“枫桥经验”主要针对的是20世纪60年代初浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造的“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的管理方式。后来逐渐形成了具有鲜明时代特色的“依靠群众，以人为本，预防纠纷，化解矛盾，维护稳定，促进发展”的枫桥经验。

　　坚持和发展新时代“枫桥经验”，基层组织是核心。通过“制度建设”，为乡村振兴工作绘制“程序框图”，“农村富不富，关键着支部。”在乡村振兴发展这趟“赶考”的道路上，要强化农村基层党组织的领导核心作用，加强制度建设、提高组织保障，用组织领导提高干事工作效率，用组织保证树立清晰鲜明方向。“抓基层就是抓发展，强基层就是强未来”，要加大对软弱涣散的村级组织的整顿力度，重新焕发其生机，增强其活力。要始终如一地推动标准化规范化系统建设，让考核的指挥棒和助推器达到最好效果，绘出环环相扣的“程序图框”，不断把组织建设成为新时代坚强的战斗堡垒。

　　坚持和发展新时代“枫桥经验”，党员干部是关键。要牢固树立“群众利益无小事”的观念，“舍小家顾大家”的思想，把工作责任落到实处，把群众工作耐心讲好。一方面，加强与上级部门的紧密联系和沟通，对党员干部的职责进行严格监督，另一方面，将“三个主动”落到实处，也就是主动入户谈心，主动解答问题，主动关心送温暖，努力实现“小事不出村，大事不出镇”。加强政策法规的学习数量与质量，把基层社会治理与加强民族团结、开展新时代文明实践等工作有机结合，在思想和行为上要做到同步落实、知行统一。加大对贫困群众的帮扶支持，更好地发挥党员干部先锋模范作用，切实解决群众所想所思所盼，从根本上扭转社会整体形势。

　　坚持和发展新时代“枫桥经验”，便民服务是依托。深入推进“放管服”工作，强化窗口各项软硬件建设，提高服务水平，整合便民服务大厅各项业务，努力实现“一窗通办”。切实落实网上办、自助办、预约办、就近办、延期办、等便民利民服务新举措，在服务窗口设置叫号器、业务评价器，推行一站式服务、预约上门服务、错时服务、延时服务，打通服务群众的“最后一公里”。（程鑫）

　　（来源：News快报）

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