财务是企业的生命线,也是支撑企业生产利润、持续运营以及保持竞争力的核心事务。好的财务管理需要达到细致且高效,深入企业生产、销售等环节的细节中核算生产成本,挖掘可优化的节点,同时也能够高瞻远瞩,把握宏观环境和市场趋势,为未来数年的运营制定计划。财务管理领域的资深专家陶韬便是这方面的杰出人才,她以卓越的财务规划和管理能力为企业制定了诸多富有竞争力的财务方案,为企业的长远发展和持续壮大做出了重要贡献。
陶韬,1982年生,自2007年开始从事财务管理相关工作,迄今有十余年的财务管理经验,现在上汽大众汽车有限公司担任财务经理。上汽大众汽车有限公司是国内最悠久的汽车合资企业之一,生产与销售大众、奥迪和斯柯达三个品牌30余款产品,并因其优良的质量、锐意的设计创新和充分的客户服务而受到消费者的喜爱,在中国的汽车市场占据重要的份额和较高地位。多年来,上汽大众一直在追求更高的产品质量并持续开展新技术与新车型研发工作,但这些工作都需要依靠合理规划财务方案来完成。
作为财务经理,陶韬的工作内容是为上汽大众提供全方位的财务管理方案,她负责了上汽大众Tagetik系统的开发,为上汽大众的成本控制与预算编制提供了高效的信息化解决方案。原本上汽大众各品牌与车型的成本、销售和利润情况都呈现在财务报表上,数据较为分散,难以快速查找或统计。为进一步提高财务数据检索和财务规划的效率,上汽大众开始了Tagetik系统的开发,陶韬作为这一项目的负责人,负责该系统中期计划及预算系统的开发工作。陶韬在上汽大众工作的时间长,拥有丰富的财务项目管理经验,她梳理了生产各环节的成本分摊逻辑,并将之作为Tagetik系统的财务分析与结果输出骨架,使得在此之上进行的数据计算都符合上汽大众的实际经营状况。在陶韬的努力下,Tagetik系统能够将所有成本及费用都细化到单车层面,既可以输出分品牌利润情况,也可以输出任意车型利润情况。这节省了大量查找数据或进行利润对比的时间,将成本与利润数据都统一到了一个系统内,极大地方便了管理层查看各车型和品牌的利润情况和市场优势。陶韬负责的Tagetik系统投入使用后,上汽大众进行财务中期计划及预算编制的效率大幅提高,推动了上汽大众财务管理工作的升级并为企业科学决策提供了有力支持。
陶韬还负责编制上汽大众未来数年的中期计划,完成企业整体的财务结果分析并为决策提供财务方面的建议。上汽大众作为一个大型企业,每一个决策与行动都要倍加考量,为了保证企业的正常运营并规避可能的风险,需要进行较为长远的未来规划。陶韬担当了这一项工作中的重要角色,她保持一贯的严谨作风,为企业分析现有的整体利润情况并预测未来总体市场变化,预估上汽大众销量情况,及市场占有率,明晰了上汽大众目前以及未来占有的市场优势及份额。陶韬还通过滚动偏差以及与财务计划的偏差分析各类费用变化的趋势以及原因,提前预估原材料价格以及各币种汇率的变化,为企业展现了未来发展中可能面临的变动因素以及因素对成本和利润的影响,以及可能带来的风险等。在完成全面的财务分析后,陶韬为企业拟定了具体的行动方案,包括销量规划、车型规划、利润优化方案等,为企业提供了一份贴合企业实际情况并且能够最大限度上为企业争取利益的未来财务规划方案。陶韬的财务分析与规划工作帮助上汽大众规避了大量风险,为企业继续服务市场、保持行业优势提供了重要的指导,是上汽大众执行高质量发展战略必不可少的一部分。
作为上汽大众汽车有限公司财务管理工作的核心人物,陶韬在职期间做出了许多贡献,上汽大众交予陶韬的工作任务越来越重要,这也正是企业对陶韬的工作能力表示认可与信任的证明。陶韬表示她会认真对待这份信任,在更多更具挑战性的工作中提升自身能力,努力在财务管理方面做出更大的成就。(文/董潇潇)
（来源：News快报）
