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迪阿股份年报解读:周期不是关键,关键是穿越周期

迪阿股份年报解读:周期不是关键,关键是穿越周期
2024年04月29日 11:57

  4月26日,迪阿股份发布2023年年度报告及2024年一季报。

  2023年,迪阿股份实现营业收入21.8亿元,归属于上市公司股东的净利润0.69亿元;今年一季度,公司实现营业收入4.26亿元,归属于上市公司股东的净利润0.29亿元。

  以年度为单位,迪阿股份业绩已经连续调整2年,但从竞争能力上看,迪阿股份目前仍然占据钻戒专一品牌品类第一的位置。

  事实上,最近两年迪阿股份在品牌、产品、渠道等方面均在“强化内功”,在诸多钻戒品牌退出市场后,迪阿的市场空间反而在扩张。道理很简单,分蛋糕的人少了,迪阿自然能多分一些。

  许多投资者担忧的是,钻戒行业的蛋糕会不会越来越小?白马可以明确回答这个问题——不会。而且,迪阿股份也从来不是一家钻戒公司。

  每一家伟大的公司都必须经历市场的“淬炼”;换句话说,没有经历“淬炼”的公司就不能称为伟大的公司。行业内的欧美珠宝公司如此,行业外的巨头也是如此。

  借用迪阿股份2023《致股东信》的标题——坚持长期主义,穿越周期。

  在经济周期、行业周期、资本市场周期及公司发展的多重因素影响下,迪阿股份上市以来股价下跌了很多。但是,白马始终认为,市场有周期波动、业绩时好时坏都很正常,只要有优秀的管理团队,就能保证一家公司长久和总体上的平稳向上。

  钻戒行业“两期叠加”,迪阿已属优秀

  必须指出,迪阿面对的问题不是个例。近两年,我们看到,整个钻戒行业都在进入调整期,可以说钻戒当前正处于行业调整期和经济调整期“两期叠加”的状态。

  但是不是钻戒行业将“一蹶不振”?当然不会。

  从经济角度来看,疫情留下的“疤痕效应”正在减退,旅游、餐饮、汽车等消费数据都在逐渐恢复。中国人均GDP已经超过1万美元,根据国际经验,在人均GDP超过1万美元后,消费行业会进入快速增长期。

  从行业角度看,原钻巨头戴比尔斯披露的数据显示,该公司2023年总收入下降34.8%,原钻总销量下降19%,基本EBITDA下降95%至7200万美元。

  贝恩资本的一份研究报告显示,钻石行业52年来经历过6次主要的价格调整,其中3次缘于全球经济衰退,另外3次缘于钻石行业自身的调整。即便如此,总体上钻石行业还是持续向上发展的,毛坯和成品钻石价格52年的平均年化增长率分别为4%和3%。

  钻石作为全人类的“表达爱意”的共识,成长为一个千亿美元的大行业,绝非偶然,主要依靠的还是内生动力。

  迪阿在严峻的市场环境中已是佼佼者,体现为迪阿的品牌影响力持续提升,经营现金保持正流入,市场份额行业品类前三、专一品牌品类第一。

  迪阿不是一家珠宝公司,聚焦“爱的表达”

  这里还有一个问题,迪阿股份是一家钻戒公司吗?或者说,迪阿股份是一家珠宝公司吗?

  在2023年度《致股东信》中,迪阿股份创始人张国涛卢依雯夫妇表示,DR从未定义自身为一家珠宝公司,而是一家具有互联网基因的品牌文化公司。“世界不缺销售珠宝的公司,DR想要做的事情始终围绕着‘爱’的终身表达、守护与良性价值观的沉淀。”

  近期,迪阿股份董事副总裁、首席财务官黄水荣在接受媒体采访时介绍,DR从创立之初就是源于对一生只爱一人“爱的承诺“的品牌初心,只不过是嫁接在了钻石这个品类上,形成了比较强的钻石品类心智认知。

  也就是说,钻石只是“爱意表达”的一种形式,并不是迪阿的产品,迪阿的产品是帮助用户实现“爱的承诺”表达。

  黄水荣以Lululemon举例,该公司最早聚焦一条瑜伽裤,逐步拓展到鞋服、配饰,全覆盖,从瑜伽、跑步、休闲等多种场景应用,品牌的核心主张是代表了一种健康励志的生活方式。

  “同样,未来只要是涉及到‘爱的表达’需求的各种场景,DR都会思考如何帮助用户实现,我们希望DR代表一种现代人追求的‘爱情’生活方式品牌。”黄水荣表示。

  今年3月巴黎时装周期间,迪阿旗下DR钻戒携手知名华裔设计师Vivienne Tam,发布了当代中国婚嫁系列黄金珠宝

  从钻石到黄金再到其他品类,从求婚到恋爱、结婚、纪念日,无论是产品形式还是消费场景,迪阿的扩展空间都很大。

  深掘品牌护城河,静待周期反转

  财报数字背后,我们看到,2023年迪阿的经营管理也有了“质”的提升。

  品牌方面,迪阿股份在中国老龄事业发展基金会的支持下,联合法国时尚杂志《费加罗FIGARO》发起“寻找全球100对钻石婚夫妻”的真爱公益行动,截至2023年末,已前往26个城市,完成了100对钻石婚夫妻故事的探访与呈现,引发了全球范围内近2亿次关注。

  目前,DR在TikTok等海外社交平台粉丝已经超过58万,在微博、微信、抖音、快手、小红书等国内新媒体平台粉丝达3000万,全年总曝光超11亿。行业调整期,迪阿的品牌势能仍在加强。

  渠道方面,年报披露,2023年迪阿共优化和关闭了184家门店,同时在更高势能的商圈和更核心的位置新增设了24家门店,未来将持续调整整体渠道布局,从线下视角不断优化用户对于品牌的感知以及体验。到2023年末,迪阿股份总门店数为528家。

  戴比尔斯的研究认为,到2030年中国钻石市场规模会达到1400亿元左右,目前刚刚600亿左右,未来会有一倍以上的增长空间;从市场份额的角度看,参照发达市场经验,随着行业规模的增长品牌集中度会同步提升,头部品牌的市占率会达到15%左右,中国钻石市场未来会出现百亿级品牌。

  更不用说迪阿未来会是一个“多品牌、多品类、多场景、全球化运营”的公司。

  即便处于行业调整期,迪阿股份的经营现金流仍然是持续流入状态;2024年一季度末,迪阿股份账上现金及交易性金融资产超过50亿元。

  只要迪阿仍然聚焦在“爱的表达”领域,坚守“一生 唯一 真爱”的价值观,当迪阿的产品代表“爱的承诺”成为一种更广泛的共识,那么增长和盈利便是水到渠成的事情。

  所以,白马的观点是——周期不是关键,关键是穿越周期。行业出清后,穿越周期的迪阿将面临更加有利的竞争格局和更加广阔的发展空间。我们期待这一天早日到来。

  (来源:News快报)

责任编辑:何奎良

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