9月初，居住在地中海岛国马耳他阿塔德的汤尼收到了8月份的电费账单。看到账单上的数字，他并没有感到意外：今年炎热的8月，他们四口之家居住在160平方米的公寓房内，空调几乎24小时不关，一个月下来电费也才72.15欧元，折合人民币不到600元。
马耳他居民的用电花费，和上海的普通家庭差不多。可在几年前不是这样的，汤尼回忆，当时马耳他不仅电费单价在欧洲是“名列前茅”，停电限电更是家常便饭。改变的背后，与远在万里的上海银行提供的“金融力量”有着紧密的关系。不久前，就有一笔3000万欧元的贷款业务，在大洋此岸扇动了“蝴蝶的翅膀”，支持了国内电力企业“走出去”，进而推动大洋彼岸的马耳他、希腊改变落后能源格局。
一笔3000万欧元的资金，要得很急！
位于马耳他东南部的马萨施洛克，是一个传统渔村，风景如画的海滩、传统渔船鲁佐、周末鱼市等特色旅游资源吸引了众多游客。从小在渔村长大的戴安娜，经营着一个家族海鲜小餐馆，她站在窗前眺望海湾对面的德利马拉电站，对10年来的改变如数家珍。
△图为马萨施洛克海边，海湾对面竖着烟囱处即为马耳他德利马拉电站。10多年前，德利马拉电站内的D3电厂是马耳他最大的发电厂，有8台燃烧重油机组，发电效率低，烟囱排出浓浓黑烟，空气质量糟糕，周边种植的柠檬上甚至落有黑斑。夏天用电高峰，附近居民饱受停电的困扰，餐馆的营业也受到影响。
如今的马萨施洛克渔村游客如织，再也看不到昔日黑烟，“一切都变得更好了，电价下降了25%，空气更洁净了，供电也更稳定了”，戴安娜笑着说。
△德利马拉电站，上海电力D3发电厂就位于电站内。改变的背后——为响应“一带一路”发展倡议，2013年开始，上海电力股份有限公司（下简称“上海电力”）进入马耳他。上海电力与马耳他能源部签署一揽子投资协议，入股马耳他能源公司和D3发电有限公司，带去了先进的管理经验，让马耳他能源公司扭亏为盈，还大幅降低了当地居民的电价。同时，上海电力将D3电厂原有8台柴油发电机组改造成为天然气和柴油的双燃料机组。此后，马耳他的电网安全性、稳定性、可靠性大幅提升。
△D3发电厂内的一台机组。
△图上远处是为上海电力D3发电厂提供天然气的“LNG运输船”。记者走进马萨施洛克海边的德利马拉电站看到，碧海蓝天下，一排排整洁的厂房和设备矗立，处处凸显环保高效的理念。站在D3电厂循环废水排水口，往下可见清澈见底的海水，波光粼粼中还有成群游曳的海鱼。据介绍，电厂的氮氧化物、一氧化碳等排放值远优于欧盟环保标准。2023年底，这一合作项目入选国家发改委“中欧绿色低碳发展合作典型案例”。
△站在D3电厂循环废水排水口，往下可见清澈见底的海水，波光粼粼中还有成群游曳的海鱼。上海电力马耳他公司总经理周瑶说：“上海电力马耳他公司也是上海电力进入欧洲的重要平台和‘桥头堡’，以马耳他为辐射，同时在匈牙利、黑山等国投资新能源项目。”
2023年，好消息又传来：上海电力马耳他正在对接希腊的一个266兆瓦的光伏项目。在当地项目开发主体的努力下，项目也被希腊纳入优先发展目录。2023年11月，上海电力马耳他公司与当地项目开发主体成功签约，收购标的企业股权。签约后，今年1月初，上海电力马耳他公司就要支付一笔上千万欧元的首付款。算上后面的付款计划，上海电力马耳他公司急需要一笔3000万欧元的资金来解燃眉之急。
马耳他的金融体系不发达，如何在短时间内筹措到这笔钱？周瑶提到：“在开拓欧洲能源市场的过程中，中资金融机构为我们走出海外，提供了有力帮助。”
全行“联动”，这笔钱稳稳地办妥了
2023年12月28日深夜10时许，上海银行在香港的子公司“上银香港”的行长助理李黎，突然接到以前在上海银行浦西分行的同事刘捷的电话。电话中，刘捷有些着急：“电力在欧洲的能源项目需要一笔贷款，需要你们协助。”他所说的这笔钱，正是上海电力投资希腊光伏项目所需的首笔资金3000万欧元。
上海电力是上海银行重点服务的企业，早在去年年初，上海银行浦西分行在日常的拜访中，就已得知上海电力正在布局希腊的项目，会有资金上的需求，双方已有对接。“服务企业走出去，这是我们特别关注的业务领域”，如今已任上海银行浦西分行政府与集团客户部副总经理的刘捷称。
上银香港下设有一部、二部等多个部门，一一对应上海银行各地分行进行业务联动。也正因此，对李黎来说，深夜突然打来的电话并不寻常。
面对上海电力短期内的紧急用款需求，从金融机构角度，最简单高效的方案就是为公司提供一笔“流动资金贷款”，满足企业经营周转需要，上海银行浦西分行也是本着这一思路，利用上海自贸区跨境直贷政策，为上海电力完成了相关额度审批。
然而作为一家境内商业银行，贷款的使用必须符合境内金融监管部门的要求，即：流动资金贷款一般仅限于满足借款人自身的经营周转用途，不应出借予第三方使用；流动资金贷款不得用于权益性投资。
由此，“流动资金贷款”方案出现了技术性障碍：一方面，上海电力的海外投资都是通过于香港设立的财资中心——上海电力香港公司来统一筹集，再分别转借予具体的项目公司。如将上海电力香港作为借款人，则借款主体和用款主体出现不匹配；如直接将上海电力马耳他作为借款人，对一家远在万里之外，语言、文化、法律等皆不相通的公司展开尽调，会大幅提高交易成本和不确定性；另一方面，上海电力对希腊光伏项目的投资处于起步阶段，最终用途比较多元化。从企业角度也不希望因贷款品种的设置对资金使用造成过多限制。
直接从境内放款无论如何都会面临技术“瑕疵”，怎么办？刘捷的目光转向了香港太平山北麓的冠君大厦。位于此地的上海银行（香港）有限公司成立于2013年6月，上海银行也是境内首家在香港特别行政区展业的城市商业银行。自成立以来，上海银行（香港）有限公司始终将推进跨境业务联动和服务“走出去”企业作为自身发展的宗旨。
上海银行（香港）有限公司位于香港太平山北麓的冠君大厦内。
上海银行11年前在香港的布局，在关键的时刻起到了作用。根据香港市场对流动资金贷款的监管要求，并不会对资金用途做特定限制，也允许通过公司间借款出借予合理的第三方使用。因此，若通过上银香港为上海电力提供本笔贷款，浦西分行遇到的技术性障碍将得到有效化解。
△上海银行（香港）有限公司是上海银行在香港的子公司。“全行一盘棋服务企业，联动的优势体现了出来。”上海银行国际业务部负责人叶正翔说。
随着上海银行总行国际业务部一声令下，各方如同一套复杂而精密的齿轮组，无声而飞速地运转起来——12月29日，上海银行浦西分行首批贷款资料发出！1月2日，上海银行总行集团统一授信切分完成！1月10日，上银香港贷款申报书提交！1月15日，上银香港风险管理部风险评估程序完成！1月16日，上银香港信贷审批完成！短短12个工作日，“3000万欧元”接力完成！
今年4月，上海电力香港公司提取了首笔资金1209万欧元。在上海银行提供的资金保障下，上海电力马耳他公司的希腊项目进展顺利。“预计11月底12月初能拿到电网接入许可，快的话明年上半年可以开工建设了”，周瑶称。
打造“金融后盾”，不只提供资金
近半个世纪前，发达国家外资通过香港进入境内，时过境迁，而今中资再次通过香港布局全球。
为“中企”出海做好服务，香港金融管理局曾将这样的案例作为宣传样本。上汽集团出海时与上银香港合作，上汽集团一旦海外交货，通过上银香港进行应收货款的融资，上汽设立于香港的财资中心提前6个月实现资金回笼。如此丝滑的操作，为上汽集团提供了牢靠而稳固的金融后盾。
随着“中企”出海的步伐越来越快，新形势下新变化也随之产生。产业也不断调整，资金使用形式上也更综合，这对金融机构提供支撑提出了很高的要求。“银行必须要产品创新，要围绕企业的需求，提供定制化金融服务”，上海银行浦西分行行长杨嵘认为。
探索形成助力企业“走出去”的服务体系，一方面，上海银行打通集团内外平台和渠道，为企业“走出去”提供综合融资支持。上海银行积极发挥在港机构的平台优势，通过商投行联动、跨境联动，合力服务企业境外综合金融需求。“在上海企业出海过程中，我们还会积极帮助企业做发债等融资服务”，同样位于香港的上银香港下属子公司上银国际首席执行官李卯表示。
加强与战略合作伙伴西班牙桑坦德银行、港台“上海银行”合作，为企业“走出去”提供区域化服务方案的同时，上海银行还运用自贸区、临港新片区政策优势，主动对接管委会，并加强与相关园区合作，定向服务FT账户客群，尤其是科创、绿色等新兴行业。
另一方面，上海银行进一步将“走出去”细分为产品走出去、资本走出去、产能走出去3种形态，并针对性地设计金融产品和服务。其中，“产能走出去”是当前我国企业“走出去”的新方式，由于需要在境外实地运营，企业既需要国际结算、跨境融资等综合金融服务，也需要对当地的投资政策、税收政策、商务政策充分了解并取得支持。集团内外平台及渠道的搭建使得上海银行能为企业提供更多维度的增值服务。
同时，上海银行针对企业走出去的不同场景做好精准服务，对于传统贸易结算场景，重点通过结算、避险、融资产品创新，服务企业降低结算成本和汇率风险控制；针对投融资平台场景，重点通过内保外贷、跨境融资等产品，服务企业设立国际总部，以及后续海外资本运作的需求；针对实体投资场景，重点通过创新信保融资等模式，缩短企业资金回笼周期，服务企业产业转移、工程项目建设需求；针对跨境电商场景，通过打造涵盖全渠道、全时段、全币种的线上服务体系，大幅降低中小企业尤其是跨境电商的“脚底成本”。
企业迈出国门，涉及的除了先期投入实质性资源外，更有许多亟待完善的软件服务环境。例如，企业想要出海到巴西，在巴西当地该如何开具账户、当地配套经营服务有哪些注意事项等等，一系列细节服务均需完善和跟进。上海银行国际业务部负责人叶正翔直言：“中企出海”应该是一套从上至下的整体策略，金融机构要与时俱进提供软件配套，最终为中企扬帆出海、扎根当地贡献金融力量。
