荆楚网消息（湖北日报） 记者黄磊、特约记者杨新强报道：东风汽车公司结合企业特点创新先进性教育活动方式，得到中央先进性教育活动办公室和国务院国资委的高度评价。
把现代管理方式导入先进性教育活动。导入项目管理和流程管理方法，将先进性教育活动作为一个大的项目，把3个阶段13个环节作为子项目，将每一个阶段必须完成的任务确定下来。
让外方高层积极参与。东风有限乘用车公司党委在设计征求意见表格时，除了打印中文版外，还向日方员工发放了英文版征求意见表。总经理吉田卫得知党委的工作意图后，立即召集日方高管座谈，要求他们就相关问题认真填写自己的意见和建议。神龙公司将影响公司发展的问题翻译成法文，送交法方高管，让他们出谋划策。通过与外方高层管理者沟通，不仅得到外方的理解和支持，还使外方提高了对党组织作用的认识。
成立先进性教育宣讲团深入基层宣讲。“宣讲团”已宣讲96场次。广大党员通过自学，加上“宣讲团”老师的讲解，效果良好。
对支部书记进行全员培训。公司党委把党支部书记作为活动的重点，先后举办了多期党支部书记培训班，各基层党支部的战斗堡垒作用表现十分明显。
鼓励基层单位大胆创新。实业公司机关党委通过“补课通知单、特殊的意见函、先进性教育小卡片和育人展览板”，扎实推进各项活动；神龙公司党委开展“三先三最实践行”主题活动，要求党员学习身边的模范党员黄华；东风本田汽车公司结合二期扩能建设，对党员的先进性提出了具体要求；进出口公司根据党员工作岗位分散的实际，进行了“网上”征集意见和谈心。
东风公司党委组织的问卷调查显示，公司员工对先进性教育活动总体满意度达到98.33％。今年前6个月，公司产销汽车分别为35.46万辆和36.02万辆，同比增长28.95％和36.31％，是行业平均增速的4倍以上。
