新闻夜话:打造绿色万里长城(组图) |
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http://www.sina.com.cn 2004年06月18日14:18 CCTV《新闻夜话》 |
靳北彪博士 主持人荆慕瑶 土地荒漠化和沙尘暴形势严峻。 主持:很多人认识不到沙化或者荒漠化跟我们有多大的关系? 靳北彪博士:我觉得还有必要提高。 有人提出要建绿色万里长城。 主持:你们有足够的能力,一万个人干十年的工作量,你们能完成吗? 靳北彪博士:我们能够完成的。 长城是中华民族的象征,而现在有人提出来要建设第二道长城,绿色万里长城,就是要用五到八年的时间,在长城北面的沙地和沙漠上,建起一道5000平方公里的绿色屏障。包括科尔沁沙地,浑善达克沙地,乌兰布合沙漠等等沙地和沙漠地区。这个庞大的计划在2002年就已经开始启动,到现在有一些沙漠已经被改造了。那么这一道绿色万里长城真的能够建成吗。它的建设又会改变我们的什么呢?《新闻夜话》专访的就是这个项目的提出者,北京时空通用生物技术有限公司的董事长靳北彪博士。 访谈: 主持人:你们有没有计算过,建设这个绿色万里长城需要多少人力和物力? 靳:当然计算过。万里长城大家都知道,是咱们常规上讲的历史上的万里长城,耗去了大量的人力、物力财力,大家都知道。三峡工程也耗费很多,我们要建的绿色万里长城当然不能跟这两个相比,但是也是个非常巨大的工程。 主持:但是也号称是“万里长城”? 靳:万里长城,绿色万里长城。我觉得我们现在要建的绿色万里长城,除了一般人们所知道的,就是建立绿色屏障之外,另外还有就是我们想通过我们所说的绿色万里长城的建设,建一种新的一个商业模式。 主持:为了要赚钱吗? 靳:不是为了赚钱。 主持:商业模式不是要赚钱? 靳:因为需要它滚动起来,因为过去怎么讲呢,就是我们搞绿化,我们搞治沙,往往是一种…… 主持:投入? 靳:精神上的,投入的,或者是一个公益的。那么这个好不好呢,当然是好,当然是值得提倡,就像我们讲雷锋,当然要提倡学习雷锋。其中还有一部分,就是你要有一种商业模式,让它能够自我滚动起来,让参与的人都能受到利,这样这个工程能够搞得更好,能够搞得更快。 主持:您是担心那种纯投入的没法持久下去? 靳:对,没法持久下去,因为这是个非常庞大的一个工程。 主持:那需要多少人力物力? 靳:我们算了一下,大概是建5000个平方公里,大概是用传统的技术上的概念的话,可能需要一万人干十年左右的时间。 主持:一万人干十年? 靳:一万人干十年左右的时间。 主持:你们公司有一万人吗? 靳:我们公司没有一万人。但是我们公司通过过去两年,在技术上有一些创新,这样大大可以减少劳动力的投入。 主持:你们有足够的能力,一万个人干十年的工作量,你们能完成吗? 靳:我们能够完成。 主持:你们打算干多长时间? 靳:我们准备干,总的计划来讲大概是五到八年左右的时间。现在两年时间过去了。 主持:两年时间过去了,你们干了多少? 靳:两年时间过去,这两年时间应该说这个工程的启动时期,认识建设绿色万里长城的重要性。另外一个…… 主持:您觉得还有人认识不到这个重要性吗? 靳:但是程度是完全不一样的。 主持:现在程度到了什么程度,我们必须要怎么去认识? 靳:我觉得现在的程度,可能到了一种,原来人们可能不太理解,就是沙化不沙化和我关系不大,打个比方。 主持:您建这个长城的目的是什么? 靳:我们建这个长城的目的,是为了要扼制荒漠化进程,能够形成一个绿色的屏障,能够保证我们国家的生态体系的安全。 主持:您刚才也说到,很多人认识不到,沙化或者荒漠化跟我们有多大的关系,普通人? 靳:应该这么讲,前比如说十年八年的,这个认识绝对是很少的。现在人们已经认识到它的危害性,应该说是可以必须要治理荒漠化,国家也在这方面出台很多政策,投入很大。但是我觉得还有必要提高。沙漠化的发展就可能把大批的良田吞噬掉。比如说北京吧,打个比方,沙尘暴就会更多,北京的土地也可能要沙化。 主持:但是我们感觉到今年的沙尘暴比去年少了,明显少了? 靳:这个仅仅是一个暂时的现象,这个不能说明年就一定会更少,或者是明年也会像今年这么多,不会比前年多,这种结论我认为是太早。 主持:今年的少是暂时的。 靳:因为没有什么科学根据来说明这个问题的。 主持:还有人认识不到这个重要性吗? 靳:我觉得认识的提高还有一个问题,就是说,过去我讲了,都是公益性的比较多,那么还加上就是“人民战争”思想多一些,这很重要。 主持:您觉得“人民战争”这个思想不好,大家一起去种树? 靳:不,我没觉得不好,我觉得是很好。但同时也要有正规军,解放战争也这样,正面战场还要正规军打。 主持:你们认为自己是正规军? 靳:我认为我们是正规军。集约化型的运作,以前大多数都是一家一户的,一个村的。这样他做起来这件事情可能就困难要更多一些,标准也都不一样。而且一个新的技术去把它实施,可能存在一定的困难,受各种条件的约束,我觉得人民战争是重要的。人民战争是全民至上,这是非常重要的。但是也要更重要的,真正解决从根本上解决这个问题。可能还是要集约化运作。 导视: 治理荒漠化是全世界难题。 主持:你能告诉我们,你们认为解决的办法是什么? 靳:如果没有一个好的商业模式,你再有好的技术也做不下去。 绿色万里长城到底能否建成? 主持:我们想知道的是,两年过去了,到底看到哪些成效,种了多少棵树,绿化了多少面积? 靳:必须得到现场你才能够真实地,看到我们是怎么做的。 主持:您提到集约化运作也好,或者正规军也好,你们已经做了两年,看到什么成效了吗? 靳:已经在内蒙造了几万亩林子,我们已经栽上树了,已经长得挺不错的了。发明了一个叫射流植树这种机器,就是用大概10秒钟可以把钻孔,钻一米五深的孔,把一棵树载上,用10秒钟的时间。你必须得到现场你才能够真实地看到我们是怎么做的,我们做到什么程度,要避开那种原来的纯公益型的,纯公益型的往往是难以坚持,往往是难于,就像我们扶贫一样,扶贫现在讲了,扶贫当然是重要,更重要的是要帮助它自己造血。这是什么意思呢?这实际上是个商业模式,我们也是这样的,我们建这个绿色万里长城,如果说专门从公益上角度讲,就是投入我们不想回收的,那么这个东西是很难做成的,除非你是国家大批的投入,那也占用国家很多资金。那么怎么办呢,我们想做一个商业模式,在建设绿色万里长城,除了我们赢得它的生态效益之外,还要让它能够从经济上能够滚动起来,能使参与者受到利,不一定是高利,也不一定太多的利,起码让它能够转起来。 主持:能这么理解吗?就是你们来支持,就是你们要赚钱,同时下面种树的老百姓也要赚钱? 靳:是的,只有这样,这个事情才能做成。 主持:现在种了多少棵树,绿化了多少面积呢? 靳:我们种的是这样子的,应该说种的树,我们在内蒙的一些地区,大概种了有几万亩地这样子。这样我们的规模还是差得远了,但是前期这两年,我们主要是搞了这三方面的工作。一个技术上的,商业模式上的,还有认识上的。再有一个什么呢,我们过去这两年,跑了大概几十万公里,在沙地上,我们基本摸清了哪里边是什么状况,把前期的工作都做好了。 主持:什么状况呢? 靳:比如说哪里适合于栽什么样的树,那里适合于种什么样的草? 主持:以前国家没有相关的资料吗? 靳:国家应该说有一些,有一些但是并不是那么具体,也不那么完善。 主持:现在等于你们已经搞清楚了什么地方需要栽什么,或者种草种树? 靳:对,或者种草种树。 主持:摸清这个很重要? 靳:摸清当然很重要,因为这个东西是你不能就是我们实际上是在改造自然对吧,那改造自然得按照规律来进行改造,你不能盲目地改造,那么你就要了解清楚,它到底是有哪些特性。流动沙丘和沙化土地,这些地方严格意义上来讲,一个是治理起来是比较困难的。第二个是,有的地区也不是非有必要要把它全部治理掉的,因为沙漠存在也有它存在的道理所在,那么有个什么东西,我们必须保证它不再蔓延,不再继续。 主持:继续向南蔓延。 靳:继续向南蔓延,或者向其它生态稍微好的地方蔓延,那么就在流动沙丘和我们相对讲就是生态条件比较好的地方,中间有一带属于沙化了的土地,或者是说沙地,但是属于半流动的,或者是不流动的这样的地区。 主持:这是过渡带? 靳:这是过渡带。这个地方我们是想在里边要进行比较大规模的植树造林。这样植树造林呢,才能够形成一个真正的屏障。 主持:有的专家认为,如果是在不合适的地方种树的话,种的树越多,这些树就会抽取更多的地下水,会造成这个地方更加的干旱。那你能确认就是你要建绿色长城的地方,这些地方都是适合种树吗? 靳:是这样子,就是关于这个问题,主持人提这个问题,实际上现在也有争议。就是换句话说吧,比如这里栽上树了,这个蒸发量大,还是不栽树蒸发量大。那么林业部门,林业上的专家认为,栽上树之后,从大的环境上考虑,蒸发量会是少的,会使当地的雨水条件会更好一些。 主持:这是林业部门的专家。 靳:水利上的专家认为,栽上树就会像抽水机一样把地下水抽走。这个一直是应该是争论了挺长一段时间了。 主持:现在没有结论? 靳:我们也咨询了各方面的专家,甚至是院士都咨询了。树多的地方,蒸发量是减少的,但是这个结论能不能推广到其它地区去,这还有待于其它工作,还有进一步工作需要做的。不管我刚才说那个结论,有没有争议,我这个栽树条件都要选择稍微好一点的地方,让这个树成活起来,那么它能形成真正的绿色长城。但是我们也绝不意味着我们要蛮干,要在所有的地方都栽树,不是这样子的。 一年穿越五万公里沙漠。 主持:站在那么浩瀚的沙漠当中,你的决心有没有动摇过? 金:这个事情是足够难的。 绿色屏障能给我们带来什么? 主持:老百姓能从中获利多少? 金:老百姓能从中获很多的利。 主持:你们到各地去考察沙漠的情况,沙地的情况,站在那么浩瀚的沙漠当中,你的决心有没有动摇过? 靳:我们没有动摇过,我们刚才讲了,就是把这几个大的沙地,名字我就不重复了,都跑遍了。包括我本人的车大概是一年也得将近在沙漠上有五万公里的里程。 主持:你自己跑五万公里? 靳:我自己要跑五万公里这样子,我坐的车,其他工作人员的车更多一些。像我们在施工过程中,比如说把帐篷支好了,外边都是培好了,结果到半夜的时候,底下全是空的,风全把沙子掏走了,整个帐篷就像悬在地下似的,只剩几个钢筋支在地上。就是环境是非常恶劣的。我觉得是这样,做一个工程也好,做一件事业也好,能不能动摇的话,我觉得有这么两个方面。并不完全取决于这个事情的难度,当然难度可能是重要的原因之一。 主持:这个事情足够难? 靳:足够难。但是我们觉得啥,第一条,我们觉得这个事情是足够难的。我觉得这个事情不做是不可以的。所以不允许我们动摇这是第一,第二呢。 主持:可以,必须要做,但不一定非要由你们来做? 靳:我们不做谁做呢。 主持:很多人都可以做,国家也在做。 靳:国家也在做。是,我们知道。 主持:政府有关部门也在做。 靳:那我觉得我们要是去做了,把一个最难的事情我们做成了,那岂不是更好。 主持:你没有这个义务? 靳:我没有这个义务,但我觉得,不能完全说没有这个义务。但是我觉得我们应该选择一些对国家最重要的事情,也是最难的事情。 主持:但归根到底还是一个企业的行为? 靳:我没说嘛,如果说我们没有一个好的商业模式让我们去做的话,那我们绝对做不成的。 主持:绝对也不会去做的。 靳:绝对也不会去做。做不了,不管是谁去做,都要有一个好的技术,刚才讲了,认识创新,技术创新,商业模式创新,没有这三条是绝对做不成的。光靠国家投入是不行的。另外一个什么东西,我们觉得,我们感觉,就是根据国外的一些经验,比如说你像拉斯维加斯,它原来也是沙漠,现在它是很美的。那么像以色列,那一带也都是荒漠化很严重的,人家有的地方也建得很美,所以说我们觉得为什么没有动摇呢,一是不做不可以,二我们觉得这个难题有解,有解的,只要我们方式方法对,是有解的。 主持:能告诉我们,你们认为解决的办法是什么? 靳:我们解决的办法刚才讲了,那就是认识创新,技术创新,商业模式创新。 主持:技术问题是最关键的。 靳:技术问题其实我觉得并不是最关键的。如果没有一个好的商业模式,你再好的技术也做不下去的。 主持:老百姓能从中获利多少? 靳:老百姓能从中获很多的利。他的收入可能会提高几倍,或者甚至十几倍,因为现在他们…… 主持:您说的这个话像空穴来风。已经有人拿到这多的获利了吗? 靳:现在都没有,因为它没有建成,你听我给你说,为什么我们这么讲。它现在比如说一个老百姓他有1000亩的沙地来放牧,他养羊。这一个羊比如说一天要吃10公斤草,但是它吃这10公斤草的时候,它可能要破坏掉几百公斤草,因为它那个沙地是很软的,就是像人上去一走的话就会陷进去,这个羊吃草的时候,就会用力去拔那个草。这四个蹄子一蹬这个地,就把草根全毁掉了。所以它吃每10公斤,有人统计过,它每吃1公斤草,它可能要破坏几十公斤草的生产能力。所以这个是非常不合算的。从哪个角度看都不合算。这个包括我们施工的过程中,当地的农民也是受益的。因为我们要用劳动力,我们用劳动力我们不可能从北京调,也不可能从上海调,也不可能从东北调,那么还是从当地来调,所以对拉动当地的经济和增加当地农民的收入,这是显而易见的事情。 主持:前景是很好的,但是您想过没有,老百姓种树种草的钱从哪来? 靳:不是让老百姓去投钱。 主持:你们来投钱吗? 靳:也不是让国家来投钱,是通过我这个商业模式,吸引这些愿意参加我们倡导这个事业的人,来共同做这件事情。 主持:你们的盈利从哪来? 靳:我们的盈利也是从这里,跟大家一样。 主持:也是从这些树从这些草来。 靳:也是从这些树,从这些草来。一定要盈利,这个盈利可以不多,只要能滚动起来,我觉得就会有人做的,就会有更多的人参加。过去为什么这件事情难以做,其中一个主要原因是这样,往往都是有一个赠与的心态,赠与心态和投资心态还是两样。力度也是不一样的。应该这么讲。 主持:我知道您是学化学工程的。在海外留学多年,为什么现在对沙漠这么有兴趣? 靳:是这样的,就是说,我们出国留学在国外待了十几年时间,但是回国觉得回到,因为小的时候,还是从小时候说,小时候特别崇拜我们科学家的代表钱学森,两弹一星的元勋,那么我们回国之后,我觉得我们就要选择做什么,那么我们就选择哪个事情可能对国家最重要,哪件事情可能难度最大,我就是选择了这样一个,至少我自己感觉是最重要的事情之一,也是最难的事情之一。 主持:自讨苦吃? 靳:选择这样,因为最有意义,要想有一个好的环境,那就必须要把荒漠化的进程扼制住。 主持:我在你们的资料里边看到有一句话,“我们要绿化整个星球”,说实话这种豪言壮语让我们都很感动。但是肯定要问的就是,你们做得过来吗? 金:个人力量毕竟还是有限的。但是我们想通过我们现在倡导的这个计划,正在实施的这个绿色万里长城的建设,能够找出一个好的模式,让这个模式能够让我们国家的不同地区也包括世界的不同国家能够Copy我们这个模式,这样能够使我们的世界绿色更多一点,环境更好一点。 编导:杨红叶 主持人:荆慕瑶 嘉宾:北京时空通用生物技术有限公司董事长 靳北彪博士 播出时间:2004年6月17日23:30分cctv-12首播 6月18日12:35、18:40、23:30分重播 相关专题:新浪关注环保 |