《南方都市报》总编助理王钧
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2005年1月1日是天津日报报业集团旗下《每日新报》创刊的5周年纪念日。作为《每日新报》创刊5周年系列活动之一，津报集团14日上午在天津举行中国都市报发展论坛天津年会，以下为《南方都市报》总编助理王钧在大会上的发言实录 。
王钧(《南方都市报》总编助理)：在我讲之前也代表本报向《每日新报》成立五周年表示祝贺，祝《每日新报》日日新，就像你们《每日新报》一样，这让我想起了2001年我
们那时候提出的口号和姿态，在这里我看见《每日新报》给我的感觉就是如一匹骏马，我们也祝《每日新报》成功，越走越远。
刚才听了张社长还有《京华时报》老总的发言，其实我有同感的，只是我对都市报的看法会乐观一点，可能跟南方都市报8年走过来的历史是一样的，所以我要为今天的发言立一个主题的话，等于说都市报是迎来了历史的一个新的机遇，为什么这么说呢？我还是从本报的历史来阐述这个观点，2005年1月1号，《南方都市报》成立8年，我们第一次以一个报人的姿态写了一个东西，就是叫八年，这八年的历史回过头来看也是整个都市报的一个浓缩，就是都市报其实不是体制之外的一个报纸，我觉得都市报在两个方面的结合上，是最好的一个报纸。
因为我觉得这是走市场，都市报打市场的一个必经之路，如果再有一份都市报开办的话是可以回避前人走过很多弯路的，但是作为《南方都市报》的这八年，它的很多经历是不可克隆的，也不需要克隆的，因为代价比较大。《南方都市报》还经历三个比较明显的阶段，第一个阶段提的口号是说，最开始是天天报打你，那时候我们名片上都有天天报打你的字眼，然后我们的女记者还开玩笑，你怎么报打我，其实那个时候希望大家能够看我们一眼，希望你们看我一眼，引起别人的注意，而这个阶段是都市报一个起步的阶段，是一个非常艰难的时期，到后来提出了，其实就是它的一种姿态，更多的体现一种有勇不谋，在这里面充满了牺牲跟风险，到后来都市报拥有了更大量的人群，它必须平衡各个阶层，关照到每个层面的声音，所以我们提出主流力量的时候，可以感受到的是主流必须附带着责任，所以在2003年的时候都市报提出主流就是力量，到2004年提出责任，一个报纸的影响大了，压在肩上的责任也就非常的重了，必须承担这个责任，作为一个传媒，作为一个主流传媒，必须附带着对国家的责任，乃至于对人民、群众意识形态宣传的责任。
当然就是说我们报社在8年定位，从开始到一个新的起点，一个报纸发出它的声言，对国内国际大事言传它的声音是最大的事情，在文风上进行创新和改革，提出理性和建设性，第二在评论上进行了分层，当然也有社论，在社论下面我们设立了活泼文风，我们专门设立了言论版，体现各人风格。我们现在把它定为报纸的灵魂，新闻生存的根基。
做好本地新闻是我们的家常菜，因为发行的地域性，做强做大本地新闻成为根基中的根基，是我们去年投入最大的，现在是广州、深圳、珠三角是我们的主打城市，本地新闻版达至十三个之多。这也是做平面媒体跟电子媒体、网络媒体要进行一些竞争，可以规避这种竞争的优势所在，所以我们是最大的，而在广州报业的竞争，最大程度上就是在本地新闻的竞争上，是竞争最大的，也是最惨烈的。
特别是珠三角这块，做细了体育新闻之后，它的发行量和广告会迅猛的提升，到2004年12月31号为止，我们广告比2003年多了1.4亿，所以2004年整个发展对《南方都市报》的人来说是值得欣慰的，而且是让我们非常感动的。所以在这里代表《南方都市报》向关心本报报业的同仁们表示感谢。2005年《南方都市报》还要在珠三角进行地域扩张。谢谢大家！
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