吉林矿泉水企业战略联盟第一次工作会议
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吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司 李博 董事长在会议中
新华网吉林频道3月9日电 (记者 王猛) 吉林省矿泉水战略联盟第一次工作会议于8日在吉林省森工集团召开，吉林省5家矿泉水企业组成的战略联盟将一改原来打乱仗的局面齐打“长白山”品牌。
据了解，目前省内有30余家矿泉水企业在打“长白山”牌，使得吉林省矿泉水行业较为混乱。本次工作会议上，泉阳泉等五家联盟企业计划2005年的总销量达到15万吨以上，
争取年末五家企业都通过ISO9001认证和HACCP认证，完成长白山矿泉水加工区的认定。同时，他们计划在全国市场的品牌知名度达到10%以上，在全国的知名度达到40%以上。
五家企业将不遗余力地宣传长白山、宣传长白山矿泉水企业作为联盟企业义不容辞的责任。他们都意识到，"长白山矿泉水"是企业联盟的共同品牌，是把大家联系在一起的根本纽带，任何有损这一品牌的行为都是对五家企业自身利益的伤害。为了贯彻这一原则，会议确定"联合"的范围应扩大到矿泉水产业之外，可以把长白山旅游、长白山特产深加工等产业包括进来，在策划相关宣传活动时，要最大限度地整合长白山品牌资源，矿泉水的推广活动可以带动旅游业，旅游业的发展也可以带动矿泉水品牌的提升。
对于联盟在坚持步调一致、统一行动的原则方面，吉林省食品工业办公室主任刘仁柱表示，吉林省是全国矿泉水资源大省和纯净水消费大省，同时也是矿泉水产销的小省，这是不可回避的现实。目前，省内矿泉水品牌、市场占有率都有待发展提高。刘仁柱说："只有用一个声音说话、把力量集中起来造出声势，才有可能在宣传上形成优势。"
泉阳泉饮品有限公司董事长李博在会上说："长白山品牌是我们的共同利益所在，‘合作'是维护共同利益的唯一途径。没有合作，不仅已有的共同利益会遭到破坏，而且会破坏我们共同的生存空间。"他表示，虽然企业间的竞争不可避免，但他们要在竞争手段的使用上达成默契，放弃价格战这种危害品牌、危害企业长远发展的自杀式竞争，主要采取品牌竞争、质量竞争、服务竞争、宣传竞争的手段。”
在吉林省政府食品工业办公室的组织下，泉阳泉、三江长白山泉、灵山丫丫、星岛、天龙泉等吉林省五家骨干矿泉水企业于2004年12月在长春成立了吉林省矿泉水联盟。联盟的目标是通过集中整合企业资源、市场资源、宣传资源和社会资源，营造吉林省矿泉水市场发展的优良环境，培育健康、规范、可持续发展的市场秩序，从而实现吉林省矿泉水产业的大发展。(完)
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