“小山村也有CEO？”

　　正值春节旅游小高峰时期，在“云中苗寨”一家咖啡厅内，柏令大清早就忙着清点物资，为开门营业做好准备。这个28岁的年轻小伙，就是“云中苗寨”的乡村CEO（乡村职业经理人）。

远眺“云中苗寨”。赵昱摄

　　“云中苗寨”坐落于云南省昭通市彝良县洛泽河镇龙潭社区大苗寨，这个偏居乌蒙山深处的小山村曾是远近闻名的贫困村，123户574名村民全是苗族，其中108户曾是建档立卡贫困户，直到2020年5月全部脱贫。

　　“脱贫了，然后呢？”这个问号悬在大苗寨每个人的心头。直到……

　　2021年7月，在中国农业大学国家乡村振兴研究院李小云教授团队指导下，昭通市将大苗寨作为脱贫致富示范区先导工程进行建设，集农文旅为一体的“云中苗寨”不仅一天一个样，还陆续有了餐厅、咖啡馆、烧烤长廊、星空露营地、民宿等多个业态。

“云中苗寨”万寿菊花海，盛放时是热门打卡点。赵昱拍摄

　　产业发展向好的同时，迅速暴露出财务、人事等管理人才不够的短板，“云中苗寨”急需招募到懂乡村、爱农业、善经营、能管理的人才。

　　“真是瞌睡碰到了枕头。”柏令笑着回忆，他是本地人，大学毕业后在省城昆明先后从事过会计、采购和后勤主管，因陪伴母亲而回到家乡。2022年8月，他从105名应聘者中脱颖而出，应聘成为了“云中苗寨”的乡村CEO之一。

　　“CEO嘛，原以为只要做好管理工作就行。但加上‘乡村’二字，就意味着不仅要统筹管理村里大小事，忙碌时炒菜、洗碗、搬东西等打杂的活也得干。”柏令认为，乡村CEO必须成为一根导线，将真正意义上的商业化思维和市场化发展模式引入到乡村经营和管理中。

春节期间游客多，柏令和“云中苗寨”咖啡厅的咖啡师对接工作。张琳摄

　　清晰准确地记录财务数据，能更好制定发展规划、执行发展措施，让村集体和村民每一步都走得踏实；创造 “底薪+绩效+积分制”的模式，潜移默化将市场化思维深入人心；为避免“云上苗寨”成为网红经济，柏令和团队深挖本村苗族文化，结合全年大小节假日策划不同主题活动；为实现全季化经营，在旅游淡季发动村民运营好电商平台，用土特产资源延长旅游产业链……

　　目前，在“党建+专班组+村集体+合作社+帮带师傅+乡村CEO团队+村民”的经营模式下，“云中苗寨”走出了一条“生态+农业+旅游业”的致富新路径。

“云中苗寨”游人多时，柏令也要去厨房帮厨。张琳摄

　　“我们村有了CEO！”当年村民们心中的问号，如今变成满口的自豪与信任。在柏令看来，乡村CEO只是纽带，村庄振兴最终仍要靠全体村民“想建设、愿意干、能参与”。

　　“眼下，我们先努力把一切做好，等待最好的机会。”柏令言语中充满自信和期待。