12月10号蓝门视频号大会门票已经告急了。
勇哥让同事悠着点卖,留点位置给团长还有供货商,因为视频号对大家而言又是一个弯路超车的机会。
001.为什么私域团长如此关注视频号商业化的机会?
3个原因:
1.做私域,人都在微信里,微信的视频号商业化,相当于是家门口又开了一个大型的店,来抢生意了,必须得关注呀。
你想想,抖音,小红书,快手,淘宝…所有的这些都要跳转。
但,微信体系里的生意,是不需要跳转APP,开个小差就可能被影响的呀。
2.视频比图片文字更能影响销售。
人呀,能够看视频的不看图片,能够看图片的不看文字。
视频天然比图片,比文字更直观,更能影响销售。
3.视频号商业化,谁将是最受益的人?
视频号商业化,当然是懂视频号又懂私域的人,比只懂视频号的人会做得更好。
而私域团长都是懂私域的人,谁更懂视频号商业化的模型,谁就可以胜出了呀。
于是,私域团长都非常关注这个机会。
002.为什么供货商也盯视频号商业化机会?
盯视频号商业化机会的供货商有2种:
1种是想要通过视频号直接卖货的;
1种是想要看哪个视频号团长可以跑出来,想给他们供货的。
快团团刚出来时,有一些供货商以为在快团上开个链接,就有人卖货了。
其实,分销这件事最重要的是:有可卖的产品,还要有能够卖货的人。
在第一阶段都完成了后发现:卖货的人比做链接更重要,这才有更多人转向沸点会,找到头部团长开团合作。
而在跟团长合作时,大家也发现一个规律:在合作之初,团长产品少时,谁先给他供货,合作的效率会非常高。
当下,视频号商业化才开始,最初的团长也会是这样的缺品。
于是乎,跑得快,也是有细分赛道的人口红利的,大家当然要抢。
然而在抢的同时,懂赛道的供货商当然比不懂赛道的供货商更有机会。
于是,聪明的供货商会关注2点:1.看玩法,2.链接潜在的视频号团长。
003.蓝门视频号大会讲什么?
咱们来几个假设:你认识一批视频号团长,怎样才能让他们更愿意带你的货?怎样你推什么品他们都愿意带?
咱们再来假设一下:假设你的视频号粉丝很多,且,有很多人加了你的微信,此时,你怎样才能卖给他们更多的产品?怎样让他们长期跟你买产品?
所以吧。
蓝门视频号大会的内容逻辑,不只是讲大家用怎样的方法技巧,去抓住视频号这1两个月的机会,而是希望跟大家一起聊一聊,当下的机会怎样抓住,接下来的1-3年怎样抓住。
为什么沸点有这个能力,有这个底气讲这些?
沸点也是穿过了多个商业周期的公司。
我们见过很多明星企业,见过很多明星产品,但我们更希望看到客户推出寿星产品,成为寿星企业。
所以,蓝门视频号大会带给大家的是视频号商业化的全局观,以及,视频号跟私域结合的机会点,以及,从创业的角度分析视频号商业化更长久的机会。
雷军说:很多人看到机会,但看不透机会。
王兴说:对未来越有野心,对当下越有耐心。
004.最后跟大家讨论一个问题
有人说流量少了。
为什么你不买流量?
你可能会说:买流量的钱可能赚不回来。
好,那问题是什么?是流量?还是转化率?
所以,视频号商业机会把握的问题,我希望大家不仅是停留在技术的层面上去看…
12月10号,蓝门视频号大会,1天时间,跟大家把视频号与私域的商业机会聊透。
（来源：News快报）
