基层治理的精度，决定着群众幸福感的温度。近年来，拉萨市城关区以网格化管理为抓手，着力打通基层治理“最后一公里”，坚持以党建为引领、以民生为根本、以创新为动力，深入实践“人在格中走、事在格中办、情在格中系、难在格中解”，推动网格成为政策落实的前沿、服务民生的窗口、化解矛盾的第一线，实现基层治理精细化水平全面提升。

图为嘎玛贡桑街道甲玛岗社区开展“手绘网格图”活动。

　　党建领航，筑牢治理根基

　　党建是网格治理的“定盘星”。城关区坚持把党组织建在网格上、让党员下沉到网格中，构建起上下贯通、左右协同的组织体系。通过开展“百名党员进网格办实事”活动，组建60支党员服务队，深入网格开展环境整治、政策宣讲、困难帮扶和矛盾调解，累计办结民生实事5683件，群众满意度达98.2%。创新实施“红马甲”亮身份机制，为689名专职网格员统一配备标识，积极推广“有事找网格员”的服务理念，使党员干部与网格员成为群众身边看得见、找得到、靠得住的“主心骨”。党组织牵头、党员带头、群众参与的模式，有效凝聚了治理合力，为网格工作注入坚实红色动能。

　　精细服务，织密民生网络

　　网格治理的核心在于服务群众。城关区以群众需求为导向，不断创新服务载体，推动服务精准抵达“末梢”。开展“三个认识”活动，推动网格员主动走进群众，张贴便民联系卡16万余张，借助“布谷响铃”“码上解决”等机制，实现从“脸熟”到“心熟”的深度联系。通过举办各类社区活动1.8万余场，促进居民从“陌生人”转变为“社区合伙人”，构建双向互动、共同参与的治理关系。同时，创新“手绘网格”工作法，网格员用脚步丈量街巷，手绘地图1150余份，在“比学赶超”中精准掌握社情民意。启动“微心愿”圆梦行动，针对独居老人、困难家庭等群体摸排需求，联动驻地单位实现560余个“微心愿”，以“小切口”服务“大民生”，让群众真切感受到温暖与关怀。

　　机制创新，激发共治活力

　　城关区注重通过机制创新破解治理难题，推动网格治理从“单打独斗”转向“共建共享”。创新“公共服务进网格”模式，将52名电力工作人员纳入网格队伍，实现35项电力服务事项网格内办理，让群众少跑腿、好办事。积极吸纳300余名外卖骑手、快递员担任“流动网格员”，发挥其走街串巷、熟悉社区的优势，充当城市“移动探头”与“平安哨兵”，有效延伸治理触角。构建“党组织牵头、驻地单位参与、群众受益”的共享机制，整合资源、联动力量，着力破解基层治理中“看得见的管不了、管得了的看不见”的难题。一系列机制创新使网格成为凝聚众智、汇聚众力的平台，逐步形成人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。

　　网格虽小，却承载着民生百事；治理虽细，却关乎发展大局。拉萨市城关区将持续深化党建引领，优化服务机制，激发多元共治活力，努力推动网格治理更加精准、高效、有温度，不断将基层治理的制度优势转化为人民群众实实在在的幸福指数。