在餐饮行业风云变幻的今天，西贝餐饮及其创始人贾国龙再次成为业界关注的焦点。面对行业危机，贾国龙提出的“苦练内功”理念，不仅为西贝指明了方向，也为整个餐饮业提供了宝贵的生存哲学。
回归现场，寻找真问题
贾国龙深知，餐饮业的本质在于服务顾客，而服务的质量往往源于对细节的把握。他强调，无论企业规模多大，老板都不能脱离一线。回归现场，面对具体的人和事，才能找到真问题、真原因，进而提出真办法。这种“三现”“三真”的理念，正是西贝能够在危机中保持韧性的关键所在。
在西贝内部，这种理念已经深入人心。员工们被鼓励深入一线，发现问题、解决问题。通过这种方法，西贝不仅提升了服务质量，还不断优化了菜品和用餐体验。这种对细节的极致追求，让西贝在顾客心中树立了良好的口碑。
苦练基本功，提升生存能力
在贾国龙看来，餐饮业并不是一个“高大上”的行业，而是一个讲究勤行的行业。懒人干不了餐饮，只有愿意付出辛苦、愿意服务他人的人，才能在餐饮行业中立足。因此，他提出了“苦练基本功”的理念，要求员工不断提升自己的专业技能和服务水平。
这种理念不仅适用于员工，也适用于西贝整个企业。在危机面前，西贝没有选择盲目扩张或跟风降价，而是选择了苦练内功、提升自我。通过优化内部管理、提升服务质量、创新菜品等方式，西贝不断提升自己的核心竞争力，从而在危机中保持稳健发展。
共生共赢，共克时艰
面对行业的寒冬，贾国龙并没有选择独善其身，而是呼吁整个餐饮业共同应对挑战。他认为，只有大家齐心协力、共克时艰，才能度过难关、迎来春天。
在贾国龙的带领下，西贝积极与同行交流合作，共同探索新的发展路径。他们通过分享经验、交流心得等方式，不断提升自己的经营能力。同时，西贝还积极参与行业活动，为推动餐饮业的健康发展贡献自己的力量。
（来源：资讯中国）
