持续创造员工幸福感——安踏集团上榜怡安ESG最佳雇主|家属

　　在厦门高崎机场,小莹接到了从老家前来的母亲和弟弟,和此前的相聚不同,这是小莹父母第一次飞机出行,而这次旅程是由公司全程安排的。

　　“用这样的方式和父母相聚,我觉得很自豪。”小莹在公司6年,从一名校招生成长为能够独当一面的经理,如今这份来自职业的荣耀也可以和家人一起分享了。

　　每年11月,安踏集团感恩之旅会邀请基层员工的家属前来公司相聚,让员工家属们也来孩子工作的地方看看。除此之外,各项关怀活动也在安踏集团各个事业部举办,组成了安踏集团的有爱主题月,持续为员工创造幸福感。

　　近日,安踏集团再次上榜全球知名雇主品牌评选机构怡安评选的“2023中国最佳ESG雇主榜单”,成为唯一上榜服饰品牌,与宁德时代、星巴克中国、贵州茅台集团等23家企业同列榜单。在成为最佳雇主的背后,是安踏集团对于员工发展、员工工作体验、与员工携手推进ESG实践的持续关注。

　　每年11月邀请优秀基层员工家属来公司相聚

安踏集团有爱主题月的展览

　　数据显示,2023年安踏集团业绩持续领跑市场的同时,积极履行企业社会责任。目前已有近6万名员工,35岁以下员工占比超过70%,海外员工超8000人,是拥有海外员工人数最多的中国消费零售民营企业。

　　“与员工共生”的价值主张

　　“员工是最重要的事业伙伴。”

　　2021年安踏集团发布未来10年新价值主张“创造共生价值”,其中“与员工共生”强调员工是最重要的事业伙伴,将投入超过30亿,加大对员工的长期激励,与员工分享公司的成长红利。到2030年,将吸纳超过10万名高校毕业生和年轻人才加入公司,并为员工发展提供广阔的事业平台。

　　在新价值主张发布的次年,安踏集团授出超1000万股(价值人民币10亿元)用于骨干员工的五年长期激励计划;2023年再次发布公告,将于未来三年内总计投入不超过12亿元港币购买股份,以作授予员工股份奖励之用,让员工与公司共享成长价值。同时,员工发展平台全面搭建,多品牌职业发展通道为员工提供全面的职业发展路径,希望能够让员工在集团广阔的事业平台上,拥有一场热血沸腾的精彩旅程。

安踏集团“与员工共生”理念,强调员工是最重要的事业伙伴

　　“超越自我”的人才发展体系

　　“让员工的付出有公平的回报,又能使员工在积极向上的工作氛围中获得尊重认可,更能够激发员工潜力,帮助员工个人成长,实现自我价值。”

　　正如安踏集团CHO熊凌所说,安踏集团希望塑造的最佳雇主是能够真正帮助员工成长的。为此安踏集团构建了高中青三轮驱动的成熟培养体系,为高层梯队、中层高潜、青年新星三个处于不同职业年龄的员工打造差异化的职业成长路径。到2027年,安踏集团核心岗位梯队厚度将达到140%,干部内供率达到70%-90%。

员工参与培训

　　纵向的人才培养体系之外,安踏集团也为员工提供了横向的职业发展旷野。多元化职业发展平台,为员工提供了更多职业可能性,职业发展平台面向全员提供丰富的横向挂职、竞聘机会,员工可以凭借实力获得在集团多品牌、多元化、多专业、多城市全价值链的更多工作机会,实现自我价值。

　　据了解,截止2023年11月,安踏集团员工职业发展平台,累计访问人次近20W,累计竞聘挂职机会千余个。

　　同时,内部经验的传承也为人才培养提供丰富养分。安踏学园引进并研发课程内容量9700余门,为员工提供全面的学习课程。让员工学到更多职场技巧和专业技能,打开事业格局。

员工户外徒步

　　“温暖有爱”的组织氛围

　　从吃、穿、住、行,到节日关怀、身心健康,安踏集团32项福利包圆员工的工作、生活。2022年度在员工福利的投入累计超2亿元,希望让每一位员工能够拥有“幸福感”。

　　在泉州晋江生产区,安踏集团将投入数亿元,为集团一线员工在五里生产园区率先建设酒店式公寓,并将逐步推广至其他生产区。同时,集团通过安居计划,为符合条件的员工缓解购房的经济压力、提供公租房、住房补贴。

位于晋江五里的酒店式公寓

　　对于员工的家庭困难,安踏集团也全方位考虑。安踏集团“和敏爱心基金”已开展12年之余,帮助许多身患重疾的员工及员工家属渡过难关;安踏集团和敏助学金员工专项则为基层困难员工的子女大学就学解决学费难题,帮助他们顺利走进大学校园。

　　安踏自营餐厅累计投入近8000万元、每年节庆福利上的投入超过7000万……这些投入仍在逐年增加。未来,全集团总计将投入近十亿元,用于提升基层员工的衣食住行等多方面福利,给员工更多温暖与关怀。

　　携手员工推进ESG实践

　　安踏集团已将可持续发展战略、ESG战略作为公司未来十年发展战略之一,制定了“1+3+5”的可持续战略目标,明确提出1个目标:到2050年整个安踏集团实现碳中和;3个“零”:在2030年前实现自有生产废弃物零填埋,自有营运设施原生塑料零使用及零碳排放,把营运对环境的影响降到最低;5个“50%”:2030年前将可持续产品的比例提高到50%;战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代;50%的产品使用可持续包装;自有运输设备能耗的50%采用清洁能源替代;产品中使用50%可持续原材料。为推动战略目标实现,安踏集团从体系搭建到全员推广,不断深入推进ESG实践。

　　从战略、目标、组织,到资源、绩效、文化,安踏集团已经建立完善的ESG战略执行体系,形成了完整的ESG实践管理闭环,初见成效并获得业界认可。2015年至2022年,安踏集团在实现营收规模增长接近400%的同时,温室气体排放强度(每百万元营收)降低超过40%。根据标准普尔全球企业可持续发展评估结果,安踏集团评分在160家全球纺织品、服饰公司中,排名超过87%的全球同行业企业。

　　 2023年,安踏集团对内正式发布“10件低碳小事”,包括低碳出行、使用环保购物袋、自带水杯等低碳行为倡导,并发起低碳月活动,鼓励员工和合作伙伴积极开展ESG实践,减少碳排放。低碳月期间近千名员工参与低碳打卡,累计减少约7282316克碳排放(该数据经第三方咨询机构商道咨询核算)。