“1＋1＋1〉3”，这是鹤壁市将博物馆、图书馆、群众艺术馆“绑”在一起后产生的连加效应(见本报7月28日报道)。实践表明，这种“三馆合一”的做法大有可为。它不仅催生出全省第一家市级文化中心，而且为进一步深化文化体制改革提供了有益的思路。
解放和发展文化生产力，文化单位自身必须创新体制、转换机制。长期以来，我们对文化资源的集约化利用还不够，一方面，现有的文化资源未能得到有效开发、利用，还存在
文化资源的浪费、闲置等现象。另一方面，文化资源总体数量不足、结构不合理，更有待进一步充实、盘活和整合。针对这一情况，鹤壁市文化部门不失时机瞄准群众需求，抓住体制创新这个突破口，加大对公益性文化资源的整合力度，将博物馆、图书馆、群众艺术馆“三馆合一”，盘活现有资源存量，提高了文化基础设施的利用率，实现了资源的合理配置，这一探索，值得称道。
鹤壁的做法给我们的启示是，发展和繁荣文化事业，不能将眼光只盯在投入上，而要注重在创新机制、整合资源、理顺关系上下功夫。发展文化事业也要讲求成本，显而易见，“三馆合一”，管理成本要低很多，效益却要高得多。通过整合文化资源，一是可以实现物质资源的共建共享，提高文化场馆的综合效益，以最小的投入给广大人民群众带来更多更好的精神文化产品和服务。二是可将人才聚集到一起合理使用，实现扁平式管理，缓解文化人才匮乏的局面，文化从业人员的积极性也能充分调动起来。否则，就又有可能陷入“吃饭财政”的怪圈。三是这些公益性文化事业面临着共同的挑战，不仅有整合的基础和动力，更具有共同的利益。在这种情况下，只有通过科学管理，将其充分整合在一个框架下，为群众提供“一站式”的文化消费服务，才能赢得共同的发展。①2
孙勇责任编辑：陈要逢
