当甘肃民勤的梭梭林在风沙中绵延成带,当社区球场的欢呼声穿越街巷,绿城 “种春风” 与 “踢球去” 两大公益 IP 已悄然走过 11 个春秋。
从 2015 年的初露锋芒到如今覆盖全国的公益矩阵,这对 “双 IP” 的成长轨迹,与绿城 30 年产品迭代的脉络奇妙契合。
无论是公益场景的持续创新,还是居所形态的不断进化,背后都凝结着 “真诚、善意、精致、完美” 的价值观底色,是人文情怀在不同维度的深度落地。
公益双 IP
在坚守中生长的人文温度
2015 年,国际足球巨星巴乔为首届 “踢球去” 社区足球赛开球时,赛事还只是杭州一隅的社区活动;同年春日,“种春风” 在民勤沙漠种下第一片梭梭,也仅是一次单纯的治沙尝试。11 年后,这两个 IP 已成为绿城人文实践的鲜活载体,以持续进化诠释着 “以人为本” 的公益初心。
“踢球去” 的进化史,是从 “赛事” 到 “生活” 的延伸。从杭州桃源小镇的专属球场起步,赛事逐步打破地域与形式的边界,从单赛区扩展至全国各地,累计吸引超 1.8 万名球员参与,更获评 “中国十大地产品牌活动案例”。其核心突破在于将足球与生活深度绑定:邀请足坛名宿与业主互动、推出 “进球植梭梭” 的公益联动、开发线上小游戏与主题歌舞,让运动快乐从球场辐射至整个社区生态。这不仅是比赛,更是 “邻里相聚的温暖纽带”。
“种春风” 则完成了从 “生态” 到 “人文” 的跨越。从最初的单一治沙,逐步叠加助农义卖、环保倡议、助学捐赠等维度,11 年间累计种植梭梭超 16 万株,形成超 2400 亩 “绿城林”。
2025 年与 “踢球去” 联合举办的沙漠足球赛,更将治沙、助农、运动与教育融为一体,让公益从 “单向付出” 变成 “多方共赢”,印证了绿城 “责任与热爱共生” 的公益理念。
产品迭代
建筑里的人文基因传承
如果说公益 IP 是人文情怀的 “软实力” 表达,产品迭代便是这份情怀的 “硬支撑”。
30 年来,绿城从桂花系起步,到如今形成多元产品矩阵,始终以 “造好生活” 为核心,让建筑成为人文的容器。
早期桂花系打破 “高层 = 品质” 的行业误区,以低容积率与全龄配套开启人居启蒙,埋下 “房子之外有生活” 的种子;中期玫瑰园系、诚园系构建 “产品 + 服务” 体系,将健康管理、文化教育等服务融入社区,实现从 “造房” 到 “造生活” 的跨越;如今的八大产品系更以 “好房子” 标准为引领,通过无界户型、开放社区、全周期配套等创新,精准回应现代人居需求。
2025 年亮相的佛山锦海棠项目,以 2.2 的低密规划与高使用率设计,再次诠释了 “精致完美” 的产品追求。这种迭代从未偏离人文核心 —— 无论是百余年树龄的社区桂花树,还是地库 “光厅” 的归家仪式感,都藏着对生活细节的尊重。
人文坚守
长期主义的必然答案
公益与产品的双重进化,本质是绿城价值观的持续践行。“真诚、善意、精致、完美” 并非口号,而是融入企业血脉的长期主义准则:公益领域不追短期轰动,以 11 年坚守构建可持续生态;产品领域不逐流量热点,以 30 年迭代回应人居本质需求。
这份坚守收获了市场与社会的双重认可:“踢球去”活动年度复参与率超80%,产品复购率高达 30%,远超行业平均水平,多个项目溢价率超 50%。正如绿城 “理想生活综合服务商” 的定位所示,建筑与公益只是载体,真正的核心始终是 “人”。
当民勤的梭梭继续扎根,当社区的欢呼不断响起,当新的居所持续生长,绿城的人文坚守从未改变。这份跨越公益与产品的初心,既是企业发展的 “定海神针”,更是行业人文实践的生动范本。
（来源：点财网）
