调查研究是获得真知灼见的活水源头,是做好各项工作的基本功。中国石油长庆油田页岩油开发分公司党委始终把破解难题、促进发展作为主题教育的根本落脚点,大力运用调查研究这个“传家宝”,深入基层一线查问题、寻对策、促发展,以调查研究实绩实效推动页岩油革命攻坚战各项工作任务圆满完成。
聚焦主责主业 下好选题“先手棋”
为走好调查研究“第一步”,该公司党委以精准选题为高质量调查研究把脉定向,以油田公司党委关于页岩油开发的各项决策部署为导向,在深入分析目前存在问题的基础上,最终确定8个调研选题和2个正反案例。
8个调研选题充分结合分公司“市场化运行、数智化赋能、扁平化管理”三大运行特点,紧密围绕两级组织架构全面从严治党工作体系、绿色低碳示范区建设、油藏开发关键技术攻关、数智化深度融合应用等问题,着力解决分公司高质量发展面临的突出问题,把风险和矛盾消灭在“萌芽状态”。
围绕确定的调研课题,领导班子成员按照“一人一题”的原则主动领题,紧扣调研选题、制定调研方案,形成了分公司党委统筹抓总、班子成员牵头负责、业务部门协同配合、干部员工广泛参与的调研责任体系,为调查研究走深走实奠定了坚实基础。
弘扬务实作风 提准破题“硬举措”
为确保调查研究走深走实,分公司党委通过中心组理论学习、党委会“第一议题”等形式,促使党员干部充分掌握运用调查研究这项基本功,充分依托两级组织架构直插一线的管理优势,灵活应用六种调研方式,深入基层观实况、摸实情、出实招。
为了更好地服务改革发展、服务科学决策、服务基层一线,调研期间分公司班子成员按照“时间交叉则单位避开、单位交叉则时间避开”的原则,深入基层5个中心站和1个伴生气综合利用队,既察矛盾困难也寻潜力优势,既察问题短板也寻办法措施,既察发展举措也寻精神动能,深入开展解剖式、对策性精准调研,全面掌握企业的真实情况,提高调研效率和质量,切实做到用调研“准星”对准工作“靶心”。
截至目前,各调研组召开座谈会15场次,访谈127人次,收集到各类意见建议70余条。经过认真分析,调研组归纳总结问题12类56项,通过深剖问题根源,进一步明确下步工作思路和方向,实现调查研究同中心工作紧密结合,为下步推进各项工作提档升级提供了重要依据和有力支撑。
加强成果转化 用好解题“金钥匙”
调研成果转化运用,是调查研究的根本目的所在,是主题教育走深走实的“最后一公里”。分公司建立健全调研成果转换长效机制,针对调研中反映和发现的问题,各调研小组召开专题会议集中讨论研究解决对策,努力写好调查研究“后半篇文章”,以实功实效为调研圆满画上“句号”。
结合调研发现的分公司全面从严治党存在的短板与弱项,选优配强了5名专职基层党支部书记,修订完善了党建工作责任制考评体系,推进制定《廉洁风险防控手册》和《内控风险管理手册》,推动全面从严治党向纵深发展;针对调研发现分公司QHSE体系与目前管理现状结合不充分的问题,引入专业化QHSE体系咨询公司,分四个阶段优化完善QHSE管理体系,实现安全环保“四零”目标;坚持将主题教育调研与油田开发大调查深度融合,精心编制了2024年油田稳产方案,明确5类26项举措,并顺利通过了油田公司审查,为2024年分公司持续上产打牢坚实基础;调研过程中,始终做到问需于民,认真倾听员工所思所想,收集岭三联新建保障点部分配套设施不齐全等7项民生问题,形成问题清单挂网督办,不断提升员工幸福指数……这些实实在在的调研成果,均为分公司以高质量调查研究推动主题教育走深走实的生动实践。(尹洁 李生潭)
（来源：News快报）
