蒂姆·库克(左)和史蒂夫·乔布斯(右)
北京时间8月25日消息,据国外媒体报道,苹果公司董事会刚刚宣布CEO史蒂夫·乔布斯今天致信辞去首席执行官一职,同时任命苹果COO库克接任CEO。乔布斯被选为董事会主席,库克将加入董事会,立即生效。信件内容如下:
致苹果董事会和苹果团体:
我曾经说过,如果有一天我不再能够胜任,无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期待,那么我将主动让你们知道。非常不幸的是,这一天已经来临。
从此之后,我将辞去苹果首席执行官一职,但是,如果董事会认为合适的话,我仍将继续担任苹果董事会主席、董事以及苹果员工等职位。
就我的继任者而言,我强烈建议公司按照我们的继任计划进行,并任命蒂姆·库克(Tim Cook)为苹果新任首席执行官。
我相信,苹果最英明、最创新的时代就在眼前。我也希望能够看到这一切,并在新的角色上继续为苹果的成功贡献一份力量。
在苹果,我已经结交了一些最好的朋友,感谢你们所有人,感谢你们多年来能和我一起工作。
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下面是乔布斯的公开信:
Letter from Steve Jobs
To the Apple Board of Directors and the Apple Community:
I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple”s CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.
I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.
As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.
I believe Apple”s brightest and most innovative days are ahead of it. And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.
I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.
Steve
Contacts:
Apple
Katie Cotton, 408-974-7269
katiec@apple.com
or
Apple
Steve Dowling , 408-974-1896
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蒂姆·库克
人物介绍:
苹果公司现任首席运营管(COO)蒂姆.库克(Timothy D. Cook)。48 岁的库克是个工作狂人,至今单身。
运营天才
1998 年年初,乔布斯把库克从康柏公司招入苹果,担任资深副总裁,主管苹果的电脑制造业务。
此前,库克已经拥有16 年IT业从业经验。1994年前,他曾在IBM供职长达12 年,负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。此后,他曾任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前,他刚转投康柏6个月,负责康柏的材料采购和产品存货管理。
那时,苹果公司的运营只能用“一团糟”来形容:库存臃肿、制造部门效率低下,1997财年苹果损失超过10亿美元。这种低效的一个典型例子是:苹果把从亚洲运去的电脑部件在欧洲爱尔兰的一家工厂里组装成笔记本,然后将其中的很大一部分又运回亚洲市场销售。
但这一切对有着多年库存管理、制造和分销运作经验的库克而言,并非难事。上任后,库克做的第一件事,就是对电脑制造业务进行大笔的账面减记。但库克明白,仅仅账面减记是不够的,他必须采取行动。
为了减少诸如上述“从亚洲到欧洲再回到亚洲”的此类循环,库克推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这样做的好处是:使得供应商把部件保留在自己的库存里而不是苹果公司;借此机会,库克还关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库。结果是,库存产品在苹果资产负债表上存在的时间迅速从以月计算降为以天数计算。截至1998年9月25日,苹果只维持着6 天的库存量,相当于7800 万美元的商品价值,这比上年的31天库存量和4.37亿美元商品价值大幅降低。到了1999年底,库克进一步把该数字挤压为2天和2000万美元。
库克曾经说过,库存产品“基本上就是魔鬼”。正常情况下,库存产品的价值会在一周内跌掉1% 至2%,“你要像从事奶制品行业一样管理公司,如果奶制品过了保质期,问题就来了。”正是在库克的这种逻辑原则指导下,苹果获得了与戴尔相提并论的库存管理效率,而后者的库存管理模式早已成为PC界的楷模。
这种出色的运营天赋也让库克在苹果的地位稳步上升。2000年,乔布斯又把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责。
那时,苹果的销售工作意味着要同零售商和其他Macs经销商打交道。有着多年分销经验的库克意识到,他必须避开零售商、经销商,更直接的了解消费者的需求。库克坚持由公司自己训练销售人员,并让这些训练有素的销售人员替换百思买(Best Buy)等经销商门店雇员。这可称得上“苹果零售店”的开路先锋,如今,苹果在全球7个国家经营着200多家零售店,这些零售店雇佣有Specialists(苹果专家)、Creatives(创意顾问)、Geniuses(苹果天才)和Concierges(客户服务专员),为顾客提供充分发挥其Mac电脑和iPod效用的各种良方。
2004年,在库克暂行苹果CEO一职后,2005年10月,库克被任命为公司COO。那时,乔布斯表示,其实,他注意到库克“已经从事这项工作两年多了。”如今,他的职责范围已经扩展至iPhone 的销售和运营,包括负责同销售iPhone的51个国家的无线运营商进行谈判。此外,他还担任法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人,直接向乔布斯汇报工作。相关专题:
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据国外媒体报道,《纽约时报》网站日前刊登文章称,苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steven P. Jobs)病休之后,公司首席运营官蒂姆·库克(Timothy D. Cook)再次充当“救火队员”。库克与乔布斯具有截然不同的性格,在工作中的专注领域也不尽相同。作为苹果的新舵手,库克不会效仿乔布斯的管理方式,他在IBM、康柏,以及苹果重新崛起的 过程中已经证明了自己的能力。尽管库克不可能成为像乔布斯那样的“幻想家”,但分析师和前苹果员工均看好由库克掌舵的苹果未来。
以下为《纽约时报》文章:
几年前,在从加利福尼亚到新加坡的18个小时飞行过程中,苹果首席运营官蒂姆·库克几乎没有时间与坐在旁边的同事聊天。端坐在经济舱里的库克一直在研究表格,为全面评估苹果的亚洲业务做准备。
库 克和同事早上6点抵达新加坡,简单洗澡之后就与苹果当地高管召开会议。12个小时之后,晚宴时间早已错过,当地高管结束了会议。陪同库克的苹果高管迈克 尔·詹尼斯(Michael Janes)表示:“他们非常疲惫,然而蒂姆却一点都看不出来。他完全有精力跳到下一组幻灯片汇报。他毫不松懈。”
这种毫不松懈的精神将在接下来几个月里发挥至关重要的作用,因为库克接受的挑战史无前例。由于苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯因病休假,库克将负责苹果的日常运营管理工作。
过去库克曾两次充当苹果的“救火队员”,两次经历都简短而成功。然而如果乔布斯的健康状况没有改善,库克将长期担负这一职责。尽管苹果掌门人的继承计划严格保密,但库克仍被广泛看作是最有可能接替乔布斯的人选。
与乔布斯互补
在 硅谷,乔布斯同样以坚持不懈闻名。然而在很多方面,乔布斯与库克截然相反。乔布斯非常善辩而且感情易于爆发,而库克则更加温和和彬彬有礼。成长于亚拉巴马 州一个小镇的库克经常被称为是“南方绅士”。乔布斯专注于苹果产品的每一个细节,而库克则专注于苹果运营过程中不太引人关注的琐碎工作。
两 人在能力方面的互补帮助苹果实现了美国商业历史上最难以置信的大逆转,并使得苹果成为全球市值最高的科技公司。但现在库克不仅要完成自己的工作,还要弥补 乔布斯病休带来的影响,包括乔布斯的创新、魅力,以及预言未来科技发展和消费者意愿的“特异功能”。Sanford Bernstein &Company分析师萨科纳吉(A. M. Sacconaghi Jr.)表示:“他必须寻求他人的帮助,来弥补乔布斯留下的创新空缺。”
业绩出众
库 克和苹果均拒绝就这篇文章发表评论。在1998年加盟苹果的早期,库克非常低调,总是在乔布斯和其他杰出高管的身后工作。库克的工作是确保苹果突破性产品 在全球的生产、组装和出货,以及确保这些产品盈利。尽管这项工作看起来并不是很有吸引力,但他还是兢兢业业地迅速消除了苹果供货链存在的效率低下问题。
一位曾多次陪同库克出行的前苹果高管表示:“我最喜欢与供货商见面。他就像一个电子表格,如果情况理想,他会提出改进要求来折磨供货商,但同时又能够与他们保持良好的关系。”这名高管拒绝透露姓名,以免影响与库克之间的关系。
当时,苹果的规模还很小,而且专注于PC生产。苹果的整个运营处于一片混乱之中。当时,苹果在加利福尼亚、爱尔兰和新加坡仍然运营着自己的工厂。戴尔等盈利能力更强、更有效率的公司已经转为“即时生产”模式,而苹果还坚持90天的库存期。
库克关闭了苹果的工厂,将所有生产业务外包给了大量的亚洲供货商。库存时间减少到90天,后来又减少到30天,直到最后采取了即时生产模式。库克就像住在飞机里一样,奔波于全球各地与供货商见面,强烈要求这些供货商满足他的要求。
分 析师和投资者认为,库克在生产终端的努力是苹果扭转颓势的关键,而且至今仍然是苹果成功的关键因素。以iPad为例,这款产品是乔布斯想象力与苹果工程师 和设计者优秀能力的结晶。但正是库克出众的运营能力使得苹果的这款优秀产品发展成为一项已经带来96亿美元收入的业务,这款产品面世仅9个月时间便在全球 售出1500万部,以满足消费者的巨大需求。
分析师萨科纳吉表示:“这种能力令人难以置信,而这主要归功于蒂姆·库克。”凭借着出众的业绩,库克赢得了乔布斯的尊重。更重要的是,前苹果高管指出,库克专注于乔布斯不甚了解的领域,因此几乎从来没有与乔布斯产生分歧。
库克后来接管了苹果Mac电脑部门的销售业务。2007年,他担任了苹果首席运营官。两年之后在乔布斯病休近6个月的时间里,库克执掌苹果。在那段时间里,库克在经济危机的情况下提振了苹果的业绩。2004年,库克也曾短暂接替乔布斯,当时乔布斯接受了胰腺癌手术。
履历显赫
1982年,库克获得了奥本大学工程学学士学位,在那所大学库克同样因为自己的专注而闻名。奥本大学工业与系统工程名誉教授萨义德·马苏德鲁(Saeed Maghsoodloo)说:“他非常安静和谦虚,而且非常专注。我从未见过他提出问题,他总是安静地坐着学习。”
1999年,库克对奥本大学校友纪念杂志表示,他进入计算机行业纯属意外。在大四时候的一次校园活动中,库克被提名为“杰出工程毕业生”。活动之后,一名来自IBM的招聘者邀请库克加盟这家计算机巨人公司。
前 IBM高级生产业务经理雷·梅斯(Ray Mays)表示,库克迅速进入IBM年轻管理者“极具潜力名单”。在IBM的几年时间里,库克迅速获得提升。梅斯表示:“蒂姆总是第一个开始工作,最后一 个离开,而且是会议桌上最有见解的人。”在IBM工作期间,库克完成了在杜克大学的工商管理硕士学位学习。
后 来,库克离开IBM加盟了电子产品销售商Intelligent Electronics,1997年又加盟了计算机生产商康柏。6个月之后,有人职场猎头建议库克与乔布斯见面,库克同意了,尽管当时候他的朋友们告诉 他,离开康柏转投苹果简直就是疯狂的举动,因为当时的苹果就像一条没有希望的船。
但乔布斯的个人魅力和说服力是不可抵挡的。在去年奥本大学的一次开学讲话中,库克表示:“我接受乔布斯面试不到五分钟时间,我就甩掉了所有的疑虑,决定加盟苹果。”
健身狂人
现年50岁的库克仍然单身,并且以风度翩翩著称。多名前苹果员工说,他很少参加社交活动,他在苹果以外的主要精力都投入到了奥本大学的足球场。前苹果员工称库克为健身狂人,似乎他是为健身而生。他热爱登山和骑自行车,经常早上5点起床锻炼身体,然后给下属发邮件。
曾经为库克工作五年的詹妮斯表示:“蒂姆与史蒂夫·乔布斯一样,都是苹果其他员工前行的指示器。”目前,詹妮斯已经成为票务比较网站FanSnap的首席执行官。
公司高管薪酬分析机构Equilar表示,目前库克在苹果的薪酬为1.562亿美元,这其中包括年薪、奖金和股票收益。另外,他还持有价值1.4亿美元的苹果股票。
一位前苹果高管说:“没有乔布斯,苹果将是一个不同的公司。但蒂姆了解乔布斯所知道的,也了解乔布斯所不知道的,而且他相信其他人可以干好工作。”这名前高管补充说:“他不可能成为幻想家,但这没关系,因为他周围还有其他具有聪明才智的人。”相关专题:
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苹果灵魂人物乔布斯宣布辞职,他推荐现任COO库克担任CEO。苹果股价常规时段小幅收高,但该消息导致其股价在盘后交易中重挫6%。
综合媒体8月25日报道,苹果公司(Apple)灵魂人物、首席执行官乔布斯(Steve Jobs)宣布辞职,称由于持续遭受胰腺癌折磨,他已经无法继续履行职责,也无法满足这个职位给他的期待。
不过,乔布斯表示,如果董事会批准,自己将担任苹果董事长、董事,并继续成为苹果员工。乔布斯还推荐苹果现任首席运营官库克(Tim Cook)接替他的职务,后者也将进入董事会。
苹果公司则称,乔布斯辞任CEO,即时生效。
苹果股价24日常规时段收盘上涨0.69%报每股376.18美元,但上述消息公布后,其股价在盘后时段一度暂停交易,恢复交易之后短时间即重挫6%,至每股352美元。相关专题:
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十五分钟前,我正开着车,在悉尼每天上下班高峰期的恐怖交通中煎熬,百无聊赖中,拿出手机扫了一眼 Google Reader,顿时被这个消息震惊了。拐进岔路,停下车来,拿出电脑,开始记录一个时代的背影。
今天苹果(Apple)董事会正式宣布,由于健康原因,乔布斯,正式从 CEO 的位置退下,目前的 COO – Tim Cook 将接手这个位置,不过乔布斯仍然会继续担任董事会主席。
基本上,从 CEO 位置退下来,乔布斯就不会再参与到繁杂的日常工作中去了,作为董事会主席,他最多还会起到一个指引方向,制定战略的作用。然而随着与一线的逐渐疏远,苹果的乔布斯色彩将不断褪去,可以这么说,苹果的乔布斯时代已经到了尾声,紧接着的,是 Tim Cook 的时代。
乔布斯致苹果董事会的信函如下:
我一直都在强调,如果有一天,我无法再履行身为苹果 CEO 的职责的话,我会第一时间让你们知道。很不幸,这一天到来了。
在这里,我提出辞呈,从苹果 CEO 的职位上退下。如果董事会、高层、以及苹果员工认可的话,我愿意担任董事会主席,继续为苹果服务。
至于继任者,我强烈建议继续执行当前的成功计划,并提名 Tim Cook 成为苹果的新任 CEO。
我相信在他的领导下,苹果的未来将会更加光明,更有创新能力。我也期待着在新的岗位上见证,并为苹果的成功添砖加瓦。
在苹果,我结识了很多人生挚友,感谢你们这么多年以来的陪伴。
Steve
尽管乔布斯并没有告知究竟是什么原因让他辞去 CEO 的职位,不过考虑到这封信的第一段,以及乔布斯长期以来的健康问题,我个人以为他的健康状况再次恶化了,他的身体已经无法支撑繁忙的日常工作,这实在是令人担心,我希望后继会有更多的报道,让我们了解他当前的实际状况。
从时间点上来看,iPhone 5 应该很快就要发布了,乔布斯作为苹果的标志跟旗手,对于整个业界,以及苹果的影响力毋庸置疑。其对于投资者潜在的心理作用,很可能将引发苹果股价的大幅波动(应声下跌 5%),在这样的状况下,发布新一代拳头产品,对于维持整个公司的状况,以及保持投资者的信心都有重要的作用。
不管如何,乔布斯半退休了,我们再也看不到他在台上发布新产品的风采,再也没有“one more thing”,再也不会看到他与用户之间的 Email 交流,这个二十一世纪前十年的标志性人物,伟大的 CEO,走到了职业生涯的尽头。
现在,我坐在办公室里,打开 Amazon,开始寻找他最新自传的链接。
再见,乔布斯,希望你身体健康。相关专题:
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