职场：没有女性优先

http://www.sina.com.cn 2003年12月02日16:45 青年参考

　　　　2003年11月21日晚，一场精彩的圆桌对话在北京大学光华管理学院203会议室上演，《职场：没有女性优先》的话题，引起广泛的关注和思考。现场的嘉宾和观众主要由女性组成，她们中的大部分扮演着职业经理人或者创业者的社会角色，在现实生活中承担着和男性同样的责任及压力，又以超越男性的细腻和女性特有的魅力独步职场。

　　　　会议开始时，台上有4位嘉宾：王玉屏(摩托罗拉中国有限公司PCS人力资源总监)

；刘学红(中青在线总经理)；祁燕(北京硅谷电脑城总经理)崔慈芬(建恒企业总经理、台湾知名作家、前华视、东森电视台主播、董事)

　　女性成功的要素

　　主持人吕峰：(北大光华EDP中心副主任)

　　有一个问题在座的女性朋友会特别关心：在现在的职场上，什么能够使一个女性成功？换句话说，一位女性成功的基本要素是什么？

　　祁燕：

　　　　我比较勇于承担责任。

　　　　今天的标题是《职场：没有女性优先》。这句话在一个开放的和文明的社会，我认为确实如此，因为市场经济，一定是效益优先，兼顾公平，在职场当中，一定是凭自己的能力、水平，才能做到职业经理人。

　　　　女性管理者能够坐到今天的位置上，可能有几个特点：

　　　　第一，人要永远保持上进心。

　　　　第二，应该有责任感。我的成长经历和生长环境，和各位漂亮的小姐、英俊的先生不同，我是在文化大革命前和文革中成长的。在那个时期，社会比较混乱，但是我做任何事情都很负责任，一丝不苟，包括上山下乡。就是让我去扫厕所，我也会比别人扫的干净，我对任何事情都是很负责任的。

　　　　第三，求知欲。一个人如果没有求知欲，不能时刻的更新自己的观点，不能吸收新的信息，就不可能做到优化资源，资源整合。我认为在职场上，女性的优越性是资源整合。

　　刘学红：

　　　　我觉得女性要成功，最重要的是不要把自己当女人，这是我参加工作以来的一个体会。越把自己当女人，可能离成功越远。因为我觉得，你把女性的角色抛除以后，把自己跟男性放在同一个起跑线或者一个竞争点上，就没有任何心理和情感的负担，就可以跟他们做一样的事情。我在任何工作上，包括跟男性在一块竞争的时候，也从不把自己当做女性，就是把自己作为一个职业者。

　　王玉屏：

　　　　我是在摩托罗拉这样的美国公司工作。美国的文化中，比较注重发展女性。摩托罗拉在整个企业文化当中，尤其是在中国，特别注重女性的发展，中层经理以上有30%是女性。是不是因为有这个企业文化，就特别给女性优先？其实还是要看女性的能力，一定要先有能力，才有提升的机会。女性在发展过程中，未必比其他人有更有优势，但是她有更坚韧的一面，她的韧性会比男性更好一些，这是我自己的想法。在职业发展过程中，坚韧不拔、任劳任怨的工作态度是取胜的重要内容。

　　职业布局及女性的状态

　　吕峰：

　　　　女性在职场上的发展，也会有一些因为性别因素造成的不利方面。请台上4位谈谈不利的方面。

　　刘学红：

　　　　如果没有任何风险，这个事就不值得去做了，没什么意思了。创业也是这样，中青在线刚出来的时候靠什么挣钱，它的未来是什么，真是一无所知。按我们报社领导的话说，就是天上掉了一块馅饼，正好砸在我头上，几千万资金进来。中青在线办一个网站，但是一个什么模型，靠什么营利，当时一无所知。我觉得正是这个一无所知，才是吸引我的地方。这几年，我们网站所有的人，用自己一步步的努力，把这个方向找到了。现在我们已经看到胜利的曙光了。

　　　　我觉得风险是不可预知的，但是有时自己可以控制，是让它真正成为风险，还是通过自己的努力把风险降低，一直降到没有风险，这是可以去控制的；如果预计到这种风险你根本无法控制，仍然冒险，那就是鲁莽。

　　祁燕：

　　　　我很赞成周老师讲的一番话。确实，在职场当中，男性创业成功的比女性要多。作为女性经理人，作为董事长我要让这个企业值钱，其实很难。我当初在硅谷电脑城，这个企业从小做大，我一手带起来，已经是羽毛丰满了。现在我面临人生的转折，我选择的是同样一个行业，在海龙对面，今年年底要开业的一个科贸中心电子市场，是原来硅谷电脑市场的三四倍大。现在电子市场竞争很激烈，市场很饱和。我一直说在中关村不缺钱，也不缺经营的地方，最稀缺的就是客户资源。这么大的面积，7500平方米，如何经营它，如何使它能正常运转起来，对我就是一个非常大的挑战。

　　提问：

　　　　问一下台上几位嘉宾，在职业生涯中遇到的最大困难是什么？您是怎样去克服这些困难的。

　　崔慈芬：

　　　　在职场上待了一段时间之后，不至于碰到什么天大的解决不了的困难。最大的困难应该是怎么样选择，怎么样抉择。

　　　　毕竟在这个社会上当老板的比例远低于当员工的。对于当员工的人来说，这个风险不是外在的风险，也不是在职场上厮杀的风险，而是内心的风险评估。很多的女性碰到我总是说请你告诉我我该不该去创业，或者问该不该离开现在的公司，换一个跑道，或者说我该不该把工作辞掉，生孩子去，这3个问题的答案其实是一样的。大家都可以扪心自问一下，我们是人力还是人才？如果是人力，很容易被替代掉。如果是人才，那怕你到35岁时想去生孩子，别担心，大部分老板会帮你保留位置。你未来还是有很大的创业空间，甚至可以跳槽，跳到更好的位置，这就是人力跟人才的问题。

　　王玉屏：

　　　　其实最大的困难还是战胜自己。因为女性通常在感情上比较丰富，也比较脆弱，在关键的时刻，怎样克服自己心理上的压力、紧张，对风险、对自己的未来做出抉择，这个时候是最难的。什么力量能够让你走出那一步？这就是你的心理因素，你个人的意志，你对未来的追求，你自己对自己的评估。

　　吕峰：

　　　　我们做了一些调查，发现在企业里面，做人力资源、行政部门、市场部门、财务部门，尤其是财务部门，女性的比重较大，占60%，人力资源部门加行政部门女性占73%；而研发部门的女性仅为12%，生产部门仅为16%。

　　王玉屏：

　　　　这个数字跟我们的情况基本相似，研发部门、工程师和销售人员基本以男性为主，财务、人事女性为多。在客观上，企业还是以这个岗位适合和不适合女性，来评估这个职位的。

　　职业发展过程中的瓶颈

　　祁燕：

　　　　其实这个问题在各个企业中都是存在的，在女性管理者身上也不同程度体现出来的。在企业家当中做的比较成功，比较大的，还是男性居多。也就是说当有个位置空缺的时候，在候选人的队伍当中女性还是略占下风，因为你的胆识对一个企业来讲非常重要。

　　　　在我自己的职业生涯当中也有这样的时刻，实际上在硅谷电脑城成立的时候我是常务副总，我们总经理的身体不太好，所以我是以副代正。当他决定离职的时候，在究竟谁当总经理的问题上，集团内部也有争执。如果我是男性，恐怕这种争论和怀疑就会小一些。这个事情在我身上得到了解决。但是在我选择中层干部的时候依旧有这种疑虑，因为男性管理者，他可能做事比较果断，承受能力和爆发力比较强，在管理当中需要这样的素质。

　　　　我举个例子，虽然电子市场卖的是高科技产品，但是市场的经营者里"牛二"不少，既没文化，还很泼，很混。有一次我正在值班，接到电话说你赶紧来吧，二楼和三楼的客户为没给人结帐的事情打起来了，而且还动了刀子。我一下冲过去了，一下把他的脖领揪住，我说你干什么。后来有一个客户说平常看你温文尔雅，今天像一只母老虎，我说要是有一只公老虎在这儿，何至如此呢。

　　　　归根结底，你是人力还是人才。如果你真是人才，这个瓶颈是可以突破，可以得到大众的认可。如果你没有达到这个能力和水平，必然被淘汰，或者永远在候选人的行列里。

　　崔慈芬：

　　　　我在祁女士之后补充一个调查，这是来自台湾的调查。在所谓的事业上碰到瓶颈，或者说你是人才却没有机会发挥，"机会"是非常重要的。台湾普遍认为能力比较好的女性未必能得到比较公平的升迁机会。台湾有46.3%的民众认为未来3年男女主管的比例有可能会各半。为什么还要3年呢？男女平等在大陆做得比较彻底，但在台湾，大学刚毕业进到单位，男性跟女性的工资就不一样，如果男性领1000块工资，女性大概只能领700块，就是因为性别的关系，这个现象台湾目前为止依然如此。

　　一般来讲，如果有干部的空缺，我也经常会提拔男性员工。千万不要认为自己是人才就有机会，通常机会是老板在一秒钟当中就能决定，给你还是给另外一个人，平常的印象也非常关键。

　　吕峰：

　　　　大家有一个感觉，女性在进一步工作的过程中，在某些方面可能还是有所欠缺，因此老板在评价的时候会有所考虑。问一个更进一步的问题，不光是女性，男性可能也是一样的，会在职业发展过程中遇到职业的瓶颈，在遇到这个瓶颈的时候，按照职业发展理论会有两种选择，一种是要么努力一把，冲上去，通过我自己的工作，证明给你看；可能还有一部分人会选择，就这样吧。不管怎么样，都会对自己的心理有一个很大的影响。

　　　　如果处在这样一个职业发展的瓶颈阶段，从个人来说，在心理的健康方面以及心理的调试方面，4位能不能给大家一些建议，应该注意一些什么呢？

　　刘学红：

　　　　我也经常想放弃，包括我们报社现在，因为它是青年报，对人的年龄也有限制，在我们那儿40岁以上叫老同志，只要一过40，自然有一种"我就不行了"的心理暗示，包括现在我们报社要改革，有一批50岁上下的女同志，她们基本上就是一种放弃的状态。

　　　　我有时候也是处在这种状态，我经常拿肯德基老头鼓励自己，肯德基是在他退休以后才开始做这个事业的，而且一下就做到那么大。他在推广事业的时候，也是失败了据说是1000多次，终于凭着他的韧性把这个事业开拓起来。所以现在那个老头成了我的偶像。

　　祁燕：

　　　　年龄是社会普遍公认的观点，关键还在于自己的想法和看法。

　　　　IT行业是一个非常时尚、年轻的行业，作为我这个年龄来讲是很不相称的，有的时候对这个问题也有所考虑。但是你的能力和水平在某些方面，和年轻人的显性和隐性表现不一样，尤其社会资源和人力资源，只要你自己能够坚持不断清零，把过去陈旧的、陈腐的、老旧的思想不断清除出去，把各种信息输入到你的头脑里，在精神上永保青春还是可以的。

　　王玉屏：

　　　　在自我心理调节方面，当我们遇到压力的时候会睡不着觉，吃不好饭，有的人会产生忧郁，甚至到忧郁症。我觉得，首先要对自己的心理健康有一个认识，要经常对自己进行评估，当真的感到自己现在处在瓶颈时，就要想一想怎么改变自己，比如已经做了一段时间的某种工作，现在兴趣不高了，能力上跟别人比，也不是最好的了，等等。在心理调节的时候自己可以做一个评判、选择，也可跟家人、朋友、同事进行一些沟通，以便对自己的选择做一个正确的判断，找到自己最想要做的事情。这个时候你自己才会真正Enjoy，Enjoy Your Life才是最重要的。

　　崔慈芬：

　　　　你遇到瓶颈的时候可以想想你到底追求的是什么？以前靠核心竞争力就可以了。但是在未来的环境里，只有核心竞争力是不够的，除了本职之外还要有第二个和第三个才。，如果你还是年轻的朋友，赶紧找找第二项和第三项才能，让自己除了核心竞争力之外，还具备了很多别人认为你有利用价值的价值，这样你才能在职场上立于不败之地。善于被别人利用，你才可能突破瓶颈。

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