作者：卢保红　张涛　程子龙

　　河北省科学院近些年在体制改革、调整职工岗位时接连出现教授看大门、副研究员和工程师坐传达室发报纸的情况。

　　刘志明，正教授级外语译审，兼任河北省翻译系列高级评委会主任、翻译工作者协会会长等职。1993年到单位下属公司任经理，后因公司倒闭，1996年申请回院里继续搞科技情报翻译工作，没能如愿。已56岁的他成了看大门的门卫，一直持续到1997年3月恢复翻译工作。

　　王英华，副研究员，多年在科研处从事科研项目管理。1994年，到院下属的科技实业公司从事经营管理。因种种原因，与公司经理发生矛盾，1996年离开公司在家养病。1997年被安排在院传达室发报纸，1999年提前病退。

　　张成槐，河北科学院能源所工程师，在职研究生。因带其搞课题的工程师退休，自己申请不到其他研究课题，累计在乡下做了4年与科研无关的扶贫工作。2002年，先在办公室当内勤，收房费、水电费。去年冬季院里改制，他因专业不对口开始在能源所传达室发报纸。

　　对于这3名知识分子的遭遇，河北省科学院党委书记、副院长刘树煌认为这是改革当中的阵痛。当事人却直喊冤，认为院方对他们有失公允，是用人上的“人治”因素在作怪，是人才浪费。

　　3名知识分子的遭遇虽然只是个案，但却带有一定的普遍性。人才资源是第一资源，人才问题是党和国家生存与发展的关键性问题，因此，政府需要创新人才工作机制，每个单位都需要创造宽松的人才环境。人事制度改革无论怎么改，其目的都是要最大限度地调动人的积极性，让人才脱颖而出，因此改革与尊重人才并不矛盾。改革在实现人才“能上能下”的同时，也给了单位领导更大的用人权，而谁来监督人才使用的公正、公平、科学、合理性，则是改革中迫切需要解决的一个新课题。

　　就我国的国情而言，人才还远没有多到连个工作岗位的“坑”都没有的地步。看来，落实党的十六大提出的“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的目标任重而道远，人事制度改革应在营造“四个尊重”环境上多下功夫。当然，科学院所改制推向市场后，知识分子也应尽快调整心态，适应社会转型期的变化。