柯博涵“两年内在上海再开两家店”

　　今年60岁的柯博涵是个身材非常高大的德国人。他给人的第一眼感受是性格平和，没有架子。但作为世界第三大零售商麦德龙的“掌门人”，柯博涵却是一个精明、强悍和务实的企业领袖。3年之前，他就敢于向外界断言：世界最大的零售巨头沃尔玛将不会在德国获得成功。今年，他让这句话成为现实，麦德龙一举收购了沃尔玛在德国的所有业务。

　　柯博涵与上海很有渊源。1994年他亲自参与了和上海锦江集团成立合资公司的谈判。2001年出任麦德龙全球CEO后，柯博涵每年都会来上海访问三四次。近几年，作为上海市市长国际企业家咨询会的顾问成员之一，他会定期在每年的11月来参加上海市长的“洋顾问”聚会。

　　东方早报：您十多年前就来过上海，请谈谈您的上海行。

　　柯博涵：1994年我第一次到中国，就是在上海亲自参与了麦德龙与锦江集团的合资谈判。你知道，这次谈判取得了成功。1995年我们与锦江集团的合资公司正式成立，1996在上海普陀开设了中国第一家麦德龙现购自运商场，将麦德龙旗下最有特色的现购自运业态首次引入中国。现在，我们已经在上海拥有4家自有物业的商场，是国内拥有现购自运商场最多的城市。

　　从上海起步，我们目前已经在中国拥有33个商场。中国正在经历一个经济快速发展的时期，我们决心为中国的快速发展尽绵薄之力。

　　去年，我们在中国的总体销售额几乎增长了20％，最终销售额超过63亿元人民币，相当于6.3亿欧元。我们从中国出口的商品总量也达到每年200亿元人民币，即20亿欧元。到目前为止，我们在中国的投资总额已经超过50亿元人民币（5亿欧元），而且我们会在未来继续投资中国。

　　东方早报：但是2000年麦德龙浦东店开业后，麦德龙已经有6年时间没有在上海开设新店了。麦德龙今后还会在上海开店吗？

　　柯博涵：当然会开，我们同样会继续投资上海。这几年麦德龙一直在上海的周边地区开店。现在，麦德龙中国总裁杜哲思已经谋划两年内在上海地区再开出两家新店，其中一家选址青浦，另一家则在“相对中心的城区”。我们肯定不会放弃在上海的优势地位，麦德龙看好上海市场。在成功获得2010年世博会的申办权后，上海将成为一个经济中心和一个通向亚洲的门户。而世博会将给上海与麦德龙带来许多机会。我们估计，上海世博会将会吸引1．7亿人次左右，整个市场的餐饮需求会非常大，麦德龙要抓住由世博会带来的巨大机会。

　　东方早报：今年市长国际企业家咨询会会议的主题为“提升城市创新能力”，您怎么理解“创新”的重要性？

　　柯博涵：每一个城市的进步都离不开创新，对于企业同样如此，创新是麦德龙取得高利润增长的核心所在。来上海之前，我先去了北京。那里正好举办中国最大规模的连锁店展览会，麦德龙集团在这次展会上展示了麦德龙现购自运中国的核心竞争优势，同时也包括第一次在中国亮相麦德龙集团的未来商店计划，就是向中国消费者介绍如何将最先进的创新技术应用于麦德龙的业务领域。

　　我们展示了如何通过无线射频识别技术，即RFID技术，提高整个供应链的效率。此外，我们也展示这一创新技术如何将未来购物变得更加便捷和有趣。现代技术对于零售行业的重要性日益增强，它们将帮助我们实现战略目标。这个战略目标可以清晰地定义为：我们每时每刻都在努力工作，为我们的客户提供越来越优质的服务。

　　东方早报：麦德龙在中国有着怎样的远景目标？

　　柯博涵：中国每年的高经济增长率博得世人瞩目。这一奇迹正是目前西方国家的政府机构和经济体制所梦寐以求的。经济增长同时带动了购买力的急剧增长。和过去在西方工业国家一样，我们将在未来几年内再度亲历中国的私人消费和财富的扩张。仅在北京、上海和深圳三点相连起来的沿海地区的2．5亿人口可能很快就会达到和欧洲总人口所相当的购买力。这种状况为正在寻求长期投资目标的投资者描绘了一幅非常有趣的前景。

　　麦德龙在亚洲最重要的市场就是中国。我们已经排定2009年之前在中国新开40家商场，预计投资约6亿欧元。我们中期计划是使麦德龙现购自运在亚洲，主要是在中国市场的销售额能够占其世界销售总额的10％。

　　麦德龙是全球第三大贸易零售集团，全球500强之一。旗下不仅有“现购自运”的批发业态，还有超市、大卖场、百货店、电器连锁等多种业态。

　　柯博涵(Hans-JoachimKorber)1946年7月9日生于德国不仑斯威克市的柯博涵从高中就开始接受酿造技术教育，拥有酿造师职称的他最终获得工商管理博士学位。1985年柯博涵进入麦德龙，从2001年至今成为麦德龙集团主席兼首席执行官。