近日,由酒店高参主办的投资人二期培训上海站活动成功举行。锦江酒店(中国区)7天酒店品牌总裁陈煜受邀担任高参成长营特聘导师,给近百位酒店投资人分享投资酒店的风险和机遇,助力投资人成长,提升酒店经营收益。
新周期市场结构性调整7天酒店助力投资人成长
数据显示,2022年我国居民人均可支配收入为36883元,保持了一定的增长,但增速是近20年来的第二低,为2.9%,居民消费受抑制出现负增长现象。疫情带来收入和健康的不确定性,使得民众消费更加趋于谨慎和理性。经历疫情3年,中国的消费市场与消费习惯出现变化,反映在酒旅住宿方面则是:消费者希望用更少的钱拥有更高品质的住宿体验。
与此同时,酒店行业业内企业加速清出。2022年全国关闭总酒店数28,930家,连锁酒店方面,关闭酒店数2,288家。酒店行业正在进行结构性调整。关于未来前景,根据不同档次酒店增速预测,到2026年,经济型连锁酒店的规模增速将与中端连锁酒店持平,以每年9%的速度增长。经济型酒店连锁化率仍将向市场TOP3的品牌倾斜和集中。
面对市场的变化,不论是酒店投资新手还是老手,如何不让数千万投资打水漂,是投资人始终需要面对的一个挑战。快速捕捉市场变化并做出投资策略调整,是投资人成长的必修课题。高参成长营·酒店投资人二期课程中,7天酒店品牌总裁陈煜从经济型头部品牌管理经验出发,以更加专业化、体系化的维度以及视角,为酒店投资人及业主提供超强干货内容。
创新驱动7天酒店投资价值再受认可
“目前,中国酒店市场进入存量博弈时代,存量酒店的优势在于有客源基础,同时筹建投入也可大大缩减,这对于酒店投资人来说,是新的机会点。”陈煜表示。从全国存量酒店的数据来看,广东省、四川省、浙江省是我国酒店存量排名前三省份,其中广东省酒店存量3.2万家左右,超过第二名 (四川省) 近1万家。其中,经济型酒店存量仍是主流,占比最大。
基于经济型酒店的存量改造趋势,7天酒店3.0推出了“轻中重全”四种不同的老店改造方案,盘活酒店存量资产,实现高效运营,助力困境中的酒店生意走向复苏。7天酒店3.0轻改单房改造投入成本为10000元/间、中改为20000元/间、重改为45000元/间和拆改为55000元/间,实现了老店提质与成本管控双管齐下。目前,已在全国各地落地了不同模式的改造门店。以7天酒店·上海陆家嘴世茂滨江花园店为例,门店老店升级采用重改+拆改模式,实落地单房改造费用5.7万元(含公区),老店改造后RevPAR提升超100元,月度均价高达333元,GOP率达65%。
图为7天酒店·上海陆家嘴世茂滨江花园店同时,延续品牌的创新DNA,7天酒店还通过不同的创新增值模式提升酒店多元化营收。例如,通过会员私域流量运营、新渠道拓展、直连分销等渠道收益管理达成房晚贡献、复购提升和增值零售拓展。此外,品牌还与高德、顺丰、帆书(原樊登读书)、全棉时代、王者荣耀等100+跨界品牌联名合作,实现跨界流量互推,为酒店创收提供更多选择。
本次酒店高参成长营投资人培训是7天酒店不断探索新边界的又一次尝试。未来,7天酒店将进一步围绕创新发展的核心品牌基因,快速迭代酒店产品以及投资模型,重新定义经济型酒店,为行业创造新价值。
（来源：News快报）
