RPO项目，在猎头圈里的热度一直是高居不下的。由于是批量招聘，因此往往不是高端或核心技术职位。比如：企业招聘压力很大或新成立的项目急需招聘等。
很多新人猎头或者小型猎头团队来说，更愿意接单RPO项目，因为项目操作相对简单，可以培养新人快速了解行业、快速出单。同时，RPO项目回款周期短，可以缓解中小猎头公司的运营资金压力。
有时候，大项目进来一次性就要几百个人。而很多中小猎头公司，只能交付1%-5%，眼看着“别人吃肉你喝汤”，只能暗叹自己资源有限。
其实上啥班也一直在做RPO项目，就在最近入驻的RPO项目中，上啥班平台的微猎合伙人们仅用了一个月的时间，就帮助客户企业推荐了10000份左右的简历，其中符合要求的简历有1558人进入面试，356人已经拿到offer。
我们仍旧以上面的大项目为例，比如客户新成立的项目急需招聘300人入职，要求在3个月内招聘完成。按平均每人1.2k的服务费来看，客户准备了36万招聘预算。中小猎头公司按5%的交付率来算，只能抢占到1.8万的业绩，连客户的零头都不够。试想一下，当客户还有类似需求的时候，还会优先选择给你们的团队吗？
那该如何提升效率，快速交付RPO项目，摆脱“别人吃肉你喝汤”的困境呢？
如何提升效率，快速交付RPO项目？
1、调动一切可以调动的资源
简单讲就是，如果你的RPO单子交付不好，那你要善于借用外力，帮你去解决交付问题。
比如说互联网时代的今天，有很多互联网的平台，像我们上啥班也是，能够帮你提供一些交付的资源。平台上有超过10万名来自各行各业的微猎合伙人，都是有招聘经验猎头、HR，在帮你做交付的过程中，不仅能保证交付质量，在速度上也不可同日而语。
虽然从眼下看，你的一部分的收益要给到外面，但是他帮你解决了一个非常重要的问题——快速交付的资源问题。虽然你的收益可能变薄一点，但总体的收益还是非常可观的。
2、抓住项目释放的10天黄金期
RPO项目往往来的又快又急。所以在拿到项目的第一时间就要赶紧安排人手，开始寻访的工作，千万不要拖拖拉拉，
之前就有猎头跟我们吐槽过，公司拿到RPO项目后，从需求确认到岗位调研再到人才的mapping，整个环节下来就过去了七八天，等开始找人的时候，才发现市面上的人选几乎都已经被其他敏感度高的猎头接触过了。
所以一定要抓住项目刚释放时的黄金周期，用一切你可以调动的资源，快速精准地切入项目。相信这样的方式，可以帮你的团队在RPO项目中，达到交付率翻倍的效果，成为那个“吃肉的人”！
上啥班一直陪伴猎头们成长和前进，助力猎企发展。如果你也想你也想快速交付你的RPO岗位，切记要善用外部资源，来扫码了解吧~
（来源：点财网）
