时对于HR来说,也能够由过去的多平台维护改为在统一后台收集各大招聘网站及内推平台建立,避免了简历的遗漏,而且平台还具有去重功能,防止重复收入同一份简历。更重要的事,对于以往繁琐的简历筛查工作,致远薪事力人力云还可以通过智能AI分析,对建立的亮点、疑点等进行标注,并可进行人才匹配度打分,轻松识别是否是业务部门最需要的人才。
而在面试阶段,HR可以通过薪事力生成信息收集二维码,候选人可直接扫码线上填写相关基础信息,信息数据长久保存,并可在后续offer等阶段直接引用或统一保存至人才数据库,让所有填写过的数据都不浪费、不重复,HR可根据候选人信息在入职时提前做欢迎准备并录入花名册中,避免了入职阶段大量重复信息的线下手写,让新人的好感度倍增,而这些小细节,也让在员工在入职时就能感受到一家智能化车企的人文情怀,这也正与前晨科技用智慧汽车带给每位司机温暖的理念不谋而合。
发挥个性化优势让考勤、社保数据转化为降本利器
企业隐形成本的增加往往是制约其高速发展的重要因素之一,而致远薪事力人力云灵活的管理方案也帮助前晨科技在关键管理模板排除了低效工作的隐患,以让HR最头疼的考勤、社保管理为例。
在考勤管理方面,致远互事力平台涵盖了市场上的常规考勤的所有模式,HR根据不同的业务岗位建立个性化考勤方案,根据不同岗位上班时间的差异,可以设置弹性打卡、外勤打卡等,从而使每个考勤节点的数据都能统一汇总得出,业务部门人员不需要再“扯皮”沟通自己的考勤天数,所有考勤过程数据一目了然,直接确认或根据数据提出异议即可,节省内部沟通损耗,而对HR来说,也不需要再增加人手或加班核对考勤数据,一键即可导出,并关联至算薪环节,仅在这一模块中,按照每人节约1小时沟通成本计算,每月提升的工时效率也肉眼可见。
而在社保管理、薪酬计算环节,可以实现数据精准切永久保存,一方面,致远薪事力人力云平台中中可以根据不同自动更新当年社保基数等计算信息,满足了前晨科技多业务地区拓展覆盖的人员社保管理需求,另一方面,将包括社保在内的绩效、奖金等数据自动关联,确保数据的精准性,避免了手动统计疏漏、计算失误等,大大提高了HR核算的效率,也极大减少了多发错发造成的资金损失。
加速流程协作效率让绩效数据转化为增益引擎
绩效管理是前晨科技极为重视的模块,也是促使其数字化人力加速的重要原因。为了保障能够对每一位员工进行科学合理的考评,前晨科技制定了试用期绩效考核、营销绩效考核、360环评考核等覆盖不同场景考核模式,但依托传统的线下手动填写模式,HR需要和考核人、评分人一对一收集信息,折返沟通的流程多,效率低,每个人的考核表最少流转15次,100人就是1500次,并且让需要留存的数据暴涨,HR再进行核算、归档时面临庞大的数据量,靠手动计算难以支撑。
通过致远薪事力人力云,前晨科技实现了线上流程推动、数据全流程沉淀、自动化核算等模式落地。根据不同业务场景,对每位员工设定考核方案,HR定期发起线上绩效考核后,员工自主填写考核,并可查阅上级目标,实现了信息的协同,避免重复,并且考核过程中员工可以根据目前工作情况调整目标,所有流程都可保存可追溯,HR在考核确认时,只需确认过往的基础数据完整,即可快速点击自动化核算,得出绩效结果。同时,依托全流程数据的有效留存,HR也可以根据数据对年度、部门、绩效等级等绩效管理进行多维度角度分析,用以优化绩效的考核流程等,企业的管理人员可以随时查看各员工的目标、考核内容和结果,了解目前人才队伍能力、人才结构等,并且可以做年度的对比分析,查看组织管理对业务发展的推动力,不断升级组织能力,加速业务发展。
前晨科技前瞻性的数字化理念,结合致远薪事力四化一平台的优势,充分实现了数据价值的挖掘,在每个管理模块可实现报表分析,数据实时更新,管理人员对组织发展现状一目了然,让HR省心省力,不断体验员工升级,帮助企业建立人效竞争力,让这颗冉冉升起的新能源商用车造车新势力,跑出更光明的前程。
（来源：News快报）
