跋涉新征程，建功新时代。2月22日，以“跋涉”为主题的2024酣客君丰全体员工大会在贵州仁怀名酒工业园区酣客君丰酒厂成功举行。
2024酣客君丰全体员工大会成功召开大会以酣客君丰贵州平台为线下主会场，北京平台、广州平台、济南平台、上海平台、郑州平台的员工通过线上实时观看参与议程。这是一场团结的大会，胜利的大会，鼓舞人心的大会。酣客君丰全体员工，总结经验，统一思想，凝心聚力，共话新征程！
总结2023：“20个高质量正增长”实现
一往无前
回顾2023，酣客君丰坚守以“高品质+强品牌”为底色的发展观，秉持以“高道理+高道德”为基础的方法论，深耕品质、建设文化、优化服务，酣客君丰全体员工正心诚意，脚踏实地，自我超越，酣客君丰实现了“20个高质量正增长”，成就中国民营企业高质量发展“白酒范本”。
酣客君丰创始人王为发表大会主题演讲酣客君丰创始人王为将酣客君丰2023年取得的“20个高质量正增长”总结为：1、营收正增长；2、利润正增长；3、税收正增长；4、终端数量正增长；5、土地面积、基础设施正增长；6、产能正增长；7、员工人数正增长；8、人才总量正增长；9、工资奖金福利总额正增长；10、国际声誉和政府荣誉正增长；11、粉丝热爱度、渠道忠诚度正增长；12、品牌力正增长；13、品质力和品控水平正增长；14、生产力水平正增长；15、团队的人数、能力、士气正增长；16、供应链水平正增长；17、对产区、园区及仁怀老百姓做出的贡献正增长；18、战略能力和定力正增长；19、国家价值正增长；20、企业文化正增长。
酣客君丰CEO杨帆作“2023工作总结”演讲酣客君丰CEO杨帆总结道，酣客君丰的2023年是“困难与荣誉同在，惊喜与感动共存”。 尤其在当今世界经历了疫情的冲击，国际国内的经济下行压力不断增大的大环境下，酣客君丰毅然逆势而上，酒厂建设，永不止步；产品序列，全面升级；市场开拓，全面开花；品牌建设，惊龙出海，成为2023年仁怀民营酒企唯一正增长企业。酣客君丰引领的“中国酱酒世界行”，凭借践行白酒中国梦，打造出中国白酒出海的新范式，获得了政府、党媒央媒、行业协会等授予的诸多权威大奖，实力彰显中国酒业品牌价值输出典范。这一切的成绩和荣誉来自于酣客君丰领导层的格局和胸怀，更加离不开酣客君丰团队的努力。
酣客君丰为什么能成功？王为将酣客君丰成功的秘诀总结为“七大能力”，分别是：1、粉丝经济、社群战略、创渠能力；2、守品如命、扎根实业、传承经典的高品质战略；3、酿造、制造、设计、生产、包装、储运、销售、招商、终端、会展、消费者互动、消费者关系等一系列完整的、高质量的供应链；4、领先消费链，覆盖消费全过程的文化；5、忠诚的渠道；6、酣客领导层的胸怀格局和社会责任感；7、酣客君丰与国家同频共振，具有理解未来、解释未来的能力。
组织风采：“六大平台+渠道展示”展现
组织强大生命力
让组织充满能量的是文化，有形态没文化的组织没有生命力。所有人热爱酣客君丰，都是源于酣客君丰的文化，而酣客君丰的文化指向坦诚、正向、极致、靠谱。
酣客君丰办公平台展示大会通过视频和连线，依次展示介绍了酣客君丰广州、郑州、济南、北京、上海、贵州六大办公平台的环境、职能、团队情况，干净精致的办公环境、充满文化格调的氛围、多元化的细节设置、朝气蓬勃的面孔……让人能够感受到人性、热情、责任、创意等元素，细节中散发着酣客君丰的企业精神和人文关怀，淋漓尽致地展现了酣客君丰强大的组织体系和组织生命力。
酣客君丰根据不同地区的资源优势设立总部运营平台，在不断优化现有体系、不断延伸边界的同时提升内部效率，创造最先进生产力，以更加机动的状态应对急剧变化的市场，深构未来，更好更高效地为酣亲服务，为弘扬中国酱酒而奋斗。
酣客君丰副总裁周杰作“2023生产端工作总结”演讲酣客君丰副总裁周杰为全体员工详细讲解了酒厂生产端的职能架构，本着酿造高品质仁怀酱酒的初心，酣客君丰在生产端不仅始终坚守“守品如命”的发展理念，酿造高品质的酣客酱酒，而且不断加强科研培育，建立自有科研体系，深耕于酱酒风味成分的检测分析、微生物体系研究、数字化标准化、固态发酵工程技术、食品安全与酒体设计等多个领域的研究，积极参与行业重大科研项目，助力行业发展。
浮躁时代，不被利益蒙眼，不赚快钱，耐得住时间的熬磨才能酿得出好酒，酣客君丰以“敦厚靠谱”的好酒，重塑中国酱酒以品质为核心的价值标准。
酣客君丰渠道平台展示河南、广东、山东、内蒙四大渠道运营中心的线上展示，充分展现了全国的酣客经营者对酣客事业的笃定、热爱和一往无前的精神风貌。
酣客君丰2023优秀员工颁奖典礼在酣客君丰有这样一群人，他们在不同的岗位上创造价值，化平凡为精彩，用才华与真心，为酣客写下动人的诗篇，靠实力脱颖而出。大会举办了优秀员工颁奖典礼，多位来自不同部门和岗位的优秀员工进行了真诚而精彩的分享。
每一个优秀的人都渴望被发现，每一个精英都期待站在聚光灯下，而优秀的人和团队，值得赞美和嘉奖。酣客的魂，就是“敦厚靠谱”和“人性的闪光”，靠谱是最强的核心竞争力，酣客对靠谱的诠释，就是值得相信和托付。
圆桌访谈：“中国酱酒世界行”彰显酱酒
赤诚之心
2023年，酣客君丰开创“中国酱酒世界行”，带领团队跨越山海，遍访欧洲、东南亚各大酒厂庄园、行业协会及政府组织、华人商会。与各国酿酒师和酿酒专家进行深入交流，对比酿造工艺的差异和共通之处。并先后成功在法国巴黎举办第一届与第二届国际酣客节，与海外烈酒同行一起探索中外酒业的合作和发展，开辟中国酱酒在全球发展的新路径。
中国酱酒世界行-品牌文化中心团队圆桌访谈在圆桌访谈中，酱酒世界行团队分享了一路上的“酸甜苦辣涩”。在世界行的途中，团队人拉肩扛，克服时间紧、携带物资多的困难，把最具代表性的中国酱酒新产品带往欧洲一流酒庄与酿酒大师共同品尝，帮助外国友人了解中国白酒文化、贵州酱酒工艺，在国际同行中赢得赞赏，进一步吸引了大量关心关注中国发展、关注中国企业出海的国际友人、海外华人。
同时，在“中国酱酒世界行”开展期间，酣客君丰的品牌文化团队从内容、运营、产品等角度，不断生产优秀内容，从外宣与内宣两个角度均达到了令人耳目一新的传播效果，以国际化视野，实现了国内外媒体同步发声、同频共振，由此吸引了一大批关注中外酒业发展的消费者、粉丝。在这一过程中，酣客君丰团队的工作作风与成品作品，无不体现着传播工作的高效、准确、专业、及时，高品质与高效率并举，高信息浓度与高视野站位兼具。
酣客君丰引领的“中国酱酒世界行”，凭借对“中国白酒新消费”的创新引领和推动“中国白酒出海”展现的高度文化自觉、文化自信，打造出中国白酒出海的新范式，荣膺人民网授予“2023消费风尚引领案例”奖、贵州酒文化研究会授予“贵州酒文化10年文化创新传播奖”、第30届中国国际广告节“2023年度活动营销金案”“2023年度出海品牌”奖，成为中国酒业出海的品牌标杆。
让全世界爱上中国酱酒，让全世界享受中国品质。一路跋涉，一路坚定，一路繁花，这是酣客君丰人的使命必达，更是酣客君丰人对中国酱酒的赤诚之心。
迎战2024：“做优做细做深做长”促动
跨越式发展
2024，怎么想，怎么看，怎么干？
王为提出2024酣客君丰发展的总体目标是：品牌跨越发展，市场健康增长，酒厂顺畅运行，员工能力顺应时代，人才形成梯队，文化带动生产力。
酣客君丰创始人王为作大会总结发言怎么干？首先是品牌第一；其次是业务模式和商业模式的优化；第三是健康为本，坚持高质量发展；第四是要有大局观，具备产业思维和长远思维；第五是加强人才和干部队伍的建设，要求“务本求实不浮躁，责任担当第一条”；第六是正心诚意，充满自信，等待机遇，笃定未来。
王为强调，认知能力是每一个酣客员工的基本功，酣客君丰的员工必须要有仰望星空的思考意识和如履薄冰的忧患意识，于是对2024年酣客君丰员工的工作能力提出了“硬要求”，即加强对企业和品牌的认知，深刻理解酣客君丰成功的“七大能力”。
“听话照做是最低水平，每一个员工必须深刻理解酣客君丰的差异性，然后做到举一反三，融会贯通，勇敢创新，再到超水平发挥，让我们的组织变成真正强大的组织。”王为强调。
酣客君丰董事长玄丽娜作大会总结发言酣客君丰董事长玄丽娜表示，我们在取得辉煌的成绩的同时，必须回归理性，回归清醒，杜绝自嗨。我们不仅要有清晰的战略，而且必须要打造强大的组织，每一个员工都要提升自己，向优秀者学习，为组织为团队创造价值。
酣客君丰副董事长佘小兵作大会总结发言酣客君丰副董事长佘小兵强调，创新是发展的动力，酣客君丰的员工在工作中一定要有创新意识，把格局、眼界放到整个白酒产业，每个员工都应该思考“未来中国白酒走向何处？未来我们的战场在哪里？”每个员工都要保持竞争意识和忧患意识。同时告诫大家“不会生活，就不会工作”，敦促大家健康地生活，有效地工作。
2024年度军令状签订仪式军令如山，一诺千金。在大会的最后环节，举行了2024年度军令状签订仪式，酣客君丰各个团队负责人庄重地在军令状上签下自己的名字。品质是赖以生存的命脉，市场是没有硝烟的战场，营销是不见兵刃的战争。2024年的战火已经点燃，酣客君丰各个团队将戮力同心，精诚团结，不畏困难全力以赴地完成承诺的任务。
2024酣客君丰全体员工大会贵州平台线下主会场大合影酣客十年，从做大做强，到做优做细做深做长。十年，酣客成绩，真实卓越；十年，酣客之路，广阔平坦；十年，酣客之志，坚定明确。
2024，下一个十年正式开启。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024，酣客君丰全体员工将携手共进，目不斜视，做困难而正确的事，共同跋涉新征程！
（来源：News快报）
