在波澜壮阔的乡村振兴战略画卷中，产业融合是村集体经济崛起的关键“戏码”。今年以来，西藏墨脱县荷扎村立足生态优势、区位优势、资源优势，锚定“依托果果塘景区属地村庄辐射效应、打造农旅融合示范村”坐标定位，积极探索“景区带村”模式，因地制宜发展特色产业，推动村集体经济“破茧成蝶”，逐步走上旅游富民的发展新路。

　　解码从“小茶青”到“茶经济”的蜕变之路

　　近年来，荷扎村大力发展茶产业，共建成茶叶基地888亩，2024年采摘茶青22572斤，实现茶青收入83.5万元、自产自销21万元，跃居全乡之首、全县前列。在12月初召开的德兴乡茶产业总结表彰会上，当兄弟村庄取经荷扎村茶园管理秘诀时，荷扎村委会主任全红骄傲的说道：“我们坚持党建引领，构建茶园管理、技术指导、茶青采销的闭环管理模式，制定茶园管理奖励办法，每个环节均安排专人专责，同时依托果果塘辐射效应，深化茶旅融合，推动精品手工茶自产自销，实现多元增收，群众积极性越来越高，茶园管理肯定越来越好。”

　　今年10月，林芝市人社局驻荷扎村工作队通过申请强基惠民资金，为群众设计制作手工茶包装900个，包装焕然一新的精品手工茶一经推出，游客反响良好、销量火爆，手工茶收入翻了两翻。同时，积极协调第三方制定茶园茶旅融合规划，随着未来观景台、游步道等基础设施的不断完善，荷扎“以旅促茶、以茶促旅”发展格局将逐步形成。

　　回顾近十年的茶产业发展历程，原来的“小茶叶”一直是群众增收的“金叶子”，现如今，通过延伸产业链、提升价值链，在果果塘国家4A级景区辐射下的“茶经济”逐渐成为乡村振兴的富民“大产业”。

　　解码从“蜜柚园”到“园经济”的成长之路

　　想发展村集体经济，但村里“没钱！”

　　是守株待兔、坐等拨款？

　　还是主动作为、率先发展？

　　这是荷扎村年中“我为村庄发展出点子”座谈会上进行深度交流的问题。村党支部书记扎西在会上说：“只要方向是对的，没有条件就创造条件，只有迈出第一步，我们就能在行动中不断发现问题、解决问题。”

　　荷扎村现有村集体产业4个，其中45亩的蜜柚园因品种老化等原因经济效益不高，村“两委”和驻村工作队积极对接县林草局及墨脱边城公司等企业，探索建立了“党支部+企业+农户”的管理模式，通过村企合作、科技赋能对蜜柚进行改良嫁接、规范管理，实现经济收益从零到3万元的突破。

　　为实现资源深度整合与价值最大化，提升村集体经济附加值，荷扎村通过“党支部领导、企业支持、群众投劳、专人管护”的方式探索打造蜜柚基地“种+养+游”产业链条，首个自主发展的生态养鸡场成功落地，试养鸡禽150余只，同时在蜜柚基地种植七彩油菜花、时令蔬菜30余亩，一期种、养殖预计增收5万余元，在助农增收的同时，为乡村旅游提供打卡观光、采摘体验以及食材供应，形成农旅融合供求闭环，实现了景区辐射带动周边发展乡村旅游、推动农村集体经济发展内在逻辑的深度“联姻”。

　　2024年，荷扎村实现首次村集体经济产业分红。

　　解码从“一秋田”到“田经济”的探索之路

　　荷扎村积极学习运用“千万工程”经验，探索挖掘水稻产业发展新思路，建有标准水稻田234亩、红米田60亩，因地域和品种等因素影响，新米口感非常好，且自给率较为充足，群众常常将大米进行长期存放，导致口感变差或过期发霉。

　　为解决该问题，驻村工作队积极动员群众转变思想观念，通过申请强基惠民经费为群众设计定制红米（大米）包装袋、购买真空机，“吃不完”的米变成了助农增收的“土特产”。

　　同时，依托荷扎逸景农家乐打造水稻田观光休憩平台，让游客在体验门巴美食的同时，也能欣赏如画田园风光，并谋划上报了多个旅游开发建设项目，将水稻田游客栈道纳入“一村一策”规划，届时游客将能更近距离、更深层次领略乡村之美、体验农耕之韵。

　　随着荷扎村“农旅融合”进程的不断推进，手工茶、红米、蜜柚、香蕉、甘蔗、土鸡蛋....各种“土特产”不断出圈、上架果果塘景区摊位车，2024年实现“摊位经济”收入40余万元，深受游客青睐的乡村“土”味飘香四海，走向更广阔市场，一条围绕“农旅融合”的乡村振兴“幸福曲线”也越发清晰。

　　全面推进乡村振兴是一个需长期努力的目标，不能一蹴而就，也不能一味等待，但需要围绕既定目标坚定前行，在“一村一策”规划和深入调研的基础上，驻村工作队协助村“两委”制定了《荷扎村补短板、强弱项 以“景区带村”促进乡村旅游高质量发展的方案》《关于发展壮大村集体经济的六条措施》等方案，储备上报农旅融合项目15个。

　　未来，在全村干部群众的共同努力下，荷扎村将逐渐走出一条符合自身实际的乡村振兴高质量发展之路，实现美丽乡村的“华丽蝶变”。