时代人物周报：赵勇—长虹的新时代(图)

赵勇
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　　12月8日，赵勇代表长虹和成都电子科技大学签订了一份协议，赵勇的校企联姻发展战略正式启动。赵勇是一个致力于技术革新的人，这份协议，也成为赵勇“新政”中一步不甚出人意表的棋。

　　赵勇的出现是2004年的一个意外，不过任何意外都是酝酿已久的。

　　8月12日，执掌长虹20年的倪润峰黯然退出，接替他的，就是赵勇。这个4年前就险些接替倪润峰的年轻人终于坐到了长虹统帅的位子上。

　　长虹的员工说倪润峰就像大观园里的王熙凤，雷厉风行决断果敢，但唯一的问题是，他一点也不讨人喜欢，他霸气、“专制”，他是一个优秀的领导者，但看来并不擅长处理和员工间的关系。

　　新任董事长赵勇则在长虹内部的BBS上被称为“勇哥”，他时常在这里收集员工的意见。

　　在新领导班子的第一次经营工作会上，赵勇提出的宗旨是“员工满意、顾客满意、股东满意”，比起倪润峰，他更像一个现代企业中常见的那种谦谦君子型经理人。

　　“这在长虹的过去是不可想象的。”长虹的一个老员工说。赵勇上任之后，公开罢免了物业管理公司的总经理，由人力资源部以公开竞聘、专业考评、现场电视答辩的方式招聘新总经理。

　　赵勇在员工论坛上还有个名字叫“照用”，他以维持稳定为原则，基本保证了原来的领导班子不动。

　　在对内部展开人情攻势的同时，赵勇的三把火新政烧得整个行业为之侧目：暂停产权改革计划、向IT等产业多元化发展、以转变经营机制的名义开始重新梳理九大产业。

　　而他上任之后的第一个市场动作：“虹色十月，降价促销”，让消费市场嗅到了长虹新帅的气味。

　　此后，长虹开始梳理九大产业，向第二大产业空调开刀。“三年内，长虹空调要进入中国空调行业前三名”，长虹集团新闻发言人刘海中说。赵勇认为，彩电市场的市场成长空间已经很有限，新产品只能保持长虹在电视行业的优势和领先地位，但对长虹走向世界500强难以起到巨大的推动作用。

　　9月28日，长虹和5家IT、物流、化工材料以及专业器件制造领域的企业巨头签订了5份战略合作协议，5家公司从此落户绵阳科创园区，这份创纪录的协议将长虹引入了向航母型企业发展的道路。

　　长虹在这位新帅的带领下，不到半年经历了太多的变动，明年这位新贵能不能成为老枪，还需要时间的鉴定。

　　所在行业：家电业

　　未来前景：扑朔迷离。仅仅4个月，长虹的一切都说不定。

　　新贵语录：“长虹会给你一个惊喜”——4年前赵勇在央视高调推销长虹。

　　“团结压倒一切。”——倪润峰辞职后，登上董事长位置的赵勇最想说的话，此后他婉拒了一切采访。

　　“到大企业去，这是我惟一的选择。”——1993年赵勇辞去清华大学教师职务奔赴四川绵阳时说。

　　质疑声音：倪润峰的影子依然笼罩在长虹上空，他是长虹20年的“王”，长虹，这个昔日小小军工厂的全部历史，就是倪润峰的历史。而能否征服长虹弥漫的怀旧情绪，是赵勇最核心的任务

　　个人财富画像

　　赵勇，清华大学机械工程系压力加工专业博士研究生毕业。

　　1993年3月-1993年10月，清华大学机械工程系教师。

　　1993年10月-2000年5月，长虹机器厂、长虹电器股份公司副总工程师、总工程师。

　　2000年5月-2001年1月，长虹电子集团公司副董事长、长虹电器股份有限公司总经理。

　　2001年1月-2001年6月，长虹电子集团公司副董事长、长虹电器股份公司副董事长、执行总裁。

　　2001年6月-2004年7月，绵阳市人民政府副市长。

　　2004年7月，出任长虹电子集团公司董事长兼总经理。（本报记者 孙毅）