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时代人物周报:孙宏斌—我只是二百五(图)


http://www.sina.com.cn 2004年12月28日17:10 时代人物周报
时代人物周报:孙宏斌—我只是二百五(图)

孙宏斌
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  孙宏斌最烦别人管他以及他的顺驰叫“黑马”。

  不过,“黑马”提法的支持者列出了一大串跳跃的数字对此进行支撑:2001年,顺驰的销售额只有1个亿,2002年增长到16个亿,2003年增长到40个亿。

  “2004年,在全国的销售回款100亿元已经铁板钉钉,而且120亿元可能也没有问题”
。显然,作为顺驰的“教父”,孙宏斌的话也是很好的补充。

  更令人瞩目的是,顺驰在住交会上豪情万丈地宣布:明年销售额将是200亿元。顺驰中国董事局主席张桂宗还宣布;顺驰将用三年时间成为中国住宅产业的老大。

  “初生牛犊”不怕虎

  在2004年8月7日前,尽管顺驰还是那个顺驰,孙宏斌还是那个孙宏斌,但其知名度和对眼球的吸引力显然不及8月7日后的每一天。

  这一切都是因为在当天的博鳌地产论坛上,孙宏斌激情无限地放出豪言:“顺驰今年销售额要达到100亿元。”

  言下之意很明白:年销售额60亿元的万科眼下是地产业成绩最好的,而顺驰就是要取而代之,占据业内第一的位子。

  孙宏斌的话未落音,气得台下的王石张口接到:“睁着眼说瞎话。这是吹牛!”

  这一“吹牛”不要紧,直接的结果是孙宏斌从幕后走到了台前,顺驰也越来越为人们所熟悉。

  自2003年底确立全国扩张战略之后,顺驰一直忙于圈地。粗略统计,到2004年上半年,顺驰用于买地的钱款仅在异地就大约有60亿元。

  惊叹之余,外界对其实力、资金链和目的的质疑也响成了一片。

  孙宏斌从来拒绝回答顺驰钱从哪里来。电话的那一端,孙宏斌对《时代人物周报》的问题闪烁其辞,

  “我只能说这是我们这一代的机会和幸运,上一代人或上上代人有建功立业、成为英雄的机会,但这一代人有这样的机会,肯定是时势造英雄,不是英雄造时势。”

  “其实,做事越多,进步就越大,尤其性格方面,我不像过去那么暴烈,而是变得更宽容、宽厚了。”顿了顿,孙宏斌最后又说。

  不是模式的模式

  “顺驰没有模式”是孙宏斌反复强调的话。

  事实上,就在外界认为顺驰的资金链不足以支撑其庞大的体系,随时都有断裂危险时,顺驰顺利通过了香港联交所的上市审查。

  顺驰活下来了,而且还活得很好。顺驰使用的法宝就是在单个开发项目中使用“现金-现金”的商业模式:买地时推迟首付款时间,拉长后续付款时间,买到地后尽快开工,尽快开盘,尽快回款,也就是说尽量缩短从支付地价到回收房款之间的周期。

  “土地可以分期付款,工程款是陆续投入的,而且房子还可以预售,这样,现金周转就非常快。”孙宏斌显然对目前的现状非常满意。

  为了加快现金流动,孙宏斌格外强调办事效率:“比如设计环节,很早我就不允许招标了,那样太慢。顺驰的做法是直接聘用,多花的钱通过快速开工、销售就找回来了。”

  熟悉房地产的人都知道,一个项目从拿地到开工历时一年、甚至两年的并不少,而顺驰却常常只用3个月。

  顺驰内部甚至还有一个说法,“合理支付延误”,换句话说,为了保证现金流,保证顺驰的正常运转,可以在合理的范围内延缓支付相关方面的款项。不过,这也成了外界攻击的把柄。光其拖欠广告费就让有些媒体大为光火。

  尽管如此,顺驰却用“现金—现金”的方式顽强地活了下来。张桂宗说,顺驰的现金流计划已经精确到天,预算则精确到月来计算。

  偏执的冲击

  “在河北,商品房成本价超过每平米2400元就算很高,而顺驰的成本价达到了每平方米3500元。”卓达集团总裁杨卓舒愤怒地说:“顺驰严重背离了市场价值规律,扰乱了区域市场。”

  事实上,顺驰的高价拿地、高速发展已让业界很是不满,杨卓舒只是其中一个代表而已。因此有人评价顺驰给利润丰厚、生活安逸的中国房地产行业带来了巨大的冲击,甚至打破了房产商们一直遵循的潜规则。

  孙宏斌好像很委屈:“这是我们的战略,我们并没有想去刺激谁。”

  “从成立公司的那一天起,我就在解决基本问题,关注企业战略的执行。所以,顺驰做到今天的规模是必然的。我们不改变规则,只按照最基本的规则做事。惟一不同就是我们更坚决、行动更快。”孙宏斌的态度听起来相当诚恳。

  中国房地产及住宅研究会常务副会长包宗华比较赞同孙宏斌的做法:“企业各有各的做法,而只要赚钱就是成功的做法。再说,全国有3200多个房地产企业,不可能都循规蹈矩,多样化让市场更活跃。”

  “其他地产商都说我拿地价格高,说我赚不到钱,别人 1平方米赚1000元还嫌少,但是我们顺驰1平方米赚500元就很满意了。”

  据说在博鳌论坛上,面对地产商的群起而攻之,孙宏斌自嘲:“我不是偏执狂,我只是二百五。”

  如今,孙宏斌彻底放弃了顺驰的一切职务,决定全心全意做“融创”。孙宏斌说,“融创与顺驰没有任何关系”。

  在2004年引来无数争议与眼球的孙宏斌又在酝酿做什么?

  所在行业:房地产业

  未来前景:有可能做到行业老大

  新贵语录:顺驰要做开发和房产中介的两个第一,这就是我们想要做、正在做、而且也能做到的事,那干嘛不说呢?

  质疑声音:顺弛的钱到底从哪来的?到底要干什么?

  个人财富画像

  孙宏斌,1963年生,山西人,清华大学研究生院和哈佛大学的AMP。

  1988年,从某科研单位辞职来到联想,后主持企业发展部工作。

  1990年6月,因挪用公款13万元被北京海淀警方逮捕,27个月后,被判处有期徒刑5年。

  1994年初,被北京市中级人民法院裁定减刑1年零2个月;1994年3月27日刑满释放。

  同年,在天津创建顺驰集团,主要从事房地产开发与房地产中介连锁运营以及物业管理业务。

  2003年10月22日下午,收到海淀区人民法院刑事判决书,撤消1992年8月22日判决,改判无罪。(本报记者 张春霞)


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