首创集团董事长刘晓光等国内知名企业家在阿拉善SEE生态协会第一次发起筹备会议上发言，谈企业家与公益事业的关系，以及自己对环境问题一些独到的看法，以下为企业家们的讲话摘要。

　　刘晓光：(首创集团董事长)

第39届世界广告大会 爱孩子从这里开始 美女啦啦队招募中 意乱情迷不妨颠鸾倒凤

　　我们想捐钱，第一个是没地儿捐，第二个是不相信人

　　我们企业界能不能对中国的治沙，特别是对北京的治沙作点贡献。通过治沙，表现新的理想，新的人类的理想。治理沙漠环境问题，不光是中华民族的问题，也是整个人类的问题，这是一件艰难而有意义的事业。

　　我们用这两亿的种子基金，建立起了一个生态公益基金，项目不仅可以在阿拉善范围内，还可以在其它地区做。

　　投入的钱要干净和高效率地管理起来。这里涉及三个问题，第一，要有一个很正规的基金出现；第二，要有一个非常规范的管理方式方法；第三，这个基金将来在运作过程中，信息要不断地公布出来，要很透明。没有任何私心杂念，没有任何企业的利益，而是一种公益的东西。请世界级的会计事务所看我们的账

　　穆军：(香港嘉利来有限公司董事长)

　　99 %以上的人不知道所谓公益和慈善的区别

　　公益和慈善有共性的一面，大家都做善事，但是公益和慈善其实有巨大的不同，慈善是治标的，公益是想办法去治本，慈善是发鱼的，公益是想办法给网。比如说 , 门口有个要饭的，慈善的人给碗饭吃，公益是想办法创造就业机会，从此不再要饭。中国讲救急不救穷，慈善是救急的，公益是彻底救穷的。慈善在操作难度上要求低，我觉得任何一个人只要有善心就可以做慈善，而公益对这个操作要求高，不是任何人都能够做的，至少又红又专的人，得有特殊技能。你说起来没有特殊技能，帮一个人找一个工作比给饭吃难多了，特别是大量的。

　　这个计划应该是一个示范工程，是要示范出来现代公益做事情是怎么做法

　　样板工程不在于大小，要让它成活，三千万要三千万的活法，三亿有三亿的活法，总之要良性循环起来

　　公益基金一定要引入非常精明能干的企业家的技能，现代公益事业等于捆绑了企业家的技能 , 以前传统的慈善没有捆绑企业家的特殊技能。

　　公益的力量对美国社会进步到今天真的是支柱性的一个力量。美国的社会之所以完善到今天，主要依据三种的力量，第一是政府自发性的改良欲望，第二种力量是公共批判，实际是舆论监督了，这是大家来监督。第三种估量实际上是大基金会的作用，

　　想把一件事做好，必须先凝聚了知识以后才能做，不能拍脑袋就做

　　张树新：(联和运通控股有限公司董事长)

　　这件事就比较难，也许 100 年后才有结果，我怕明年还会不会坐在这，多几个人还是少几个人，十年后会不会又变成种种大家某天星期六的上午激动一下，然后变成历史的一件事情，连个浪花都没有。

　　我希望这件事十年以后还在

　　焦家良：(云南盘龙云海药业集团股份有限公司董事长)

　　以一个平常心，充满激情地来做这个神圣的事情。

　　这个事情是双健康，一个维护地球的健康，一个是维护人类的健康。人类的健康一个是身体的健康，一个是心灵的健康，这个项目把两个健康统统都占了，维护地球的健康治理沙漠

　　宋　军：(北京九汉天成有限公司董事长)

　　西方发达国家经过一百多年来不断摸索，也包括付出，对如何运作一个基金，如何运作一个非营利的机构，他们已经有非常成功的模式，所以我们觉得从某种角度上来说，除了可能在具体操作实施方面结合中国特点之外，中国应该在整个基金运作、管理上拿过来。

　　我们所有项目资金来源在网上都可以查到，任何可以关注的都可以查到。所以在中国缺乏诚信的前提下，我们整个运作一定会做到公开、公正、科学、透明形成一个真正诚信的良好起点

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