2024年3月1日，数字经济产业赋能峰会在广州从化云岭湖酒店隆重举办。著名经济学家、金融学教授博士生导师、中国商业联合会专家委员、国家自然科学基金评审专家-陈湛匀博士受邀莅临此次盛会发表了“数字经济与您共同成长”的主旨演讲，从三个层层递进的方面剖析了数字经济的浪潮与机遇，无疑是全场的高能时刻，干货满满，响起此起彼伏的掌声。陈湛匀教授还以独特的视角提出“数字经济+CVC是企业新的创举”，其创新思维和前瞻视野，让人醍醐灌顶。活动当天，虽然天气稍显寒冷，但这并未能阻挡大家的参会热情。本次盛会数百位参会人员有来自全国各地的领导、董事长、总裁、总经理等企业精英，大家齐聚一堂，共襄盛事。陈湛匀教授的精彩演讲，让在场的每一位与会者都为之赞叹不已、收获颇丰。
下面实录陈湛匀教授的精彩演讲观点：
1、陈湛匀教授谈到“数字经济与您共同成长”的第一个层次是数字经济并非远在天边，而是近在眼前。陈湛匀教授首先从国际层面来分析数字经济。
（2016-2021全球Top 100传统跨国企业与数字跨国企业销售年增长率的数据）如上图，根据2016-2021全球Top 100传统跨国企业与数字跨国企业销售年增长率的数据显示，百强传统跨国企业的销售年增长率是10%，相比之下，百强数字跨国公司、电子商务企业、数字平台企业、数字解决方案企业、数字内容企业销售年增长率超过68%，最高伸着达到222%，全球化下的数字跨国企业的增长优势明显。陈湛匀教授认为传统企业面向市场的瞬息万变，有一定的滞后性，容易导致它们错失宝贵的竞争时机。反过来，企业数字化是响应市场的关键驱动力之一，数字产业逐步成为经济发展新引擎。
从国家层面分析，陈湛匀教授强调我国在积极地推动普及数字化、数字化基础建设和数字化强国建设。农业时代的核心资产是土地为导向，工业时代的核心资产是石油为导向，资产时代的核心要素是资本为导向，数字经济时代之下，数据成为了重要资产要素。什么是数据以及如何运用好数据的价值呢？企业可以发挥好数据的价值，为自身发展提供动力。用好数据发挥其价值，可以为个人或组织的成长发展提供有力支持，与此同时还可以让数据成为数据资产，可交易可变现。比如说江小白在2022年2月推出了一款限量版的数字藏品，名为“蓝彪彪”和“红蹦蹦”，客户在购买这个数字藏品会附赠两款特别版白酒。据统计，江小白在开卖这些数字藏品当天，仅仅3分钟即告售罄，当日的线上店铺访客量激增，也大大促进了店铺的其他商品销售。实际上，江小白是发挥了数字藏品的数据价值，应用在品牌销售当中。陈湛匀教授强调数字经济能催生出诸多新兴业态和商业模式，在这发展过程中，企业与老百姓感知与参与数字经济的力量会越来越显现。
2、陈湛匀教授还特别提到当前的数字化等科技浪潮中，有三位引人瞩目的精英正在改变着世界。陈湛匀教授重点分析了第一位是英伟达创始人黄仁勋。黄仁勋所带领的英伟达成为了领导全球AI变革龙头企业之一。英伟达的三大业务板块包括游戏业务，旨在打造成显卡的高端王者，在游戏玩家看来，英伟达就是高端显卡的代名词。英伟达除了游戏业务之外，它的其他业务组合也是紧跟数字经济趋势十分具备价值。英伟达的核心业务之一就是数据中心业务，这是英伟达在新一轮的AI科技革命下的成长新动力。据英伟达的财务数据，英伟达2023全年营收达到了609.22亿美元，同比增长了126%，其中第四财季中，数据中心业务营收更是高达184亿美元，同比增长了惊人的409%。英伟达的数据中心业务发力AI赛道，英伟达所推出的高性能AI芯片及软件就相当于是这些领域的硬通货，为AI产业提供了强大的基础设施。在AI产业的发展趋势下，英伟达的市值也水涨船高，市值一度突破2万亿美元，成为了行业的大赢家。同时，随着英伟达的股价飙升，黄仁勋也成为世界上最有钱的富人之一。
第二位是OpenAI的CEO山姆·阿尔特曼，推动了大型语言模型技术的出现，如ChatGPT、Sora等AI系统，具备了强大的语言与视频处理能力，还能够模拟人类的思维和行为，带领全球实现AGI（通用人工智能），应用到各行各业。第三位是特斯拉创始人埃隆·马斯克，推动了新能源汽车建设，积极探索星球移民计划以及高科技芯片植入人脑等前沿领域。在数字经济时代下，这些数字浪潮正展示着独特的科技力量和魅力。
3、陈湛匀教授还强调第二层次是数字经济时代下企业的三大机会。陈湛匀教授讲到一是“产业数字化”，意思是企业运用ABCDW（即人工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud、大数据Data、互联网和物联网Web）等数字技术去转型升级传统产业。实际上，数字化企业与传统企业有诸多的差异，主要表现在企业生产方式、运营方式、管理方式、决策方式等方面的差异。陈湛匀教授强调产业数字化下企业转型中，要充分发挥好数据驱动的价值。二是“数字产业化”，是指企业通过研发、创新ABCDW等数字技术的相关产业活动。数字产业化，要注意区分信息化与数字化。信息化是记录并存储企业的管理、业务流程等数据。数字化是企业收集到动态的数据后，用于优化业务运营并激发企业的创新发展活力。三是“做链接、做工具、做生态”来切入数字经济。首先，做链接就是用通过数据来链接起价值，包括贡献权、使用权、拥有权、价值变现权等等，使其成为可交易的数据资产。其次，做工具就是通过数字化解决企业传统的经营难题。就比如说SHEIN希音，在传统的服饰行业内卷严重的情况下，通过数字化转型把自身做成一个平台，从而在行业中脱颖而出。SHEIN希音是如何做到的呢？一是SHEIN希音通过数字化方式来进行产品设计与运维，就是说SHEIN希音专门配置了一个买手/设计师团队，来收集、跟踪时尚界的数据，以此来快速预测与推出下一波消费趋势的服饰，从而助力SHEIN每天能上新产品高达2000多款。二是SHEIN希音通过数字化方式来改造供应链体系，SHEIN希音会合作很多“小作坊式”的生产工厂，通过补贴等方式，帮助小工厂少量生产款式到市场中售卖，如果受到市场追捧成为爆款才会大量生产，避免了不必要的成本浪费等等。此外，SHEIN希音还有一套完整的供应链管理系统，打通了设计、采购、生产、品控、库存、出货与销售等数字化、可视化的链路来驱动自身发展。最后，做生态则是用合伙的形式，共建数据生态圈、生态共同体，做大做强企业，比如通过金融资本进行并表联合上市。
4、陈湛匀教授重点地谈到了第三层次是数字经济+CVC是企业新的创举。数字经济+CVC，催生新的业态、新的模式。陈湛匀教授强调CVC战略有三个关键点，一是投资，企业是基于自身生态价值进行的投资活动；二是协同，企业通过业务与生态的协同,产生联动和衍生价值；三是共赢，企业将竞争对手转变为生态链上的伙伴实现合作共赢。陈湛匀教授强调数字经济+CVC的互相融合创新发展，帮助平凡的企业走向优秀，共同推动产业的繁荣与发展。
陈湛匀教授谈到数字经济+CVC的打法之一是联合上市。联合上市可以面向上下游，整合一些利润较低但具备创新成长的中小型企业，通过合并报表、委托培育、定增融资等路径，实现上市。比如说企业在整合行业上下游企业时，培育10个以上的年税后利润500万以上企业来启动并表上市。
陈湛匀教授又谈到数字经济+CVC的打法之二还有独立上市。比如说外卖平台Doordash（相当于美国版的美团外卖）在2020登陆纽交所，首日市值突破600亿美元。数字经济时代，赋予了Doordash三位年轻的创始人Tony Xu、Andy Fang、Stanley Tang数字经济+CVC的生长空间和发展机遇。三位创始人精准地把握了数字经济时代的发展机遇，创立了Doordash，打造成一个连接商家、骑手和消费者的高效外卖的生态系统的CVC价值。还有Doordash还精准地定位于“五环外”的空白市场来抓住市场需求，使得Doordash在竞争激烈的市场中脱颖而出。在这种数字经济大环境下打造具有竞争力的CVC生态价值来脱颖而出，正是独立上市的机会。
本次数字经济产业赋能峰会无疑是一次行业盛事，亮点频频，精彩纷呈。大家的积极参与和深入讨论也为本次盛会增色不少。让我们期待下一次盛会的到来，共同见证数字经济的繁荣与发展！
（来源：News快报）
