长城钻探顶驱技术分公司QHSE监督站始终坚持“热炉法则”，加强现场隐患治理和违章治理，切实做好重点工序和较大风险工况旁站监督和远程管控及特殊敏感时段升级管控，扎实做好监督管理，有效推动分公司安全管理工作稳步提升。
优化监督站管理模式，强化过程管控 严格落实日汇报、周分析、月总结和季度考评工作，持续优化监督管理实施细则，加入监督站长每日验证，实现对监督工作由结果管控到过程管控的转变。
进一步提升现场监管效能。通过开展日常巡检、专项巡检和季度巡检，累计巡检660井次，发现问题即使整改，将问题消灭于萌芽状态；此外结合特殊敏感时段升级管控要求和较大风险管控规定，累计对635项顶驱安装拆卸作业进行旁站监督和远程监管，巡检频率和违章发现水平大幅度提升。
强化追责问责，保持高压态势。持续做好现场发现典型隐患和违章惩处，针对现场涉及吊索具管理、培训、用电、检测检验和培训等典型、重点问题，全年累计开展管理追溯15次，此外严格落实记分管理办法，对其中记分超3分的12名人员落实记分处罚。
重点问题专项督导，解决现场难以解决问题。针对现场IBOP超期未能更换和试压、西南区域取川庆井控证等突出问题，提前进行风险预测，下发督导通知单10余份，除压实各方管理责任外，还帮助协调各方资源，确保问题快速解决；明确了吊框检测、带电作业物资配备、烟温感报警器安装、危化品、吊索具管理等多项工作要求，按计划推动并完成。
助力现场工作开展标准化。持续优化监督站对照自查清单，使其成为现场标准作业对照指南，着力解决现场怎么干、干到什么样的问题；另结合分公司作业实际，建立并完善作业计划书编写标准，确保“两书一表”有效运行；针对现场潜在风险下发风险提示单，帮助现场提前规避风险。组织业务培训，确保监督素质提升，实现良性循环。（顶驱宣）
（来源：News快报）
