近日，智邦国际正式宣布殿堂级音乐人刘欢成智邦国际首位全球品牌代言人，并发布了由刘欢演绎的品牌TVC。此次，智邦国际与刘欢携手，是一次品牌战略的升级，也是二者共同对“全程一体化”的生动诠释。

（代言人海报）

　　提到刘欢，这个名字似乎可以瞬间唤起很多人藏在心底的时代记忆。他是音乐界的传奇人物，集作词作曲、编曲、制作、演唱和音乐教育于一身，他的音乐旋律犹如一阵清风，深深地扎根于听众的心底。成名至今三十余年，他的音乐作品真正做到了不媚俗、不刻意，创作与创新同在，既有时代印记，又能雅俗共赏。

　　智邦国际，中国一体化ERP领导品牌，创立至今二十余年。专注一体化，立足企业转型发展所需，打造一体化底层架构，构建一体化产品生态体系。智邦国际在创办之初，就将“数智一体化”当作企业的创办理念。依靠先进的理念，智邦国际迅速占领市场，也为万千企业实现了数字化转型，打开了步入新时代新发展的大门。

　　刘欢与智邦国际，两个看起来并没有交集的存在，却在一体化思想上达成了高度统一。

　　音乐创作中，一个个音符，一句句词作，协调而有生机地组合在一起，就是一首歌。在企业管理中，一条条数据信息，一个个业务流程，协调而科学地组合在一起，就是一个一体化管理模式。音乐创作与企业管理，相似；智邦国际与刘欢，相见恨晚。

　　刘欢在为智邦国际演绎的品牌TVC中有这样一句话“协同、协作、协力，从上到下、从横到纵，贯穿一体……”。

　　在企业管理中，尤其是市场环境快速变化的当下，信息与数据无碍流转对企业高效、高质量管理至关重要。所以，一体化作为打破信息与数据孤岛的解决方案，也要能够为企业构建从上到下、从横到纵的全程一体化管理模式。

　　全程一体化的管理模式，具备全程性、准确性、协同性、标准化、自动化等优势，让企业各环节能够不受限制和阻碍，在顺畅的企业业务流程环境中，让管理更高效、变简单。更细化来讲，到底何为全程一体化？

　　智邦国际董事长兼CEO陈沐阳曾这样解读智邦国际总结的全程一体化：“实现真正意义上的数智一体化，要在四个层面上高度融合。实现内部一体化、纵向一体化、横向一体化和底层数据一体化，将这四个层面融合到一起，就实现了数智一体化。这四个层面一体化的融合细细剖析出来，也正是智邦国际历经二十年在行业内摸爬滚打总结出的经验和思路。”

　　首先，实现内部一体化，要加强企业内部部门和部门之间的业务融合，信息与数据的互通。这是实现一体化的第一步，也是最重要的一步，只有企业内部信息互联互通，能够清晰明确并且有效地传达信息，才能实现彼此协助高效协同的目标。

　　纵向一体化，则是指业务逻辑上下游的一体化，供应端、营销端、分销端等等。比如企业与客户、供应商和电商平台以及政府部门等相互关联，也需要通过一体化技术打通区隔，根据技术发展和商业形态的变化及时响应并且协同发展。

　　横向一体化则更多是指企业组织间的一体化。比如子公司与总公司间、集团与分属企业间等。这些组织上真正意义上的数据互通、资源共享，更有助于企业扩大影响面，减轻管理层的决策压力，并能够提高科学性。

　　底层数据一体化，是基础点。底层数据串联需要从点到线，由线及面，形成立体的一体化网络。最后需要数据无碍串联、快速流转，既能高效归集并处理数据，又能回溯数据源头，真正做到多向多维。

　　可以看出，探索全程一体化的过程，就是发现企业信息与数据壁垒并不断突破的过程。而对企业来说，实现全程一体化，成也选择，败也选择。企业需要低成本部署、高效益收获，塑造一体化管理模式的过程，也是企业雕琢自身、转型升级的过程。企业可以试探，但要缩短实现路径，快速抵达全城一体化彼岸。

　　在品牌TVC中，刘欢老师道出了那句“全程一体，就用智邦一体化ERP”，这既是基于对智邦国际所坚持的“一体化”的理解，也是其以音乐创作为起点，散发联想到企业管理中寻找共同点。现如今，企业面临的市场环境多变，经济周期也对企业发展附加了很多轨迹之外的变数。刘欢像以往一样，在又一个重要的时代节点站出来，虽没有给出确定答案，却再次为企业、为个人带来心神上的鼓舞与激励。

　　虽然近年来刘欢很少在公众面前露面，但是他的每一次出现都能唤醒大众深潜在心里的奋斗力量。于逆境中做出抉择，沉淀坚实的内心信念。智邦国际与刘欢，一个用产品与服务让企业安心选择，一个用声音和音乐让众人坚定选择、更加勇敢。

　　（来源：News快报）

责任编辑：何奎良