2024年1月9日,《人民日报》刊发的《“慢功夫”促成“快发展”》一文中,将云鲸智能作为新时代·企业新风采的典型案例进行报道,记者通过对话创始人张峻彬先生,讲述一个中国清洁机器人头部品牌崛起的创业故事。该篇报道指出,“成立短短7年,云鲸何以实现快速发展?创新,创新,还是创新!”
据了解,云鲸智能创立于2016年, 总部位于深圳,该公司专注家用清洁产品的自主研发及生产,已向市场推出五款扫地机器人J1、J2、J3、J4,J4 Lite,以及两款智能洗地机S1、S1 Max,产品走进全球近200万用户家庭。2019年,云鲸初代产品J1于双11上市,首日销售额突破千万元;2021年618,开售9分钟便实现销售额破亿;2023年618,单品销售额破两亿,云鲸不断攀升的市场成绩备受关注。
《人民日报》指出,云鲸销量一路看涨,得益于产品创新。从“会自己洗拖布”到“像洗衣机一样自动上下水”,再到智能识别地面脏污程度并自主制定清洁方案,每一次功能“上新”,企业都运用一项关键技术解决一个用户痛点。
云鲸创始人张峻彬介绍,企业 “快发展”背后有“慢功夫”。2015年,张峻彬从上海交通大学毕业后,带着技术团队,在不足20平方米的办公室里搞研发。“当时,国内扫地机器人行业已进入快速增长期,不少品牌早已抢先入局。不过,智能化程度不高、清洁能力不足、需要手洗拖布等仍是用户痛点,这便是我们的机会。”企业2016年成立后,潜心打磨产品,直到2019年底才推出首款产品。
创新之路并不平坦。张峻彬在采访中提及,云鲸第一代产品经历了反复打磨、准备上市之际,团队在测试中发现一处细节问题——两块圆形拖布中间有一条缝隙,拖地时缝隙处一直拖不到,影响用户体验。团队创新思路,将圆形拖布改为三角形拖布,推迟3个月后,云鲸首款扫地机器人终于上市。不到两个月,销售额就达到2000万元,一年后增长到约8亿元。
这些年,找准市场需求、潜心打磨产品已成为云鲸一以贯之的发展路径。张峻彬透露,“目前云鲸已建立拥有百万用户量的数据库。从用户反馈中发现问题,在技术创新中解决问题,我们已形成了成熟的产品迭代模式。”以云鲸扫地机J4的研发为例,企业技术团队了解到用户希望低频且安全地处理垃圾,于是团队前后打磨3个月、迭代27次方案,最终创新设计出“机器人智能轻集尘”方案,该方案不仅能让用户实现30天免倒垃圾的功能,还避免了集尘噪声过大、尘袋易发霉等问题。
值得一提的是,云鲸在快速发展的同时,企业逐步筑起人才“蓄水池”,员工规模从成立之初的不到200人扩大到如今的近千人,研发人员占比达43%。在智能清洁技术方面,企业累计申请国内外专利近900项。
张峻彬至今仍清晰记得,创业初期与投资人的问答——“如果大企业也做同样的产品,你们如何应对?”
“创业多年,我们有底气说,坚持抓创新、慢工出细活,就是我们的信心所在。”
（来源：News快报）
