作者：马龙生

　　近日来，有关博士从政的话题颇为引人注目，其中郑州市近年来陆续引进百名博士，充实到市直机关及所辖县、市、区的副处级领导岗位上，更是引来了肯定博士从政的“两个效应”与置疑博士从政的“排异反应”两种态度(见10月23日《新华网》)。从社会评价来看，相关评论也大多从"逢进必考"的公平意义上、从"用短弃长"浪费资源等社会意义表示不赞同。对此，笔者觉得不妨从多个角度来审视此事，也许能让我们对此得出另外的评价。

　　首先，从有关领导推出此举的初衷来看，类似郑州的"百名博士从政"工程，是针对博士这个群体的某些特点而推出、带有一定实验性质的举措，是对那种"城建干部连图纸都看不懂"的干部队伍知识层次、知识结构现状必要的"矫枉过正"。这与以往为了堵住从散而乱的社会渠道进人，进而实行的公务员"逢进必考"政策，是两个不同层面的问题，不具有可比性。

　　第二，不论是否为博士，既然担任着具体的领导职务，就必须要负起相应的组织协调、资源整合等重任，而不是只埋头于自己专业的这点事。而这，正需要任职者不仅要"琢磨事"，更要"琢磨人"。与那些富有经验的领导相比，博士官尤其是那些自然科学领域的博士官，有点书生气是难免的，而书生气的最重要特征，就是在"琢磨人"上明显是弱项。但众所周知，能读到博士，想来智商不会太低，只要对从政真有兴趣，只要把研究专业的精力向"领导艺术"倾斜一些，我看要不了多久，象熟悉专业一样驾轻就熟于官场，未必就有多难。而这样的适应过程，岂止是博士，对任何人还不都是一样吗？

　　第三，政坛官场也有一个转变风气的问题。改革开放虽然已达二十多年，但旧时代留下的官场遗风并没有什么实质性改变。为升迁、为保官而遵崇"管理厚黑学"的官员们不在少数。这样的官场，正因为"琢磨人"的人太多，为"琢磨人"投入的精力太多，反而少人或少有精力去"琢磨事"，从而形成一股与肩负使命极不相称的"干正事只说不做，谋私利只做不说"的"潜规则"，形成沉沉死水般的"颓气"。博士官的到来，将"多琢磨事，少琢磨人"的清新之风吹进政坛，尽管这种理念未必完全符合做官规律，但对政府机关陈腐的观念与作风有所冲击是肯定的，起码向人们昭示了"原来官员还可以这么当"的新理念。这难道不是一件好事吗？

　　笔者认为，博士从政，不能仅从"既浪费知识资源，又破坏官场规则"等一般意义上来认识，更应该从"创造条件，让博士既能用其专长，又可驰骋官场"的角度来认识。基于此，我们应该反思的，倒应该是这样的命题：到底是博士不适合从政，还是官场容不下博士？当然，我们也无法否认，某些博士即使再有热情、再怎么努力也还是不适合当官。那么，我们是否再进一步设想，用博士的知识为政府服务，难道就只有当个什"长"才能实现？目前一些地区推出的政府雇员等制度，不是同样可以让他们发挥才智吗？