全球经济风云变幻，科技革新日新月异，消费者行为也在不断演变。这一切共同塑造着全新的商业格局。企业要在当下的激烈竞争中保持优势，必须紧跟时代脉搏，及时更新知识储备，调整战略定位，从“新”出发。
撬动战略课是与时俱进的选择
作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询不断总结经验、自我迭代；与时俱进的撬动战略课，一直致力于为企业提供最前沿的战略思维和实践方法。
5.24-5.25日，撬动企业战略咨询也将举办第100期撬动战略课，通过焕“新”固有认知，“撬”动市场变革。可以说，第100期撬动战略课不仅是一个学习和交流的平台，也是一个激发创新和实现转型的机会。
新方法之新战略方程：撬动拐点方程式在过去的15年里，撬动企业战略咨询积累了丰富的经验，并通过不断迭代自身的定位方法论，提出了独创的撬动拐点方程式：“拐点 = 战术 × 战役的战略次方”。
其中，战术强调了企业的短期战略动作，确保市场开拓和品牌传播的及时有效性；战役战略指通过系统性、连续性的品牌与市场传播战略，使企业与品牌在消费者心智中建立起明确的认知优势。
通过巧妙组合战术与战役战略，将企业与竞争对手区分开来，为消费者提供独特的品牌价值主张，为企业找到市场拐点，实现迅速增长的机会。
撬动企业战略咨询创新提出的这一方法论引领了战略定位的第三次迭代，开启了“定位+战役”新时代。它的核心是引导企业主动出击，为消费者的“无从抉择”提供一个明晰的答案，帮助企业在快速变化的市场中找到增长的最佳路径。
新热销之新战略选择：撬动被更多企业青睐
过去两年的市场已经印证，撬动是战略定位的领导者，是企业的第一选择。以创新为驱动力，撬动运用符合时代潮流的战略理念和切实可行的实践方法，帮助客户在激烈的市场竞争中取得优势地位，备受新时代更多企业青睐。
短短两年内，撬动已与七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业等15家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造了一个又一个企业增长“奇迹”。
新案例之新战略案例：撬动新时代企业案例从北大汇丰商学院定位中心走到如今，撬动拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队。
涵盖多个行业、契合市场趋势，第100期撬动战略课将呈现一系列撬动操盘的新鲜案例，并由撬动的战略专家们进行独家解码。以“新”为核，帮助企业挖掘新的商业机会、找到新的增长引擎、创造新的市场热点、领衔新的发展趋势。
瞬息万变的时代，企业和个人都需要积极创新、变革，应对新的挑战和机遇。以企业家、创业者为本，共同推动社会进步。撬动不仅引领战略的“新”纪元，更为企业带来可见的增长，为行业开辟新可能、注入新活力。
（来源：News快报）
