长城钻探顶驱技术分公司QHSE监督站，积极发挥安全监管作用，严格按照安全风险分级管控和隐患排查治理的原则，做到四个转变将安全生产管理落到实处，真正筑牢安全生产防护网，。
强化现场培训和落实重点风险管控，实现从从“问题发现”向“事前预防”转变。在日常作业过程管控中，通过狠抓工具方法应用的培训和指导，狠抓事故学习，督促现场人员安全意识和技能逐步提高；通过严格按照分公司特殊敏感时段安全环保升级管理措施清单落实重点工况的报备和监督，确保现场情况掌握准确，风险提示到位，过程跟踪有效，确保重点工作和关键工作平稳开展；通过针对季节气候变化和重点风险点源，有针对性地进行风险提示，提供整改和预防参考措施，有效规避的问题的发生。
强化监督履职，逐步扭转现场监管从“重问题发现轻后续整改”到“问题发现整改同步推进”转变。监督站注重强化监督技能培训，通过督促其严格落实“持表检查”，提高其监督履职水平，确保问题发现的权威性和准确性。在问题整改过程中，通过要求各区域监督建立区域问题整改云文档，落实问题整改的动态跟踪直至问题闭环的整改验证机制，压实区域监督管理责任，有效规避了问题检查“查而不管”的现象发生，真正将问题整改落到实处。
对典型问题、共性问题和重点问题进行分类分析，透过问题表象查找根本原因，深挖管理缺陷，实现从“现场履职问题整改”到“管理岗位责任追溯”转变。监督站通过开展管理管理追溯的方式，深入挖掘导致问题发生的现场、管理和制度等方面的原因，有力地推动了管理责任的落实和管理制度的优化和完善，为实现本质安全从管理和制度层面打下基础。
落实全员安全生产管理实施细则，实现从“以罚代管一刀切”到“安全计分动态管”转变。监督站通过以制度为准绳，持续开展对现场和管理存在典型违章行为进行追责问责落实工作，对于存问题责任人予以警告和计分，实现了对当事人工作情况的动态考核，考核不断档，将承包商HSE绩效考核的和分公司人员的奖惩落到实处，真正发挥了监管效力。（顶驱宣 ）
（来源：News快报）
