2003年8月23日，兆光电厂一期工程奠基开工；9月26日，1＃机主厂房基础土方开挖；11月28日浇注第一方砼。2005年7月30日，1＃机组圆满完成168小时试运、移交试生产。作为工程的建设者———省电建四公司，经过17个多月的努力，整个施工过程安全、优质、高效、无质量事故，各项经济、技术指标优良。
这是一项科学的工程
从现场实际使用情况看，工程施工平面布置布局紧凑合理，方便生产、节省用地，文明整齐。兼顾二期工程，节约临建投资，考虑了防洪、厂区排水、消防、保卫的特点要求，结合现场业主规划场地，精心安排，合理布置。整个工程统一管理，工作联系配合方便。生产临建、生活临建、道路布置满足一期工程使用，并充分考虑二期工程规划。一期工程竣工后，原组合场地清理平整，二期工程场地具备开工条件。另一个特点是工程进度快。从基础施工到整套启动，实际有效工期15个月。施工过程克服了重重困难。第一战役期间遇到大面积地基处理及基坑降水，第二战役期间钢结构供货滞后。2004年8月之后的第三、第四战役，完成工作量占合同总额的66％，项目部组织得力，集中各种资源，在兆光现场掀起一轮接一轮的施工热潮。电建人始终坚持“把兆光工程建成省内第一，全国一流的精品工程”作为自己的质量目标。狠抓工艺标准，提高施工质量。各级质量管理人员经常在工程施工中随时跟班检验，有效地控制了施工质量，监督了工序顺序及工艺质量。5次质量监督检查，评价优良。工程主厂房结构设计为钢结构，高强螺栓连接，采用压型钢板底模浇制板，造价高，施工方便。建筑设计简洁明快、外观色泽明亮大方。整个厂区整齐美观，功能分区合理，布局紧凑。工程全面实施了兆光工程1＃机组创优规划。1＃机组空冷钢筋砼柱外观工艺优良，1＃机汽机机座整体质量优良，1＃锅炉保温外观工艺美观，1＃汽轮机安装运行稳定，仪表小管工艺美观，热控盘柜接线整齐，这些都被评为亮点工程。
这是一项攻坚的工程
2004年上半年市场各类物资均有不同幅度的涨价，物资供应一时紧俏，特别是水泥供应紧张。就是在这种条件下，在第二战役结束比原计划晚2个月的情况下，后续的第三、第四战役期间，项目部积极组织，克服重重困难，高密度、高强度连续作战。首先，根据兆光公司指定的分目标倒排进度，组织土建、安装各专业多次召开专题会分解任务、明确目标，组织全体施工人员召开了大干百天动员大会。其次，在公司的大力支持下多方召集队伍保障劳力，迅速从平朔、榆社、河曲等地抽调了数百人会战兆光，汽机、锅炉机械、电气、热控等安装专业刚从河曲的60万机组安装、调试会战中结束，人不卸甲、马不卸鞍又紧张地投入到了兆光工程的攻坚战中去。第三，明确奖罚制度，项目部与各分公司签订了进度目标责任书，并把考核项目落实到了每一个单项工程，即完即奖，极大调动了所有参战人员的积极性。第四，项目部各部门积极服务生产，加大现场出现各类问题协调解决力度，从项目部领导到各部门管理人员对现场出现的图纸、设备等问题积极进行协调解决，发扬项目部日事日毕的办事风格，促进了施工生产的顺利进行。在机组进入试运阶段后，针对外围工程无法按期投入附机冷却水的特殊情况，项目部不等不靠，采取了使用除盐水短接系统等临时措施，保证了机组分部试运及炉前清洗等工作的正常进行。第五，在施工过程中，项目部积极为业主、为总体进度着想，搁置争议，确保了各项目标的顺利完成。
这是一项团结的工程
他们是这项工程的缔造者，光荣的电建人。他们奋发向上、甘于奉献，对工作一丝不苟、精益求精，干部党员率先垂范，职工群众同心协力。他们很累，每天工作长达13个小时，回到宿舍来不及洗漱就进入梦乡。老父亲住院手术不能床前尽孝、月子中的妻儿不能呵护照顾，他们说，工期紧任务重，心里放不下工程。宋六虎，管道公司副经理。今年49岁的他，不仅在分公司，甚至在全公司奔波现场的施工人员中，也是年龄最大的一个。不论主持哪一项工程的管道安装，也不论参与哪一个施工现场的工作，他都尽心尽力，对发现的问题及时纠正，批评教育，不留情面。由于严抓细管，在各项工程中没有发生任何人身、设备事故和质量事故。宋六虎指挥过硬、熟悉系统，是公认的“阀门专家”，哪里需要就出现在哪里。去年一开始他负责恒能项目施工点的工作，9月份，分公司决定让他到541工程“坐镇指挥”。11月29日，再一次卷起行李，参与河曲2号机最后的冲刺。现在，他忙碌的身影又出现在兆光施工现场，和战友们一道为兆光工程按期投产进行着最后的冲刺。刘尚文很忙，经常一天工作近14个小时。去年12月到今年1月，他带领着外包队伍放电缆，在施工中进行技术指导、技术把关。爬架床、钻地沟，逐一查检电缆绑扎的密度间距是否符合要求。手脚冻得麻木了，但确保施工质量的责任心不能“麻木”。他每天在锅炉从上到下不知要跑多少个来回，工程进度压得他总是大步流星，行色匆匆，他在和时间赛跑。另一方面，如何把工作做好，做成精品，成了他日思夜想的心结。对出现的每一个技术问题他都主动和设计院、厂家技术人员咨询，了解来龙去脉。对每一个预留的取样管、信号孔，他都要与相关的专业联系，了解取样管的材质，确定信号孔的位置，还要进行现场勘察，确定热控设备的安装位置，确定放置电缆的最优线路。李峻，汽班班长。今年，李峻的父亲病危。家里几乎一天一个电话催促他回去。但每次接到电话，李峻总是默默地将电话关掉。不是他的心不在父亲身上，而是因为，工程不允许他将更多的心放在父亲身上。在父亲病重的日子里，他一天未回，坚持战斗在施工现场。直到有一天，家里人告诉他，你再不回来，恐怕连父亲最后一面都见不上了。他才匆匆向工地请了假，连夜赶回去。他回到家的第二天父亲就与世长辞了。人常说养儿防老，但是，李峻却未能在父亲身边尽孝。他将最深的爱给了工程，给了电建。关燕萍 段晓臖(来源：山西新闻网山西日报网络编辑：徐舜)
