当下,企业的评价标准正经历深刻变革,员工的幸福感已逐渐超越单一的业绩指标,成为衡量企业成功的重要标准。
近日,由北京国际人力资本集团股份有限公司和《经济观察报》联合主办的“激活新质力 共建幸福力——2024幸福企业论坛暨百强榜颁奖典礼”在北京举办,华熙生物因其在企业文化建设、员工福利以及社会责任实践中的出色表现,与波司登、鸿星尔克、联想、蒙牛、施耐德电气、星巴克等一众国内外知名企业一同入选2024幸福企业百强榜,荣获“责任领航30强”称号。
这一荣誉不仅是对华熙生物长期以来坚持人文关怀、积极履行社会责任的肯定,更是对其在构建幸福企业方面所做努力的认可。华熙生物通过不断优化企业内部环境,提升员工福利,打造积极向上的企业文化,营造了一个让员工感到幸福和满足的工作环境。
据悉,该评选历时半年,通过问卷调研和企业走访,综合评估了各企业在实践中的表现。经过评审团专家的严格评审,从众多企业中遴选出了100家优秀企业。此次论坛还发布了《2023幸福企业白皮书》,创新性地提出了“责任领航、共荣发展和卓越雇主”三大核心评价体系,并明确了评估幸福企业的六大关键维度,包括“个人发展、人际氛围、情感体验、企业实力、福利待遇和工作体验”,为企业界提供了新的发展方向和评估标准。
作为合成生物科技领域的领军企业,华熙生物一直坚守并践行着“坚持、坚守、创新、担当”的企业文化价值观,这为公司的长远发展奠定了坚实的基础。在人才选拔与培养方面,公司坚持“人才”是公司最核心的资产,最宝贵的财富,坚持员工要具备“四度”——态度、气度、高度、深度,这是华熙生物对人才考量的重要标准。同时,员工还要努力培养“四气”——正气、勇气、骨气、势气,这体现了华熙生物员工的优秀作风和积极的精神面貌。
华熙生物致力于为员工打造一个多元、共融、安全的工作环境,积极投入资源以促进员工的个人发展和提供良好的职业发展机会。为了更好地帮助员工成长,公司构建了系统化的人才培训体系框架,包括管理类培训、专业类培训、新人培训及通用技能培训等多层次的培养项目,如开办“华熙大学”和“尖峰营”等多元化领导力培训项目,以提升员工的管理和专业能力。
在绩效评价方面,华熙生物建立了符合ESG标准的绩效评价体系,全面评估员工的工作表现,包括工作绩效、创新性及参与度等多个维度。公司实施了分序列管理,打造了M(管理岗)、P(专家岗)和T(技术岗)三通道职业模型,以满足不同层级、专业背景员工的职业发展需求。公司通过推行人才活水机制,构建“人才蓄水池”,并开设内部竞聘通道,推动公司内部人才流动与选拔,进一步完善晋升体系,为员工提供更为广阔的发展空间。
同时,公司坚持以人为本,不断优化员工福利体系,涵盖法定性福利、企业自主福利及补充性福利,以满足员工的各类需求。为保障员工的工作生活平衡,华熙生物还积极开展各类员工关怀活动,如节日庆祝、阶段性慰问和团建活动,以激发员工活力。如为女性员工提供专门的哺乳室,定期组织三八妇女节关爱活动等。同时,公司还持续改善办公环境,提高办公区域的舒适度,为员工提供愉悦、人性化的工作环境。
为了鼓励员工持续学习和提升,公司制定了《学习与成长福利实施细则》,建立职业资质培训项目及学习教育计划,覆盖全体员工。公司不仅鼓励员工考取相关职业资格证书或提升学历,还提供学习补贴和证书津贴资助。
在团队建设方面,华熙生物注重营造公平公正、充满活力与友爱的工作氛围。通过在公司内部开展丰富多样的企业文化活动,如包粽子、做月饼等传统节日活动,以及篮球赛、羽毛球赛等体育活动,强化员工的团队精神和凝聚力。同时,人力资源中心通过开展“幸福主张”计划,在员工入职、周年以及晋升的关键节点送上祝贺和礼品,以提升员工的幸福感。
此外,华熙生物还非常重视员工的交流与沟通,建立了多元化、畅通的沟通渠道,包括面对面的交流活动、线上反馈途径和专门的反馈箱。公司坚决贯彻保护员工权益、维护公平公正的原则,给予员工及时反馈。为保障员工合法权益和隐私,公司还设立了匿名申诉举报渠道。
2023年,公司通过匿名方式进行了员工满意度调查,涵盖工作职责、管理流程、工作环境、职业发展和薪酬福利五个维度。基于调研结果,公司将制定组织提升方案,关注员工工作状态并给予适当关怀,以提升员工满意度。值得一提的是,2023年华熙生物员工的整体满意度平均得分达到了84.4分。
华熙生物董事长兼总裁赵燕曾对员工提出”快乐工作,认真生活”的理念,以此激励每个华熙生物员工都能走出自己的人生路,享受工作,热爱生活。未来,华熙生物将继续坚持“以人为本”的理念,构建持久幸福且具有竞争力的企业,让员工在工作中实现自我价值,同时享受到企业成长带来的红利,共同迎接更加美好的未来。
（来源：News快报）
