如此改制 煤矿资产近5亿卖1250万

　　山西沁水因煤而著名。位居山西五大煤田之首的沁水煤田，盛产优质无烟煤，并因此走上了中学地理课本。从2001年起，沁水县开始不平静，原因是沁水县的财政支柱———占全县财政收入60％的“三矿一站”改制，这个“改制”到现在还让一些当地领导和百姓气愤难平。疑问一：5个亿优惠成1250万元？“三矿一站”是指沁水县内的永红、永安、侯村煤矿和嘉峰煤炭集运站。改制前，永红矿已完成技术改造，成为年产百万吨煤矿，侯村矿也已年产90万吨煤炭。

　　2001年11月，代表“三矿一站”的沁水县国资局与4家公司草签了合组“沁和煤业”的合作协议。“三矿一站”合为一个股东，由沁水国资局代表。新公司注册资金5000万元，“三矿一站”占25％的股份，仅值1250万元！

　　这个数字，比被沁水县委、县政府及沁和煤业认可的“审计”报告评估的“三矿一站”总资产4.2亿元、净资产1.2亿元低得太多。而当地的许多人认为这个“审计”远未体现“三矿一站”真实价值。沁水县政府文件解释，这是想在环境上给投资方一点优惠。疑问二：没有采矿权凭什么采矿？在沁和煤业自己的网站上，有下面一段话：“在我县地下，目前已探明无烟煤57亿吨，按目前吨煤400元计算，将是22800亿元人民币的天文巨款。所以，沁水地面上没钱，地底下到处是钱。”　但是，在“三矿一站”的改制中，沁水县国资局没有按照国有资产评估管理办法进行全面合法的资产评估，“三矿一站”最值钱的煤炭资源和土地使用权未列入评估范围，“改制”过程中没有涉及到其最核心的价值来源———采矿权。沁水县一些群众说，沁和煤业没有采矿权却天天采矿，采的矿是国家的，一天几十万的煤炭利润归沁和，你说国有资产有没有流失？

　　据沁水县政府提供的资料，2002年至2004年三年间，沁和公司共实现利润6亿元，税后净利润4亿元。疑问三：卖掉煤矿只因不景气？沁和煤业董事长吕中楼及主持“改制”的沁水县委书记申会说，“三矿一站”改制是因为当时煤炭行业萧条。而“三矿一站”之一的永红矿工人们的说法却大相径庭：到改制前一年，煤炭行业的行情已明显好转，标志之一就是原来堆得到处都是的煤炭卖出去了，而且价格卖得不低。那时井下采煤工人每个月可以收入3000元以上；而改制后的现在，在刚刚增加了工资的情况下，一线采煤工人也只能拿到1700元。

　　关于这次“改制”，申会有一套“烟灰缸理论”：“这个烟灰缸是沁水的，现在，咱们把它两块钱卖了，烟灰缸使用价值继续存在，还留在沁水；但咱们得到了两块钱的货币价值，用它我们可以投资，也可以办别的事情。‘三矿一站’改制其实就这么简单。”

　　晋城市的一位人大代表评说“烟灰缸理论”：荒唐！烟灰缸值5元，如果它只卖了1毛钱，难道不是亏了？“三矿一站”好比贱卖了的“烟灰缸”，它是被低估贱卖的国有资产！

　　坚持反对如此“改制”的人也用一个纸杯给记者作比喻：“三矿一站”的评估好比评估了这个杯子的价值，沁和拥有了这个杯子，凭什么还占有了放杯子的桌子及整个房间？

　　于是，人们不可避免地会产生第四个疑问：谁是这场“改制”的受益者？（据新华社）