九月二十号小计有幸邀请到了计研数字创始人吴巍先生,就中小企业在市场经济下行的大背景下如何破局做出解答!
问题一:2023中小企业面临的最大难题是什么?
吴总:2023年经济环境下行,市场萎缩竞争更加激烈!企业面临的最大难题无疑就是:人才的问题!一二线大城市是企业之间人才的竞争,而中小企业主要集中在三四线城市,三四线城市普遍存在区域人才流失、人才分布不均、企业岗位与人员技能不匹配的问题,归根结底就是区域人才竞争的问题!那么中小企业想长远发展,做大做强,就会迫切需要一个能够打破区域壁垒,实现便捷匹配人才的渠道。
问题二:企业发展遇到瓶颈应该如何破局?
吴总:一个企业走到瓶颈始终无法突破,一是由老板的认知局限的,二是老板选择和组织人才的能力出了问题!想要破局必须提升自己的能力认知,找对相应的人才!比如,香港的优秀人才入境计划和澳门的人才发展政策已经正式生效了。武汉东湖高新技术开发区的3551领军人才引进后,光谷上市公司数量在武汉占比达到了81%,从业人员从36万增加到了61.6万,本科率占比从40%提升至57%,硕博人数提升了三倍!这些都足以说明,企业乃至政府都已经深刻地意识到,人才对于企业发展,乃至提高城市经济发展的重要性了。
问题三:听说您以前是医生,从医生到创业者,从为病人诊断到为企业诊断。您做企业诊断是不是受前职业的影响?
吴总:是的,选择这个行业确实受到了做医生经历的影响。医生讲究“望闻问切”,目的是让人“舒经通络”,对吧,其实企业也是一样,企业在运营发展过程中也会出现各种各样的问题,同样需要“诊断”,然后“对症下药”。
问题四:一个行业如果持续处于下行,您认为企业应该如何应对?
吴总:一个行业如果持续处于下行,那么意味着这个行业的终局即将出现。企业应该积极寻求转型、创新产品,不能一味的坚守夕阳产业!同时也必须深入研究和理解所处的行业和市场情况。当然企业转型必须结合企业现有的基础转型,以市场、客户做细分领域的转型,千万不能盲目转型!计研平台产业研究版块聚合了全网的产业数据和报告,覆盖各个行业细分领域,相信可以给要转型的企业提供一些思路。
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问题五:您为什么要创建计研数字?计研未来发展方向在哪里?
吴总:我弃医从商,专注于中小企业服务将近十年了,我们为上万家企业提供了具体的解决方案,而我个人服务过的企业大大小小的,也得有几百家了吧。了解了这么多的企业后,我发现不同企业面临的难点和困境都不相同。有非常多的具体的技术问题我们也无法解决,所以我创建计研数字平台。2020年,我开始尝试借助互联网技术,打造一个可以实现信息互通互享的综合型人才共享服务平台,打破企业和专业型人才之间的地域壁垒和知识孤岛,通过数据互联、技术创新,可以快速出企业诊断报告及解决方案,实现经验共享、知识共享、智慧共享!
计研未来一定是以快速高效解决企业难题为发展方向,为中小企业精准匹配人才,跟国内顶级高校专家顾问合作,将科研成果转化成先进生产力。通过标准化体系打造,实现线上为主,线下为辅的全域服务。同时,我们呼吁在各行业领域的专业型人才,可以携手计研,共同帮扶中小企业的成长发展!
感谢以上吴总的解答,那么如何提升认知、找到人才呢?
认知的提升源于知识的丰富以及对自身所处行业趋势的理解。如果一个企业主不能够看清趋势选对方向,那么等待着企业的只有默默无闻或者灭亡!
计研数字提供了一个企业家对专家,最新行业报告、行业趋势、官方政策的人才共享平台。中小企业在经营管理中遇到的99%的问题都可以在计研平台得到解决!
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“计研”自成立以来一直秉承着“让创业变简单”的初衷,针对创业者匹配人才难、不会搭建管理系统、不知道如何提高资源利用率上提出了一系列解决方案,帮助创业者解决管理难题。在创业的早期阶段,挣钱是至关重要的。然而,兼顾好盈利和管理是确保长期成功的关键。
未来,计研数字将更加积极探索中小企业转型升级路径,持续完善平台服务功能,为激发创新创业创造活力贡献方案,让创业变简单!
（来源：News快报）
