|
2001年，山西沁水县将该县的三座煤矿和一座煤炭集运站改制，与其它4家公司组成一家新公司。“三矿一站”不包括采矿权就有近5亿元的资产，而4家受让公司只付出了区区3750万元，便控制了新公司75%的股份及收益，而新公司通过“三矿一站”当年即实现利润1.2亿元。
（《中国青年报》8月8日报道）由于是边生产边收益边“投资”，因而几家受让公司
简直就是将“三矿一站”“白捡”了去。这样的“改制”当然会引起人们的质疑。于是，沁水县县委书记申会抛出了一套“烟灰缸理论”：“这个烟灰缸……咱们把它两块钱卖了，就产生了两种效果：烟灰缸使用价值继续存在，还留在沁水；但咱们得到了两块钱的货币价值……‘三矿一站’改制其实就这么简单。”如此“理论”之荒谬当然不值一驳。正如记者在报道中所追问的那样：“三矿一站”的确仍在沁水，然而“烟灰缸”的“使用价值”，即煤矿产生的巨大经济效益还留在沁水吗？但此举让人无法不产生疑问：沁水县一干人为什么会这么傻？这样的败家子行为还要持续多久？凭什么是这4家公司如此“好运”？当然，这其中是否有什么猫腻，暂时是谁也说不好。不过，当前很多地方为了一点外资，往往不惜血本，不仅从“软环境”上提供一切方便，将投资者奉若上宾，甚至还不惜真金白银的损失：比如免税政策，你免3年我就免5年；比如地价，你低地价，我干脆零地价；你也零地价了，那我干脆连厂房也建好了，一并奉送———完全背离了招商引资的本意。其实，该事件还让我们看到，当权力失去节制，会对国家资源造成多大挥霍，会如何漠视当地百姓利益和应有权利。或许，这是更须引起注意的方面。郭之纯
作者：郭之纯
| 
