三峡工程2005年生产计划安排会召开(图)

三峡工程2005年暨一季度生产计划会会场 特约记者 张爱忠 摄
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　　本报讯 (记者 陈宗清) 1月7日，三峡工程2005年暨一季度生产计划安排会在建设管理中心召开。会议对2004年三峡工程生产完成情况进行了总结，对2005年生产计划进行了安排部署。三峡总公司总经理李永安强调，所有参建单位要认真贯彻三峡建委14次全会精神，全面落实好国务院领导指示，更加重视质量和安全，更加重视移民稳定，更加重视水库综合调度，发扬成绩，正视差距，转变管理方式，推动技术创新，更快更好地完成2005年各项施工任务。　

　　　2005年是三峡三期工程建设最为关键的一年，工程施工任务非常艰巨，混凝土浇筑、金属结构及机电埋件安装、帷幕灌浆等工程量都非常大；大坝上升至孔口部位，结构复杂，质量和安全控制的难度很大。同时，2005年的施工事关2006年工程能否安全度汛及汛后能否按期蓄水至150米高程。2005年还是巩固三峡工程十年建设成绩、创造三期工程一流质量和声誉最为关键的一年。　

　　　会议确定了今年工程施工的工作重点、各项目形象目标及控制节点。2005年主要项目实施计划量为：土石方开挖149.62万立方米，土石方填筑30万立方米，混凝土浇筑160.88万立方米，金结机电埋件及安装19378.42吨，机组埋件13470吨，机组安装8250吨，固结灌浆13562米，帷幕灌浆46305米，接缝灌浆45806平方米。　

　　　2005年各项目形象目标及控制节点包括：右岸大坝年底全线达到高程158米以上；8月高程120米栈桥全部贯通，9月通车；一季度末高程82米栈桥推进到17号坝段；9月上旬右非2号坝段断路后恢复混凝土浇筑，确保2006年4月浇到高程185米；年底右厂24—2坝段以右(除右非2号、右非5号坝段外)全部浇筑到坝顶高程185米，为坝顶门机安装提供部位；认真作好电站进水口封堵准备；5月上游副厂房大坝标陆续向厂房标交面，10月份前完成交面。右岸厂房4月底前完成电站全部宽槽回填；6月全线形成82米尾水平台。5月13号机组投产发电，7月14号机组力争投产发电，年底9号机组力争完成试运行。临船改建工程年底浇到高程185米，金结安装全面展开。升船机工程四季度开始主体工程土建施工准备；四季度开始上闸首门槽安装，2006年5月具备挡水条件；三季度上游浮式导航堤工程开始土建施工，四季度开始混凝土浇筑。电源电站工程年底土建向机电安装交面，开始机组安装。右岸地下电站年底开始主厂房洞挖；5月底完成尾水围堰填筑。汛前完成5号、18号导流底孔封堵，汛后开始封堵其它导流底孔。右纵2号坝段二季度末到顶。元月完成滚装船制造招标并开始制造，汛后开始右岸重件码头土建施工。　

　　　李永安在会上充分肯定了2004年三峡工程建设取得的成绩。他说，2004年三峡工程顺利转入到三期建设阶段，工程建设取得了很大成绩，主要表现在三个方面：一是土建、金结及机电安装等各工程项目均全面或超额完成了年度计划目标。二是三峡工程综合效益开始发挥。三峡电厂全年发电391.4亿千瓦时，超额完成年度计划；船闸货运量创历史最好水平；通过拦洪错峰，减轻了中下游防汛压力。三是质量和安全管理有了明显进步。温控防裂和消灭顽症取得了显著成效，混凝土内在和外观质量均有改善；机组安装质量有了进一步提高；实施了以人为本的职业健康安全管理体系，安全管理理念有了大的进步。这些成绩的取得是设计、施工、监理、运行及地方政府共同努力的结果，是与所有参建单位的配合、支持和帮助分不开的。　

　　　李永安全面分析了今年施工生产面临的形势。2005年是实现2006年汛后蓄水至156米高程目标最为关键的一年，是三峡工程争创一流目标的十分关键的一年，是三期工程施工项目全面展开、施工强度高、施工难度大的一年，任务非常艰巨。今年大坝混凝土施工将全面进入孔口部位，一年之内大坝平均要上升54米，施工难度大；蜗壳及压力钢管施工进入高峰年；左岸电站要全面投产；右岸地下电站洞室布置复杂，开挖断面大，施工要求高；升船机德方设计工作要完成，土建施工即将开始；导流底孔汛前要开始封堵；船闸运行任务更繁重，还要为2006年改建做好准备；电源电站将进入安装阶段。　　

　　就贯彻落实三峡建委第14次全会精神，全面完成好今年施工生产任务，李永安提了三点要求。　　

　　——要更加重视质量和安全。所有参建单位要认真落实好温家宝总理关于“质量工作要常抓不懈、质量教育要警钟长鸣、质量监督不能丝毫放松”的重要批示。今年在质量和安全管理上要努力实现三个转变：即从事后查处向源头管理转变，加强对重点危险源的监控，做好事故防范预案，避免事故发生；从集中整治向规范化、经常化、制度化管理转变，建立长效工作机制，依靠科学管理，强化过程控制；从人治向法治管理转变，依靠国家法律、法规及行业标准来规范管理行为。　　

　　——要更加重视坝区移民稳定。目前坝区移民存在着一些不稳定因素，三峡总公司将积极配合地方政府做好工作，尽可能提供一些就业岗位，施工单位也要考虑从坝区移民中录用部分临时用工，与地方政府一起加强社会治安综合治理，营造一个和谐稳定的施工环境。　

　　　——要更加重视水库综合调度。认真做好水质、泥沙、地质灾害观测，组织好长江干流清漂。枢纽管理部和梯调中心要加强配合，总结好去年水库调度经验，最大限度地发挥好三峡工程综合效益。　　

　　曹广晶副总经理就落实会议精神、抓好今年施工生产提出了5点要求。一是所有参建单位必须充分认识到今年施工生产的艰巨性。今年工程质量、安全管理、进度控制的难度非常大，各单位要千方百计稳定队伍，留住骨干，反骄破满，持续改进，竭尽全力为完成今年计划而努力奋斗。二是要按照会议要求，补充、完善和细化好各项施工管理措施，制订预案，做好技术准备。要抓住今冬明春低温季节的有利时机，加快施工进度，为全面完成年度计划创造条件。三是继续坚持执行质量、安全、进度管理中的一些行之有效的管理措施，创新管理方法，为全面完成三峡工程任务而战、为三峡工程建设的荣誉而战。四是加大坝顶门机、闸门等金属结构的驻厂监造力度，确保制造质量。五是要千方百计创造好和谐稳定的坝区施工环境。

　　工程建设部副主任张曙光汇报了三峡工程2004年生产完成情况及2005年暨一季度生产计划安排；工程建设部副主任彭冈就加强三峡工程质量和安全管理作了专题发言；长江委设计院院长纽新强、葛洲坝三峡指挥部指挥长刑德勇、三七八联总总经理朱素华、青云公司总经理万连宝、武警水电三峡指挥部总工程师马青春、长江委三峡监理部总监刘华亮、西北院三峡监理中心总监崔陇天、华东院三峡监理中心总监叶锦锋、三峡发展公司三峡经理部副经理李峡、三峡电厂副厂长薛福文、水电八局三峡机电安装项目部副经理王启茂、水电四局三峡机电安装项目部经理牟官华、三峡坝区工委书记艾仓松、三峡通航局局长计玉建分别在会上汇报了2004年工作完成情况，并对2005年工作计划安排作了说明。

　　三峡总公司副总经理杨清、林初学、毕亚雄，总经理助理张诚，总经济师陈文斌、工程建设部主任彭启友及施工、设计、监理单位，三峡总公司各单位、部门负责人参加了会议。