时代人物周报：黄光裕—左手倒右手(图)

黄光裕
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　　1986年，18岁的黄光裕怀揣着几张百元大钞勇闯北京。刚下火车就让一个三轮车夫给“忽悠”了：他花了一块钱让那个三轮车夫帮他找旅店，车夫拉着他绕了个圈子，等他第二天早上爬起床一看，北京站就在眼前。

　　2004年，一位采访过黄光裕的同行不屑地说，“黄光裕很土，他什么都不懂，大概连初中都没毕业。他的价值就是他很有钱。”

　　黄光裕的确很有钱。2004年版的胡润百富榜揭晓，黄光裕因今年国美电器的曲线上市，身价顿升为105亿，一跃成为中国内地的新首富。由此可见，黄光裕并非什么都不懂，他不仅深谙牟利之术，更会“魔术”般地将公司借壳上市，外界把他的手法称为“左手倒右手”。

　　早在2002年12月，黄光裕就通过名下的BVI公司，取得京华自动化16.1%的股份。随后，他又购得京华自动化增发的13.5亿股新股。为了回避全面要约收购，他还向外转让了11.1%的股份。同年7月，京华自动化正式更名为“中国鹏润”。有报道称，这是因为黄光裕本打算将鹏润的房地产注入壳内，以便将来过渡为“鹏润地产”。

　　可在2003年初，国美直接上市的美梦破碎了，不服气的黄光裕重组国美电器，开始了将国美资产注入壳中的计划。他计划由其全资公司北京鹏润亿福持有国美电器65%的股份，自己再持有剩余35%的股份。

　　2004年4月，鹏润亿福又把国美电器股权全部出售给了由他通过Gome Hodings 全资持有的BVI公司Ocean Town.国美电器眨眼间变成了中外合资企业。

　　就这样在经过层层复杂的资产倒手后，在2004年6月，黄光裕终于避开了联交所的规则限制，完成了将相当于国美电器45%的资产注入到上市公司里的行动。

　　同年6月7日，国美电器正式向外界宣布，中国鹏润集团将斥资88亿元人民币，收购国美电器65%的股权。将国美2.41亿元人民币的净资产以88亿元人民币的价格卖给鹏润。　其实，中国鹏润不用付出任何真金白银，--它与OceanTown的本身都掌握在黄光裕手中。

　　黄光裕作了一笔最有意思的买卖。其点睛之笔在于，他把钱从自己左边的荷包移到右边的荷包。而且，在转移的过程中还有资本增值：他将国美电器在其手中的两个企业捣腾了一下，就使其价值增加了40倍。

　　黄光裕终于圆了国美电器的上市梦，其财富直达百亿，超过另一位新贵陈天桥。现在，他计划到2005年国美要包揽家电市场20%的市场份额，再下一个目标是东南亚，再下一个目标是将国美打造成中国的沃尔玛。

　　有人说黄光裕仅仅是个成功的商人，并没有创造出社会价值。

　　将黄光裕排上榜的胡润操着一口流利的国语大声为其辩护，“国美现在虽然还比不上沃尔玛。但在中国零售传统行业中，没有比黄光裕做得更好、更大的了。他站在了最前面，这本身就非常不容易。”

　　所在行业：家电零售

　　未来前景：国美面临三大挑战：一是战略问题，也是最大的核心问题。产业竞争会非常激烈，盈利模式很不稳定。二是管理问题，即企业内部的管理和控制体系。三是员工激励和连锁的内部控制。

　　新贵语录：我不是独裁者，也决不会放权放到一盘散沙！如果说我有什么遗憾，那就是我从来没有打过工。我想就算出去打工，我也能养活自己。

　　我不会去旅游的！我们多少年都没有放过假了......打高尔夫？还没学会呢。

　　质疑声音：有人怀疑过黄光裕是靠经营走私品起家，有过黑幕交易，黄光裕说，“我们这些钱是员工的劳动挣来的，并不是偷来的抢来的。”

　　个人财富画像

　　原名黄俊烈。1969年5月出生于广东汕头。1986年用贷款的3万元来北京发展，第二年打出"国美电器"品牌，1987年1月-1997年7月，国美电器任总经理；1988年7月-1992年7月，中国人民大学第一分院学习；1997年7月至今，任鹏润投资公司总裁、国美电器有限公司总裁、中国鹏润集团主席。（本报记者 彭苏）